2025年8月31日的哈爾濱馬拉松賽場，來自福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院的護(hù)士張水華沖過終點(diǎn)時，計(jì)時器定格在2小時35分27秒。這個成績讓她再次拿下國內(nèi)女子組冠軍，也刷新了自己保持的最好紀(jì)錄。跑友們都叫她“中國最快護(hù)士”，可這天讓觀眾記掛的不只是成績——有人注意到，她沖線時雙腿沾著血跡，后來才知道是生理期仍在堅(jiān)持。本是體育精神閃光的時刻，她賽后含淚說的話卻攪起了軒然大波：“我不要特殊假期，就想周末能調(diào)休參賽。”這話像塊石頭投進(jìn)輿論的池塘，關(guān)于職場責(zé)任和個人夢想的爭論一下子涌了上來。

張水華的故事原本挺勵志的。2017年開始跑步，起初就是為了減肥。誰能想到，2018年4月第一次跑正規(guī)馬拉松，她就跑出了3小時40分44秒。七年過去，這個業(yè)余跑者成了國內(nèi)馬拉松界的熟面孔。2023年北京衡水湖馬拉松，她把個人最好成績提到2小時37分36秒；2025年哈馬，又快了兩分鐘。她在重癥病房上班，天天跟時間賽跑、跟死神搶人，下班還能擠出時間訓(xùn)練、參賽。按說，這該是職場人兼顧夢想的榜樣。

可賽后采訪時那幾句哽咽的話，讓風(fēng)向變了。張水華說領(lǐng)導(dǎo)讓她“自己找同事調(diào)班，人家愿意才行”，她覺得委屈。這話傳到網(wǎng)上，不少人不樂意了：“這不是把個人愛好架在同事身上嗎？”有人翻出她2025年的參賽記錄：1月廈門，3月南京、奉化、寧海、無錫、宿遷，4月保定，5月福州、寶清，6月張家口，8月哈爾濱。月月都有比賽，調(diào)休次數(shù)肯定不少。同事們本來排班就緊，她一調(diào)，別人就得頂班，誰還沒個自己的事呢？
網(wǎng)上很快分成兩派。支持她的人說：“她又沒要特權(quán)，就是想調(diào)休，這不是職場人追夢想的常態(tài)嗎？敢說出來挺勇敢的?！狈磳Φ娜藚s覺得，醫(yī)護(hù)排班得提前定，她頻繁調(diào)休，同事就得犧牲休息時間。有網(wǎng)友直截了當(dāng)：“誰都想休息，憑啥讓別人為你的愛好買單？”更有人較真：“馬拉松就是個愛好，跟別人喜歡釣魚、打球沒區(qū)別，憑啥要特殊對待？”

說到底，這爭議其實(shí)是職場規(guī)則和個人追求撞了車。護(hù)士這工作，尤其她待的重癥病房，責(zé)任重，排班得穩(wěn)當(dāng)，不然患者安全咋保障？有醫(yī)療行業(yè)的人算過：“急診護(hù)士一個夜班12小時，精神消耗抵得上連做5臺手術(shù)。她每周跑馬拉松，肌肉累、睡不好，上班時萬一注意力不集中，出點(diǎn)差錯可不是小事?！痹偌由嫌腥税l(fā)現(xiàn)她簽了MCN機(jī)構(gòu)，社交媒體上挺活躍，更有人嘀咕：“是不是借著護(hù)士身份賺流量呢？”

要解決這事，怕得兩邊都退一步。張水華這邊，愛好是好事，但也得替同事想想。要是能提前把參賽計(jì)劃列出來，跟科室商量著排班，別臨時提調(diào)休；同事幫了忙，私下里請個客、送點(diǎn)禮，大家心里也舒服。醫(yī)院那邊呢，或許可以搞個更靈活的調(diào)休制度，給有特長的員工留點(diǎn)空間，但不能偏著誰，更不能逼著同事頂班。就像有跑友說的，要是她在賽后提一句“感謝醫(yī)院和同事體諒”，而不是光說自己的難處，大家可能也不會這么激動。

這場爭論其實(shí)戳中了不少職場人的心事：熱愛和責(zé)任咋平衡？個人成績能比集體利益重要嗎？張水華這事提醒我們，追夢想沒錯，但不能踩著別人的方便。有網(wǎng)友說得直接：“真要是愛跑步愛到不行，大可以辭職專門跑；又想端著鐵飯碗，又想當(dāng)網(wǎng)紅，哪有這么兩全的事？”可也有人覺得，社會該給多才多藝的人多點(diǎn)空間，別讓大家非得在工作和夢想之間選一個。

到2025年9月2日，張水華已經(jīng)把網(wǎng)上那些回應(yīng)的帖子刪了，可討論還沒停。不管最后咋收場，這事早就不只是她一個人的事了，成了職場里規(guī)則和夢想較勁的一個例子。這逼著我們想：現(xiàn)在大家都想多方面發(fā)展，單位是不是該搞點(diǎn)更靈活的制度？員工又該怎么在規(guī)則里找到追夢想的空間？或許，最好的法子不是誰讓著誰，而是一起找條路——既能守著集體的規(guī)矩，又能讓個人有點(diǎn)奔頭。