當前,中國洗護市場正逐步擺脫對渠道的依賴,邁向“以消費者痛點為核心”的品質(zhì)升級新階段,一場由創(chuàng)新研發(fā)與硬核品質(zhì)驅(qū)動的行業(yè)變革正在悄然推進。
《2024年中國化妝品年鑒》顯示,2024年度洗護品類市場規(guī)模已突破899億元,同比增長近60%,新品數(shù)量激增超過五成。然而,繁榮背后,“研發(fā)外包”“概念大于實效”的行業(yè)痛點仍未破解,消費者對“控油去屑”“防脫固發(fā)”的真實需求,仍缺乏兼具專業(yè)性和可信度的解決方案。
在此背景下,北京賽維森國際生物科技有限公司旗下品牌亞貝芙(YABELVER)于2025年8月25日推出洗養(yǎng)護系列新品,憑借“博士天團研發(fā)+全鏈路權威認證”雙輪驅(qū)動模式,為行業(yè)提供了全新的破局思路:不追逐流量噱頭,而是依托醫(yī)療級科研團隊的專業(yè)知識精準錨定痛點;不空談成分概念,而是以第三方檢測數(shù)據(jù)驗證產(chǎn)品實效。在“功效細分、成分升級”的行業(yè)新周期中,亞貝芙走出一條“科研落地+信任重建”的差異化路徑。
“博士天團”坐鎮(zhèn):用人才破解洗護科研難題
在洗護市場品牌林立、卻鮮少能建立研發(fā)高門檻的當下,亞貝芙從誕生之初便走出了一條“人才驅(qū)動科研”的差異化路徑——其研發(fā)團隊以醫(yī)療從業(yè)人員為核心,且“清一色”由博士、博士后組成,被業(yè)界譽為“洗護界博士天團”,從根源上保障了產(chǎn)品的科研深度。
該團隊的核心成員背景彰顯其“含金量”。據(jù)了解,亞貝芙研發(fā)團隊主創(chuàng)之一的劉柳,不僅是協(xié)和醫(yī)科大學整形外科醫(yī)院博士、解放軍總醫(yī)院博士后,更擁有美國加州大學爾灣分校附屬醫(yī)院整形外科訪問學者經(jīng)歷,曾任北京朝陽醫(yī)院(西院)副主任醫(yī)師,兼具臨床醫(yī)學視野與跨學科科研能力;另一位主創(chuàng)王承志,北大博士畢業(yè)后深耕密蘇里大學癌癥研究中心,后于北京生命科學研究所完成博士后研究,歷任中國科學院生物物理研究所助理研究員、企業(yè)醫(yī)學總監(jiān)及首席科學家,在生物科技轉(zhuǎn)化領域經(jīng)驗豐富。
與行業(yè)中常見的“研發(fā)外包”或“第三方合作”模式不同,亞貝芙堅持自主研發(fā),拒絕“拿來主義”的配方拼接,致力于從根源上解析頭皮問題。該品牌提出“頭皮與毛發(fā)分開科學養(yǎng)護”的主張,區(qū)別于市場上“一瓶多用”的普遍做法。該團隊針對控油去屑的核心誘因——馬拉色菌感染與皮脂過度分泌,從細胞分子層面設計解決方案:比如通過抑制5α還原酶改善毛囊微環(huán)境,用溫和成分平衡頭皮菌群,這些研發(fā)邏輯均源自醫(yī)療領域?qū)ζつw問題的診療思維。更關鍵的是,亞貝芙自建實驗室,產(chǎn)品核心研發(fā)過程與成果100%自主完成,徹底擺脫了對外部機構的依賴,這種“重科研投入”的模式,在普遍追求“輕資產(chǎn)、快周轉(zhuǎn)”的洗護行業(yè)中顯得尤為突出。
在快消行業(yè)分析師康定平看來,“如今的洗護市場雖然品牌林立,且都在搞差異化競爭優(yōu)勢,但從研發(fā)和品質(zhì)上來說,真正能夠建立高門檻的品牌可謂是鳳毛麟角。”快消行業(yè)分析師康定平表示,如今也有頭部企業(yè)推出了控油、去屑甚至號稱可以應對脫發(fā)的洗護產(chǎn)品,但市場反響并沒有預想的那么火熱,主要就在于科研實力不夠強,“為了壓縮成本、節(jié)約費用,很多企業(yè)都沒有成熟的研發(fā)團隊和成規(guī)模的實驗室,大部分研發(fā)都是外包出去或者與第三方科研院所合作,這無疑削弱了企業(yè)在消費者心中的科研實力認知。”然而,亞貝芙則與其他企業(yè)不同,不僅擁有自己的實驗室,也有自建的由不同學科、不同專業(yè)組成的研發(fā)團隊,且團隊都是博士、博士后,產(chǎn)品的核心研發(fā)過程和成果100%做到了“自產(chǎn)自出”。
中國企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長柏文喜也表示,亞貝芙的“博士天團”模式,并非簡單的“高學歷營銷”,而是一種以科學為底座、以用戶痛點為靶向、以長期主義為信仰的系統(tǒng)性創(chuàng)新。它的出現(xiàn),不僅是對傳統(tǒng)洗護行業(yè)“輕研發(fā)、重營銷”潛規(guī)則的一次正面挑戰(zhàn),更是為所有想在功效細分賽道突圍的品牌,樹立了一個“用技術穿越周期”的新范式。
權威認證背書:每一項功效都經(jīng)科學驗證
近年來,洗護產(chǎn)品的“功效宣稱與實際效果脫節(jié)”問題,屢屢引發(fā)消費者不滿與輿論爭議。中國消費者協(xié)會相關報告顯示,2024年日化品類投訴中,“功效虛假宣傳”占比達35%,其中洗護產(chǎn)品因“去屑控油效果不達標”的投訴量位居前列。
亞貝芙的破局之道,是“用數(shù)據(jù)說話”。其洗養(yǎng)護全系列產(chǎn)品,均通過第三方權威機構的功效與安全性檢測,每一項核心宣稱都有可追溯的實驗數(shù)據(jù)支撐。
以廣東華輕質(zhì)量檢測服務中心對亞貝芙洗發(fā)露(控油蓬松型)的檢測為例,科研人員采用人永生化皮脂腺細胞SZ95構建體外油脂分泌模型,通過對比空白對照組、陰性對照組與待測樣品組的脂滴合成量發(fā)現(xiàn):當樣品濃度為0.25mg/mL時,脂滴合成量較陰性對照組顯著下降(p<0.05)——這一數(shù)據(jù)不僅證明了產(chǎn)品抑制皮脂分泌的能力,更以“細胞實驗”的專業(yè)維度,區(qū)別于行業(yè)內(nèi)常見的“人體主觀感受測試”,讓“控油”效果有了更嚴謹?shù)目茖W依據(jù)。
在成分選擇上,亞貝芙也主動避開了傳統(tǒng)去屑成分的安全隱患。其核心去屑成分采用天然來源的OCT(吡羅克酮乙醇胺鹽),相較于可能引發(fā)接觸性皮炎的二硫化硒、刺激性較強的酮康唑,以及存在致癌致畸風險的ZPT,OCT在溫和性與有效性上實現(xiàn)了平衡;同時復配的稻殼提取物、側(cè)柏葉、三七等植物成分,并非單純的“概念添加”——其中稻殼提取物經(jīng)檢測可抑制5α還原酶,能從根源減少皮脂分泌,進而改善因油脂過多導致的掉發(fā)問題。此外,產(chǎn)品采用椰油基谷氨酸鈉等溫和表面活性劑,無硅油、無月桂醇的配方設計,既降低了AES殘留對頭皮的刺激,又能讓秀發(fā)保持蓬松質(zhì)感。
對于亞貝芙這種“透明化舉證”策略,知名戰(zhàn)略定位專家、福建華策品牌定位咨詢創(chuàng)始人詹軍豪有著深刻解讀:“亞貝芙通過公開權威檢測報告、強調(diào)OCT成分安全性等手段,精準切中了當下消費者對日化產(chǎn)品功效與安全的深層焦慮。在成分爭議頻發(fā)的市場環(huán)境中,這種以第三方數(shù)據(jù)為支撐的溝通方式,不僅為產(chǎn)品功效提供了客觀背書,更通過主動對比傳統(tǒng)成分的風險,傳遞出品牌對安全性的嚴苛把控,有效重建了消費者對日化產(chǎn)品的信任基礎,為品牌塑造了專業(yè)、負責的輿論形象?!?/p>
從生產(chǎn)環(huán)節(jié)的全程質(zhì)量跟蹤,到出廠前的全指標自檢,再到成品送第三方機構的功效驗證,亞貝芙構建了一套“從研發(fā)到落地”的全鏈路品質(zhì)管控體系。這種“不回避檢測、不隱瞞數(shù)據(jù)”的透明化態(tài)度,恰好擊中了當下消費者對洗護產(chǎn)品“專業(yè)可信”的核心訴求——當多數(shù)品牌還在靠“網(wǎng)紅測評”“明星代言”背書時,亞貝芙用“權威檢測報告”搭建了與消費者溝通的信任橋梁。
亞貝芙在科研投入、信任構建與差異化競爭上的一系列布局,也為洗護行業(yè)內(nèi)其他中小品牌提供了可參考的發(fā)展思路。在柏文喜看來,對于資源有限的中小品牌,直接復制“博士天團”模式不現(xiàn)實。然而,亞貝芙的成功邏輯帶來重要啟示:在細分賽道中,“小而深”的技術深耕,遠比“大而全”的平庸產(chǎn)品更有生命力。中小品牌可以聚焦于一個極細分的需求(如敏感肌頭皮、產(chǎn)后脫發(fā)),通過與高校、科研機構進行“輕量級”的產(chǎn)學研合作,建立局部的技術優(yōu)勢,同樣有機會實現(xiàn)突圍。
科研+認證雙保險,開啟洗護“真力”時代
隨著都市精英、新生代父母等核心消費群體對“頭皮健康”的關注度提升,他們對洗護產(chǎn)品的需求,已從“清潔”升級為“科學養(yǎng)護”,對“專業(yè)度”與“可信度”的要求也越來越高。
亞貝芙的“博士天團+權威認證”雙輪驅(qū)動,雖已初步建立差異化優(yōu)勢,但在高度成熟的快消賽道中,如何實現(xiàn)可持續(xù)增長仍需深入探索。
對此,詹軍豪進一步給出專業(yè)建議:“洗發(fā)護發(fā)市場作為高度成熟的快消品類,其競爭本質(zhì)是消費者心智資源的爭奪。亞貝芙若僅停留在技術參數(shù)層面的差異化,極易陷入同質(zhì)化競爭。真正的破局之道在于:將‘博士天團’的研發(fā)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為消費者可感知的價值,打造細分群體的專家品牌,通過場景化、情感化的品牌敘事,在消費者心智中占據(jù)獨特位置,方能在紅海市場中實現(xiàn)可持續(xù)增長?!?/p>
他特別提醒,研發(fā)團隊的“博士天團”標簽雖能強化專業(yè)背書,但需警惕技術敘事與消費語言的割裂——過于晦澀的科研術語可能讓消費者“聽不懂、記不住”,反而削弱傳播效果。“建議采用‘專家型KOL+用戶實證’的傳播組合,既保持科學嚴謹性,又增強情感共鳴,最終實現(xiàn)從技術信任到品牌忠誠的轉(zhuǎn)化?!?/p>
事實上,亞貝芙的核心優(yōu)勢已契合行業(yè)趨勢:其“博士天團”的研發(fā)背景,滿足了消費者對“專業(yè)解決痛點”的期待;權威機構的認證,打消了對“功效真實性”的顧慮。正如中國中小企業(yè)協(xié)會理事董來孝康所言:“洗護市場的競爭,早已從‘渠道比拼’轉(zhuǎn)向‘價值競爭’,而價值的核心,就是‘能不能真正解決消費者的問題’,以及‘能不能讓消費者相信你能解決問題’?!?/p>
未來,隨著招商布局的完善與營銷傳播的優(yōu)化,亞貝芙若能按照專家建議,將技術優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為心智認知、用情感敘事連接目標人群,不僅有望在“控油去屑”細分賽道擴大份額,更可為中國洗護行業(yè)樹立“科研為根基、信任為核心、心智為目標”的新范式,推動行業(yè)從“概念創(chuàng)新”邁向“實效落地”,為高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。
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