01

楔子

最近刷到一則 新聞，說的是 新鄉(xiāng)胖東來大胖店出現(xiàn)了一個(gè)叫做“父嬰室”的空間，用來滿足男性育兒的需求。

對，你沒看錯(cuò)，是 “父嬰室”，與之相對應(yīng)的叫做 “母嬰室”，我們習(xí)慣的也是 母嬰室。

網(wǎng)絡(luò)上對此的評價(jià)基本都是正面的，認(rèn)為這是一種進(jìn)步，值得肯定和支持。今天這篇文章，我就來來聊聊 為什么 “父嬰室” 那么受歡迎？

02

專屬空間

2025年9月6日，河南新鄉(xiāng)胖東來大胖店二樓將 多功能嬰兒護(hù)理室更名為 “父嬰室”，而這個(gè)空間之前是 寶媽、寶爸均可使用的。

更名的目的是為了更好的滿足哺乳媽媽對私密空間的需求，同時(shí)也避免寶爸使用時(shí)的尷尬。其內(nèi)部設(shè)施與母嬰室標(biāo)準(zhǔn)一致，保障了同等的照料條件。

而原有的母嬰室保持不變，繼續(xù)為 寶媽 們提供服務(wù)。

其實(shí)類似胖東來 “父嬰室”的功能，在很多一線城市更早之前就有。

比如說有網(wǎng)友在3月的時(shí)候就發(fā)帖，稱贊了深圳的商場有“超級奶爸區(qū)”。（如上圖）

隨后有朋友跟帖說，深圳大部分的商場都開始分“男女親子區(qū)”了，并上了圖。（如上圖）

無獨(dú)有偶的是在 今年的母親節(jié)， 北京和天津的5家商場聯(lián)合發(fā)起了一次將“母嬰室”改成“育嬰室”的行動，致力于 推動父母共同育兒空間的實(shí)現(xiàn)。 （如下圖）

他們分別是朝陽大悅城、 景楓中心、 天津金茂匯、萬菱匯OneLink Walk和 天津和平印象城。

在這次改造中，商場重新設(shè)計(jì)了統(tǒng)一的logo， 育嬰室的標(biāo)識是一個(gè)男性和一個(gè)女性共同抱著孩子。通過這種細(xì)節(jié)，來打破公眾對于“育兒是女性專屬”的慣性思維。

其實(shí)很多城市都設(shè)置了 “父嬰室”類似功能的空間，卻沒有得到熱議。而后來者胖東來的 “父嬰室”，為什么會受到這么大的追捧呢？

03

網(wǎng)紅體質(zhì)

因?yàn)?strong>胖東來在商界是大網(wǎng)紅，但不是炒作得來的，而是通過自己“極致的服務(wù)和人性化的細(xì)節(jié)”掙來的。

比如說胖東來為客戶提供寵物寄存、免費(fèi)充電寶、免費(fèi)寶寶車等便利設(shè)施。

甚至在商品的價(jià)格標(biāo)簽上注明進(jìn)貨價(jià)和毛利率，省得你去比價(jià)。 "不滿意就退"是常態(tài)，即使是食品開封或日用品使用過也能退。

胖東來還注重商品質(zhì)量，生鮮自采保障新鮮，還每日公示蔬菜農(nóng)藥殘留檢測報(bào)告。他們的自有品牌產(chǎn)品，如芋泥麻薯大月餅等還引發(fā)了排隊(duì)搶購和代購熱潮。

另外胖東來對自己員工也非常好，除了為員工提供高薪激勵(lì)、利潤分配、帶薪休假等福利，還設(shè)立了無理由的"10天不開心假"。據(jù)說2025年的目標(biāo)是員工月均薪9000元，店長年薪百萬。

另外創(chuàng)始人于東來的成功，本身也是一個(gè)勵(lì)志的故事。

于東來除了對消費(fèi)者、對員工好之外，還非常有家國情懷。

比如 1996年臺海危機(jī)時(shí)，他攜2萬元赴京捐造航母；2020年武漢疫情捐5000萬，2021年河南水災(zāi)捐1000萬并帶隊(duì)抗洪等等。

2021年，于東來以5000萬捐款位列中國慈善榜第71位。

所以在職場"內(nèi)卷"的大環(huán)境下，消費(fèi)者更愿意支持這種"良心企業(yè)"。胖東來稍微有些“風(fēng)吹草動”，都能成為網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)。

比如說永輝超市學(xué)習(xí)胖東來的模式爆改，就在全網(wǎng)傳開了。

在再如說 胖東來招聘1000人，其中20個(gè)崗位留給有犯罪前科人員，幫助這些走過彎路的群體重新得到社會認(rèn)同，也上了熱搜！

所以，這次胖東來設(shè)置“父嬰室”會受到那么多的關(guān)注，自然也就沒什么好奇怪的，因?yàn)樗恢笔莻€(gè)“大網(wǎng)紅”！

04

共同育兒

另外，我認(rèn)為胖東來設(shè)置“父嬰室”受到關(guān)注的另一個(gè)原因是：當(dāng)下奶爸帶娃的現(xiàn)象，引起了全社會的共鳴！

以前是“男主外、女主內(nèi)”的思想盛行，媽媽帶娃似乎是天經(jīng)地義的事情，所以設(shè)置母嬰室也是順勢而為。

而現(xiàn)在社會女性勢力崛起，媽媽在外掙錢，而爸爸在家?guī)薜默F(xiàn)象變得越來越普遍。

即使雙職工家庭，也 打破了育兒責(zé)任的傳統(tǒng)性別分工，鼓勵(lì)父親更多參與育兒活動中。

“父嬰室”不僅僅是一個(gè)房間，更是一種象征。 育兒應(yīng)該是父母共同的責(zé)任，父親的角色同樣重要且應(yīng)該被社會認(rèn)可和支持。

所以 “父嬰室”的出現(xiàn)也是恰到好處，受到網(wǎng)絡(luò)熱議也就再自然不過了。

05

結(jié)束語

胖東來的“父嬰室” 之所以受歡迎，不僅是它自帶的網(wǎng)紅屬性，更是全社會對于男女平等，共同育兒價(jià)值觀的關(guān)注。

雖然 “父嬰室”只是商場里很小的一個(gè)空間，但是解決了 一個(gè)具體的社會痛點(diǎn)問題，讓越來越多的奶爸可以獨(dú)自帶著孩子逛商場，而不再出現(xiàn)尷尬的局面。

所以不管是從“母嬰室”到“父嬰室”，還是到“育嬰室”，都是社會進(jìn)步的一種體現(xiàn)。