在豪華電動車市場，“高端” 與 “親民” 似乎總是一對矛盾 —— 要么像某些品牌那樣堅守高價，將多數(shù)用戶拒之門外；要么為了走量犧牲質(zhì)感，丟掉豪華底色。但奧迪 E5 Sportback 卻用 23.59 萬元起的預(yù)售價、豐富的標(biāo)配權(quán)益和純正的奧迪基因，實現(xiàn)了 “破圈”：既讓用戶感受到豪華品牌的技術(shù)沉淀，又不用為品牌溢價支付過高成本。這種平衡的背后，是奧迪雙品牌戰(zhàn)略對市場需求的精準回應(yīng)。

要理解這種 “破圈”，首先得看清 AUDI 品牌的定位 —— 它不是奧迪的 “低端線”，而是電動化時代的 “親民化高端線”。與四環(huán)品牌專注燃油車不同，AUDI 品牌的使命是讓更多用戶以合理價格體驗到奧迪的核心價值。比如 E5 Sportback，它沒有因為價格親民就刪減關(guān)鍵配置：quattro 四驅(qū)系統(tǒng)、采埃孚 CDC 減震、德國大陸空氣懸掛這些奧迪性能車的 “標(biāo)配”，在它身上一個不少；16 項高壓安全檢測、“兩冬兩夏” 極端測試這些品控流程，也和四環(huán)標(biāo)車型完全一致。

這種 “不減配” 的底氣，來自雙品牌戰(zhàn)略的資源共享。不管是一汽 - 大眾奧迪還是上汽奧迪，都共享德國奧迪的核心技術(shù)庫 ——E5 Sportback 的底盤調(diào)教方案，源自奧迪 RS 系列的工程師團隊；電池安全標(biāo)準，直接套用奧迪全球電動車的設(shè)計規(guī)范；甚至連車機系統(tǒng)的底層架構(gòu)，都延續(xù)了奧迪最新的電子電氣平臺。這意味著，用戶花 23 萬多買到的，不是 “縮水版奧迪”，而是搭載了奧迪核心技術(shù)的正統(tǒng)產(chǎn)品。

“親民” 的關(guān)鍵，在于 AUDI 品牌對成本的精準控制。通過聚焦中國市場需求，E5 Sportback 省去了很多 “全球車” 的冗余設(shè)計 —— 比如針對中國路況優(yōu)化的懸掛系統(tǒng)，比 “全球通用版” 更適配城市顛簸路面，同時避免了為海外特殊路況額外開發(fā)的成本；與中國企業(yè)聯(lián)合開發(fā)智能系統(tǒng)，既保證了本土化體驗，又比全進口方案降低了研發(fā)費用。這些成本優(yōu)化沒有犧牲品質(zhì)，反而讓用戶以更低價格享受到更貼合需求的配置。

用戶最直觀的感受，體現(xiàn)在權(quán)益設(shè)計上。支付 1999 元預(yù)訂金，就能獲得終身免費全景輔助駕駛（價值 3.6 萬元）、全系免費升級電子外后視鏡（價值 1.2 萬元），這些在其他豪華品牌需要高價選裝的配置，E5 Sportback 直接 “標(biāo)配” 或 “免費升級”。這種 “用戶友好” 的策略，打破了 “豪華車配置必加價” 的潛規(guī)則，讓用戶覺得 “錢花在刀刃上”。

更重要的是，E5 Sportback 的 “親民” 沒有丟掉奧迪的駕駛質(zhì)感。579 千瓦雙電機帶來 3.4 秒破百的性能，但德國工程師讓動力輸出線性平穩(wěn)，避免了電動車常見的 “突兀推背感”；過彎時，quattro 四驅(qū)系統(tǒng)實時調(diào)整動力分配，車身姿態(tài)穩(wěn)定得像奧迪燃油轎跑，這種 “暴力但可控” 的風(fēng)格，正是用戶期待的 “奧迪味”。

可以說，E5 Sportback 的 “破圈”，證明了豪華電動車不用在 “高端” 和 “親民” 之間二選一。通過雙品牌戰(zhàn)略的分工，AUDI 品牌既能守住奧迪的技術(shù)底線，又能靈活優(yōu)化成本，讓更多用戶觸達豪華 —— 這種模式，或許就是未來豪華品牌電動化的主流方向。