在前幾天的文章里，我提到非洲人的“慢”。不是那種懶，而是根植于文化傳統(tǒng)里的慢。我在后臺(tái)，也看到不少評(píng)論留言。有這么一條，很有意思。

“既然說肯尼亞慢，那為什么他們跑步那么快？”

是啊。想想那些跑步比賽，尤其是馬拉松，頒獎(jiǎng)臺(tái)常年站著來自肯尼亞等非洲國(guó)家的運(yùn)動(dòng)員。假如隨便拉個(gè)人問他，為什么會(huì)這樣？他大概率會(huì)說：非洲人天生跑得快啊。

呃…如果把原因簡(jiǎn)單地歸為“天賦”，那就不是科學(xué)，而是玄學(xué)。在肯尼亞的這些天，我也一直在試著尋找答案。

結(jié)果發(fā)現(xiàn)，這件事背后，不止是兩個(gè)被折疊的世界。還關(guān)系到尋找人生的意義。

肯尼亞人跑得快，有著強(qiáng)大的底層動(dòng)力，和清晰的目標(biāo)牽引。

怎么看呢？

我們先從他們的兩個(gè)世界開始。

01

第一個(gè)世界：為了生存，不得不跑

我們先來看第一個(gè)世界。

這是一個(gè)，前現(xiàn)代、與土地和貧窮緊密相連的世界。

這個(gè)世界的最佳代言人，是世界冠軍埃魯?shù)隆せ諉谈瘢‥liud Kipchoge），地球上唯一一個(gè)馬拉松跑進(jìn)2小時(shí)的男人。他的故事，就是這個(gè)世界最真實(shí)的縮影。

他的人生，被四種殘酷的要素所塑造。

第一，高海拔環(huán)境。

肯尼亞的“長(zhǎng)跑圣地”伊滕，位于海拔2400米的東非大裂谷。

我們普通人，偶爾登山、去高原，累得氣喘吁吁，只為感受不一樣的風(fēng)景。而他們，世世代代生活在這里。對(duì)他們來說，低氧，不是體驗(yàn)，而是日常。長(zhǎng)期下來，身體產(chǎn)生適應(yīng)性變化——血液里能產(chǎn)生更多的紅細(xì)胞。這就相當(dāng)于，身體自帶一個(gè)“氧氣罐”。這不是為了跑得快，而是為了更好地生存。

第二，獨(dú)特的生理構(gòu)造。

如果你留意觀察，非洲頂尖跑者的小腿，會(huì)發(fā)現(xiàn)他們普遍小腿又細(xì)又長(zhǎng)，尤其跟腱，特別長(zhǎng)。

這意味著，在同樣的速度下，他們的能量消耗效率更高。說白了，就是“更省油”，而且跑得更遠(yuǎn)。這是一種刻在基因里的生存智慧。

第三，艱苦的童年生活。

基普喬格童年時(shí)的家，離學(xué)校很遠(yuǎn)，每天總共要跑上20公里。日復(fù)一日，年復(fù)一年。這在無形中，為他打下了極其恐怖的有氧基礎(chǔ)。而在肯尼亞，還有無數(shù)孩子有著跟他相似的童年。在一個(gè)孩子腦中，不會(huì)思考“我為什么要跑”，只有“我必須要跑”。

對(duì)他們來說，跑步不是健身，不是愛好，就是生活本身。

第四，簡(jiǎn)單的飲食結(jié)構(gòu)。

前兩天，我們?nèi)チ水?dāng)?shù)匾粋€(gè)部落。我剛拿出一袋奶糖，一群小孩子就圍了上來，伸出小手。我不停地拿糖、發(fā)糖、拿糖……不一會(huì)兒就發(fā)完了。也許，他們平時(shí)很難吃到這樣的糖。

當(dāng)?shù)厝说闹魇常且环N叫“烏伽黎”的玉米糊。配上蔬菜和少量的肉，就成了他們的一餐。飲食結(jié)構(gòu)之所以這么簡(jiǎn)單，是因?yàn)樗麄冎挥羞@些。但是，這種高碳水、低脂肪的飲食，恰好非常適合耐力運(yùn)動(dòng)員。

你看，高海拔造就的“血氧外掛”、天生的細(xì)長(zhǎng)小腿、跑步往返的童年生活、簡(jiǎn)單的飲食結(jié)構(gòu)。這四類“必需品”，共同構(gòu)成了世界第一長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)員的世界。而這，也是無數(shù)肯尼亞人的真實(shí)寫照。

最終，指向了一個(gè)最根本的詞：生存。

在這里，他們沒空思考如何去遠(yuǎn)方尋找人生的意義，因?yàn)樗麄內(nèi)松淖畲筇魬?zhàn)，自出生起就擺在眼前。每一口呼吸、每一份食物、每一次奔跑，都在為“活下去”而拼盡全力。

僅僅為了“活著”本身，就構(gòu)成了奔跑的全部理由。

這個(gè)前現(xiàn)代的世界，為肯尼亞人成為長(zhǎng)跑健將，提供了最堅(jiān)硬的內(nèi)核，和最原始的“燃料”。那件“別無選擇，不得不做”的事，是他們動(dòng)力的根基。

如果，故事只到這里，還只是一曲生存的贊歌。真正讓人震撼的，是他們?nèi)绾伟堰@種原始的“燃料”，轉(zhuǎn)變成改變命運(yùn)的動(dòng)力。

02

第二個(gè)世界：為了改命，不得不跑

如果說，在第一個(gè)世界，最大問題是“生存”。那到了第二個(gè)世界，就要面對(duì)“怎么活得更好”。

這是一個(gè)，高度商業(yè)化、全球協(xié)作的后現(xiàn)代世界。

很多肯尼亞年輕人投身職業(yè)跑步，原因非常簡(jiǎn)單：賺大錢。

在肯尼亞或埃塞俄比亞，當(dāng)?shù)氐哪昃杖?，大概只有幾百或一千美元。而一?chǎng)國(guó)際馬拉松比賽的冠軍獎(jiǎng)金，從幾萬到幾十萬美元不等。比如倫敦、波士頓馬拉松，冠軍獎(jiǎng)金都在15萬美元以上。

15萬美元，什么概念？

如果贏得冠軍，意味著他能給全家人蓋新房，供弟弟妹妹們上學(xué)，給村里打上一口井，甚至買地買牛羊，做自己的生意等等。像埃魯?shù)隆せ諉谈?，不僅富有，還大大帶動(dòng)了家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。所以他既是肯尼亞的國(guó)家英雄，更是行走的“勵(lì)志故事”。

這種“改變命運(yùn)”的誘惑，實(shí)在太大了。跑職業(yè)，拿冠軍，早就變成一種社會(huì)共識(shí)，融入了當(dāng)?shù)啬贻p人的夢(mèng)想之中。

“跑步”這件基于生存本能的事，也就被賦予了新的意義。圍繞這個(gè)意義，一個(gè)精密的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，被建立起來。個(gè)人最樸素的愿望，被接入了全球化的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。

這里面，“改命”，不只是來自贏得一場(chǎng)冠軍。

冠軍只是敲門磚，打開的，是一個(gè)比獎(jiǎng)金還要龐大的世界。

在這個(gè)系統(tǒng)里。產(chǎn)品是運(yùn)動(dòng)員，市場(chǎng)是全世界各大馬拉松賽事，商業(yè)模式，是圍繞“運(yùn)動(dòng)員”這個(gè)核心資產(chǎn)，進(jìn)行全方位的價(jià)值開發(fā)。這里面，最誘人的就是那條清晰可見的、不斷向上的收入階梯。

比如，賽事獎(jiǎng)金。

贏得冠軍，確實(shí)獎(jiǎng)金豐厚，但是，很多賽事前十名，甚至前二十名都有獎(jiǎng)金。雖然逐級(jí)遞減，但如果是一位能穩(wěn)定跑進(jìn)前十的選手，一年參加幾場(chǎng)比賽，僅憑獎(jiǎng)金也能積累數(shù)十萬。在當(dāng)?shù)兀呀?jīng)是筆巨款。

比如，成績(jī)獎(jiǎng)金。

除了名次獎(jiǎng)金，還有專門的“記錄獎(jiǎng)”。比如2018年的柏林馬拉松，冠軍4萬歐元，破世界紀(jì)錄5萬歐元，跑進(jìn)2小時(shí)4分3萬歐元。所以基普喬格總共獲得了12萬歐元的獎(jiǎng)金。

比如，出場(chǎng)費(fèi)。

像基普喬格這樣的超級(jí)巨星，他的名字直接跟收視率、關(guān)注度、贊助商等掛鉤。所以賽事方會(huì)支付高達(dá)六位數(shù)，甚至七位數(shù)美元的出場(chǎng)費(fèi)。也就是說，只要他能站在起跑線上，就已經(jīng)有了一筆巨額收入。

比如，商業(yè)贊助。

這部分是頂尖運(yùn)動(dòng)員的收入大頭。像耐克、阿迪達(dá)斯這些品牌，會(huì)與頂尖運(yùn)動(dòng)員簽訂長(zhǎng)期、巨額的合同。合同里會(huì)包括基本年薪、裝備支持、比賽獎(jiǎng)勵(lì)等等。一份合同，價(jià)值數(shù)百萬美元。

甚至，還有專門的職業(yè)“兔子”，也就是配速員。

看圖，白衣服的是基普喬格，黑衣服的是“兔子”。

“兔子”的任務(wù)，是在比賽前半段或三分之二路程領(lǐng)跑，幫助明星選手沖擊好成績(jī)?！巴米印钡脑O(shè)立，就是給那些有實(shí)力但拿不了冠軍的跑者量身定制。一場(chǎng)比賽的收入，也有數(shù)千甚至上萬美元。

你看，各種獎(jiǎng)金、出場(chǎng)費(fèi)、贊助商，以及團(tuán)隊(duì)薪水、品牌代言等等。共同組成了一個(gè)完整的財(cái)富體系。塔尖的巨星是千萬富翁，塔身的精英財(cái)富自由，塔基的跑者至少獲得遠(yuǎn)超家鄉(xiāng)的收入。

最了不起的地方，不是創(chuàng)造了多少財(cái)富。而是它為“努力”這件事，賦予了明確的意義，和清晰的路徑。

當(dāng)然，這條路也極其殘酷。每一個(gè)成功的“基普喬格”背后，都有成千上萬個(gè)沒能走上賽道的跑者。

但是，正因?yàn)橛羞@個(gè)商業(yè)世界的存在，讓他們的奔跑，不再是為了下一頓飯。而變成為了孩子的教育，為了家族的未來，為了村子的發(fā)展。

天賦，讓他們有機(jī)會(huì)站上起跑線。而商業(yè)，則為他們畫出那條“改命”的終點(diǎn)線。

03

尋找意義，就是找到一條“不得不跑”的路

好了。

看懂了這兩個(gè)世界，我們?cè)倩氐阶畛跄莻€(gè)問題：怎么找到人生的意義？或許，你會(huì)有一些新的感受。

一個(gè)世界，“生存”是人生的底線，讓他們跑得堅(jiān)定。另一個(gè)世界，“改命”是人生的天花板，讓他們跑得渴望。兩個(gè)看似孤立的世界，被“跑步”這件事，縫合到一起。

對(duì)生存的渴望，催生出一個(gè)精密的商業(yè)生態(tài)。而這個(gè)生態(tài)，又反過來，重塑無數(shù)人的命運(yùn)。

這個(gè)故事很熱血，也很震撼，更是充滿啟發(fā)。對(duì)我們很多人來說，“生存”的底線被抬高了，我們不再為溫飽而掙扎，也因此稀釋了那種原始的緊迫感。同時(shí)，我們渴望“改命”，卻發(fā)現(xiàn)通往目標(biāo)的路模糊且繁雜，不像肯尼亞跑者的賽道那樣清晰可見。正因如此，我們常常陷入“意義”的迷茫。

意義？什么是意義？意義在哪兒……

肯尼亞這個(gè)“跑步王國(guó)”，給了我們一個(gè)答案。

這里的跑者會(huì)說：人生的意義感，來自于清晰的路徑。找到“不得不做”的生存底線，和“拼命想去”的渴望高線。

你可以說，這個(gè)好難。但是，這是所有人活著都必須要面對(duì)的難點(diǎn)。解決的辦法，就是要找到你那“兩個(gè)世界”。

在“第一個(gè)世界”里，什么讓你“不得不跑”？是家庭責(zé)任？還是對(duì)團(tuán)隊(duì)的承諾？

你渴望到達(dá)的“第二個(gè)世界”，又在哪里？是個(gè)人成長(zhǎng)？還是創(chuàng)造更多價(jià)值？

生命的強(qiáng)度，總是與我們對(duì)目標(biāo)的感知度，成正比。

也許，當(dāng)你找到你的“跑道”，也就知道你為何而跑。

觀點(diǎn)/ 劉潤(rùn)主筆/ 海鹽/ 歌平版面/ 黃靜
這是劉潤(rùn)公眾號(hào)第2710篇原創(chuàng)文章。未經(jīng)授權(quán)，禁止任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人抓取本文內(nèi)容，用于訓(xùn)練AI大模型等用途

P.S.

坐在家里，只能揣測(cè)。去到現(xiàn)場(chǎng)，才有答案。

過去的一年多里，我們陸續(xù)去到了沙特、阿聯(lián)酋、日本、墨西哥、越南、印尼、美國(guó)、新加坡、英國(guó)。

接下來，我們也會(huì)繼續(xù)走在探索世界的路上。

12月14日-12月21日，我們會(huì)到北非的埃及和摩洛哥，作為“一帶一路”上的明珠，這對(duì)北非雙子星正在成為高速增長(zhǎng)的新興市場(chǎng)腹地。那里，是中國(guó)企業(yè)出海最新的熱土。

明年1月5日-1月13日，我們會(huì)去到美國(guó)西海岸。作為世界創(chuàng)新的心臟地帶，近百年來這里一直引領(lǐng)著科技產(chǎn)業(yè)浪潮之巔。我們還將親身參與全球頂級(jí)科技盛會(huì)CES，零距離把握消費(fèi)電子科技的最前沿動(dòng)脈。

明年2月22日-2月28日，我們會(huì)時(shí)隔十年，重返加拉帕戈斯群島。那里，是達(dá)爾文領(lǐng)悟出進(jìn)化論的地方。生命“物競(jìng)天擇、適者生存”的奧秘，在這里展現(xiàn)的淋漓盡致。也許，我們能從中探索出商業(yè)世界的底層奧秘。

隨后的明年3月1日-3月7日，我們會(huì)繼續(xù)前往古巴。在拉美經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型加速的浪潮中，古巴正以獨(dú)特的社會(huì)主義市場(chǎng)模式撬動(dòng)變革。那里，也許蘊(yùn)藏著中國(guó)企業(yè)出海的新范式。

明年7月19日-7月25日，我們將去到中亞的哈薩克斯坦和烏茲別克斯坦。作為“一帶一路”的樞紐、作為東西交匯的戰(zhàn)略腹地。中亞正以豐富的資源、加速的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、日益開放的經(jīng)貿(mào)政策，吸引世界的目光。那里，也許會(huì)成為全球企業(yè)布局未來的新高地。

現(xiàn)在，我也想邀請(qǐng)你，與我同行。

一個(gè)人，要讀萬卷書，也要行萬里路。因?yàn)?，一個(gè)人的成就，大不過他的夢(mèng)想。一個(gè)人的夢(mèng)想，大不過他的所見所聞。

如果，你也對(duì)這樣的一線游學(xué)感興趣，歡迎你加入我們。

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