今夏轉(zhuǎn)會(huì)窗最后時(shí)刻,曼聯(lián)終于把鋒線冗員大規(guī)模清理完畢——霍伊倫租借并強(qiáng)制買斷加盟那不勒斯、安東尼轉(zhuǎn)會(huì)皇家貝蒂斯、桑喬租借加盟阿斯頓維拉,再加上此前被租借到巴薩的拉什福德,這家曾經(jīng)豪擲天價(jià)的俱樂部在窗口關(guān)窗前完成了一次看得見的人員瘦身,這件事本身值得鼓掌,但細(xì)看每筆交易的價(jià)格、邏輯與背后折射出來的問題,又免不了讓人有些唏噓
先說霍伊倫,這位22歲的丹麥前鋒從亞特蘭大以高價(jià)來到曼聯(lián),本意是補(bǔ)足球隊(duì)的進(jìn)攻威力,但兩年95場(chǎng)26球6助攻的總賬面并不算說得過去,尤其在曼聯(lián)擁進(jìn)新援姆伯莫、庫(kù)尼亞和舍什科后,霍伊倫的位置變得尷尬——留隊(duì)難,離隊(duì)易,最終以租借+強(qiáng)制買斷形式返回意甲,那不勒斯據(jù)傳總價(jià)約5000萬(wàn)歐元,這筆數(shù)字與他當(dāng)初高達(dá)7780萬(wàn)歐元的身價(jià)相比,是折價(jià)但不算慘,問題在于曼聯(lián)當(dāng)年給出的溢價(jià)期望并沒有實(shí)現(xiàn),他在更衣室與戰(zhàn)術(shù)體系里的融入失敗,是這出戲的根本原因
再看安東尼,這樁交易最能刺激球迷的神經(jīng),半個(gè)賽季被租借到貝蒂斯后表現(xiàn)亮眼——26場(chǎng)9球5助攻,幫助球隊(duì)打進(jìn)歐協(xié)杯決賽,個(gè)人狀態(tài)與適配度都證明了他并非無(wú)用武之地,但曼聯(lián)要價(jià)頑固,而貝蒂斯最初只愿意租借,僵持過后最終以2500萬(wàn)歐元成交,這個(gè)數(shù)字與曼聯(lián)當(dāng)初9500萬(wàn)歐元買入的成本相比,確實(shí)有點(diǎn)“賤賣的味道,問題來了——這是球隊(duì)轉(zhuǎn)會(huì)策略的失敗,還是市場(chǎng)選擇的現(xiàn)實(shí),亦或是球員自身未能在英超找到位置的宿命,答案或許夾在情理與無(wú)奈之間
桑喬則是一個(gè)更復(fù)雜也更讓人無(wú)奈的案例,這位昔日多特蒙德的“邊路魔術(shù)師以8500萬(wàn)歐元加盟后,長(zhǎng)期未能恢復(fù)巔峰狀態(tài),與滕哈赫時(shí)期的矛盾以及不屬于阿莫林計(jì)劃的現(xiàn)實(shí),讓他成了棄子,最終以租借形式去維拉,維拉承擔(dān)80%薪水、曼聯(lián)承擔(dān)20%的安排以及合同僅剩一年并帶有1年續(xù)約選擇權(quán),讓人感覺曼聯(lián)很難在這筆身價(jià)上有任何溢價(jià)回收,歸根結(jié)底是高價(jià)押注與實(shí)際產(chǎn)出不匹配的后果
從戰(zhàn)術(shù)和俱樂部管理層面拆解,這一輪“清倉(cāng)既有必然性也暴露短板,必然性在于曼聯(lián)引進(jìn)了多個(gè)前鋒,陣容重疊必然導(dǎo)致過剩球員必須出清,節(jié)省工資單、為新陣容騰出薪資空間是合理操作,暴露的短板則在于轉(zhuǎn)會(huì)決策體系的連貫性,頻繁高價(jià)購(gòu)入年輕潛力股,但又無(wú)法給這些球員足夠的時(shí)間或適配的戰(zhàn)術(shù),最終導(dǎo)致“買貴了、用廢了、賣虧了的尷尬局面,這不僅是轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)的錯(cuò),也是俱樂部方向和教練組磨合的問題
球迷的情緒復(fù)雜,一方面能理解俱樂部要調(diào)整陣容和賬面壓力,另一方面也難免對(duì)這些高價(jià)未兌現(xiàn)的球員感到失望與憤怒,社媒上有“擺爛式賣人的嘲諷,也有替俱樂部點(diǎn)贊的理性聲音,關(guān)鍵是曼聯(lián)需要把這次清理當(dāng)成契機(jī),優(yōu)化人才引進(jìn)邏輯而不是頻繁試錯(cuò),畢竟短期賣人能緩解薪資壓力,但長(zhǎng)期口碑與競(jìng)技回報(bào)才是根本
更重要的是,現(xiàn)階段球隊(duì)在英超的開局并不理想,三輪一勝一平一負(fù)僅得4分,既提醒人們轉(zhuǎn)會(huì)結(jié)束并不等于成績(jī)立刻回暖,也提示俱樂部和新帥要抓緊時(shí)間把新舊陣容的化學(xué)反應(yīng)做出來,特別是進(jìn)攻端需要明確的身份定位與穩(wěn)定的出場(chǎng)順序,否則又是一鍋人多手雜的局面
結(jié)論很直白,曼聯(lián)這次完成了必需的人員清洗,但過程和結(jié)果都不是全無(wú)瑕疵,霍伊倫回意甲算是各取所需,安東尼的低價(jià)離隊(duì)令人扼腕,桑喬的租借更像是處置麻煩的權(quán)宜之計(jì),俱樂部當(dāng)務(wù)之急不是繼續(xù)忙于賣人,而是從這幾筆交易里吸取教訓(xùn),重建更理性的轉(zhuǎn)會(huì)評(píng)估體系、明確教練組與球探之間的溝通鏈條,以及對(duì)年輕球員的培養(yǎng)耐心與戰(zhàn)術(shù)支持
短期內(nèi),曼聯(lián)要在有限人員下盡快形成穩(wěn)定的進(jìn)攻套路,使新援與留下來的主力找到配合節(jié)奏,中期則要修補(bǔ)轉(zhuǎn)會(huì)策略的漏洞,讓俱樂部既能買到適配球員,也能把球員用成資產(chǎn),長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,只有把每筆買賣當(dāng)成足球與金融雙重決策來做,曼聯(lián)才有可能把這種“先買后悔、再賣割肉的循環(huán)斷掉
最后,球迷可以暫且松一口氣——鋒線看上去不再擁擠,但更大的考驗(yàn)才剛開始,曼聯(lián)要的不只是清理冗員,更要的是把剩下和留下的人,變成能在英超賽場(chǎng)上跑動(dòng)、拼搶、進(jìn)球的合力,這事兒,說易不易,說難也不必絕望,關(guān)鍵在于俱樂部接下來是否能把這次教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為真正的改變。
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