你的工作能力很不錯，在工作中經(jīng)常能解決各種疑難問題，因此受到大領導的贊許，大領導多次當著眾人的面表揚你，并對你的直接領導說要對你予以重用，正當你為獲得大領導認可而感到沾沾自喜時，誰知直接領導不僅沒有重用你，還處處針對你、打壓你。

這讓你十分費解，既然你已經(jīng)獲得了大領導的認可，按道理來說直接領導不應該針對你，可事實上這種情況在職場上比比皆是，倒不是直接領導不認可你，而是因為這三個原因。

第一，爭寵的行為

有些人認為，自己得到大領導的認可，直接領導也臉上有光，應該感到高興才是，怎么還會針對自己呢？這樣想未免有些想當然，而且也完全站在自己的角度看問題，忽略了直接領導的關切，如果你能得到大領導的喜歡，你當然高興，可你的直接領導卻一點也高興不起來。

直接領導當然希望大領導認可團隊的工作，但絕不希望大領導越過自己，認可下面某一個人，因為人都有爭寵心理，大領導喜歡你，直接領導就會有失寵的危機，直接領導會認為就是因為你，才讓大領導移情別戀的，你說直接領導又怎么可能給你好臉色，不針對你呢？

第二，制衡的權術

你是不是以為大領導多次表達對你的認可，是真的認可你，以及喜歡你呢？難道這里面還有假不成？其實你要明白，領導的任何行為都是為利益服務的，喜歡你認可你同樣如此，不一定是真的喜歡你和認可你，而是想通過這種表態(tài)，來制衡你的直接領導。

大領導和直接領導可能不和，導致大領導對直接領導失去控制，這個時候大領導通過多次表達對你的認可，給直接領導施加壓力，讓直接領導知道，如果他不轉變態(tài)度，隨時有人可以取代他，直接領導當然不會輕易舉手投降，他也會通過對你的打壓，來降低你的重要性，維持權力格局。

第三，越級的代價

有些人工作能力確實不錯，但卻不太注意職場倫理，他們認為都是為公司做事，沒有必要太較真向誰匯報，當大領導安排工作的時候，沒有及時向直接領導匯報，當有了工作結果，也沒有匯報給直接領導，而是直接跑去向大領導匯報，這樣做其實犯了職場的大忌。

大領導當然不會管你有沒有向直接領導匯報，而且他也樂見下面斗起來，這樣他才能坐山觀虎斗，在這種情況下，大領導越是表現(xiàn)得很認可你，你的直接領導就越對你有看法。

因為這意味著他對下面人失去了控制，表面上他絕不會提越級匯報這個茬，但私下一定會針對你，找你的麻煩，這就是越級的代價。