編者按：2014年，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)伴隨“46號(hào)文”（《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》）出臺(tái)，進(jìn)入“黃金十年”擴(kuò)展周期。2025年9月，“31號(hào)文”（《關(guān)于釋放體育消費(fèi)潛力進(jìn)一步推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》）應(yīng)聲落地，為中國(guó)特色體育產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)按下“加速鍵”。

十年里，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)既經(jīng)歷快速增長(zhǎng)，也遭遇泡沫褪去的大浪淘沙，留下諸多經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)。2015年，阿里體育在上海楊浦區(qū)注冊(cè)成立，被外界普遍認(rèn)為是阿里巴巴全面布局體育產(chǎn)業(yè)的開端。

從上海出發(fā)。

“大蓮花”杭州奧體中心體育場(chǎng)由橙獅體育參與運(yùn)營(yíng)。

2025年，前身是阿里體育的橙獅體育立足上?？偛?，已發(fā)展成為一家數(shù)字技術(shù)輔助、“空間+服務(wù)”雙輪驅(qū)動(dòng)的體育科技公司，線上線下服務(wù)數(shù)億運(yùn)動(dòng)參與者，十年間收入伴隨業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長(zhǎng)，本財(cái)年已邁入“月入1億”俱樂(lè)部。

從一度虧損、靠資本輸血，到如今扭虧為盈、擁有穩(wěn)定增長(zhǎng)與健康現(xiàn)金流，橙獅體育的發(fā)展轉(zhuǎn)型之路備受關(guān)注，更是中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)一只最值得被認(rèn)真研究、仔細(xì)解剖的“麻雀”。

9月8日，橙獅體育（前身為阿里體育）迎來(lái)十周年生日。數(shù)據(jù)顯示，2024-25財(cái)年，公司經(jīng)營(yíng)收入、凈利潤(rùn)均錄得雙位數(shù)增長(zhǎng)，收入結(jié)構(gòu)更多元。董事長(zhǎng)兼CEO穆旸表示，到2035年公司擬投入現(xiàn)金及資源逾50億元，目標(biāo)在全球范圍累計(jì)帶動(dòng)超20億人次參與體育消費(fèi)，并專項(xiàng)支持“體育+AI”垂直領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，建立AI時(shí)代新的體育場(chǎng)館和賽事運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)。

賽事搭臺(tái)，盤活經(jīng)濟(jì)：釋放體育消費(fèi)乘數(shù)效應(yīng)

8月22、23日，由橙獅體育承辦的 UFC格斗之夜暨精英之路半決賽在上海成功舉辦。相較于此前與國(guó)際頂級(jí)體育組織的合作實(shí)踐，此次頂級(jí)賽事的落地，實(shí)現(xiàn)了更高層次的突破與成效。

UFC觀眾席火爆。 圖源：上海體育 微信公眾號(hào)

UFC的票房展現(xiàn)了中國(guó)體育消費(fèi)市場(chǎng)潛力巨大。 海沙爾 攝

除了以兩天票房總收入超 2200 萬(wàn)元、單日票房均突破千萬(wàn)元的戰(zhàn)績(jī)創(chuàng)下近五年全國(guó)室內(nèi)體育館單日票房的最高紀(jì)錄外，賽事在徐匯文旅、上海市體育局資源平臺(tái)多方協(xié)同下，有效帶動(dòng)了周邊餐飲、住宿、零售等領(lǐng)域的高質(zhì)量消費(fèi)，充分彰顯了頭部國(guó)際體育賽事對(duì)城市消費(fèi)市場(chǎng)的強(qiáng)勁拉動(dòng)作用。

最新出爐的第三方數(shù)據(jù)顯示，兩天的比賽，超過(guò)7成是非上海本地的觀眾，且多數(shù)一來(lái)就是連看兩天。這些專程從外地來(lái)滬的觀眾中，不含酒店和門票費(fèi)用，觀賽行程人均消費(fèi)近3410元，其中觀賽帶動(dòng)的其它娛樂(lè)消費(fèi)超過(guò)1500元，其它則包括購(gòu)物、餐飲等酒店花銷平均738元。

相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，UFC格斗之夜不管是人均票價(jià)還是人均拉動(dòng)消費(fèi)的數(shù)據(jù)，都超過(guò)時(shí)代少年團(tuán)演唱會(huì)相關(guān)數(shù)據(jù)。

今年年初，橙獅體育旗下的樂(lè)動(dòng)力昆山奧體中心承接了2025中國(guó)足協(xié)超級(jí)杯，滬上雙雄申花和海港第一次在上海之外進(jìn)行萬(wàn)眾矚目的“上海德比”。圍繞賽事，橙獅體育組織了一系列別開生面的“跟著超級(jí)杯游昆山”活動(dòng)：兩隊(duì)球迷暢游昆山，聽昆曲、吃?shī)W灶面、游水鄉(xiāng)，以賽相聚，不僅讓比賽彰顯出體育本有的積極樣貌，也讓“賽事+消費(fèi)”成為激活消費(fèi)、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)力引擎做出了示范。今年7月，橙獅體育又與北京市體育局達(dá)成戰(zhàn)略合作，圍繞賽事、場(chǎng)館、體育消費(fèi)等，展開創(chuàng)新探索。

阿里體育來(lái)得不算早，但開局一鳴驚人——?jiǎng)偝闪⑷齻€(gè)月，便宣布牽頭阿里巴巴成為國(guó)際足聯(lián)世俱杯2015-2022年獨(dú)家冠名贊助商；次年，阿里體育體育連續(xù)摘得2016里約奧運(yùn)會(huì)網(wǎng)絡(luò)播映權(quán)、中國(guó)大學(xué)生籃球聯(lián)賽（CUBAL）獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)；2016-2019連續(xù)三年，將美國(guó)大學(xué)生體育協(xié)會(huì)（NCAA）旗下的Pac-12聯(lián)盟賽事引入中國(guó)，成為中美民間文化交流在體育領(lǐng)域架起的重要橋梁。

昆山這座設(shè)計(jì)精良、外形時(shí)尚、服務(wù)到位的專業(yè)足球場(chǎng)，讓來(lái)自上海的申花、海港球迷享受超級(jí)杯魅力。

部分上海球迷在賽前游覽昆山的風(fēng)光。

接下來(lái)的幾年，橙獅體育不斷深入國(guó)際體育溝通交流合作，與海內(nèi)外多個(gè)運(yùn)動(dòng)單項(xiàng)協(xié)會(huì)、賽事組織、體育聯(lián)盟保持密切往來(lái)，先后引進(jìn)、主導(dǎo)了多項(xiàng)國(guó)際賽事和中外體育交流活動(dòng)，擔(dān)當(dāng)起體育使者的角色。

2022年夏天，阿里體育正式更名為橙獅體育，意味著這個(gè)頂著光環(huán)出生的孩子，獨(dú)立走向了更大的舞臺(tái)。也正是在這一年，橙獅體育不僅在財(cái)報(bào)上實(shí)現(xiàn)了盈利，也在整體戰(zhàn)略布局上有了更清晰的發(fā)展方向和更深刻的社會(huì)責(zé)任。

人間煙火，扎根惠民：人人都是運(yùn)動(dòng)家

在上海徐匯區(qū)的云錦路、龍啟路交叉口，橙獅體育像個(gè)魔法師一樣，僅僅用了52天的時(shí)間，就把一片無(wú)人問(wèn)津的下沉廣場(chǎng)草地，變成了一個(gè)充滿潮流運(yùn)動(dòng)氣息的運(yùn)動(dòng)新空間——西岸活力谷。這塊經(jīng)改造的“金角銀邊”，如今成了周邊職場(chǎng)人群的網(wǎng)紅打卡地。

西岸活力谷在改造前后的對(duì)比。

不論是活化利用的體育空間，還是老舊廠房改造而來(lái)的潮流運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，這些因地施策、有特色有活力、符合城市能級(jí)和發(fā)展方向的樂(lè)動(dòng)力體育中心接連亮相，順應(yīng)城市更新發(fā)展趨勢(shì)，回應(yīng)著市民對(duì)美好體育生活的向往。

“31號(hào)文”要求拓展體育消費(fèi)場(chǎng)景，鼓勵(lì)充分挖掘城市各類“金角銀邊”空間，配建群眾身邊“小而美”的全民健身場(chǎng)地設(shè)施。在落實(shí)這一政策要求的過(guò)程中，橙獅體育早已提前布局、主動(dòng)作為，相關(guān)實(shí)踐不僅貼合政策導(dǎo)向，更取得了顯著成效。

早在2019年8月，旗下首家智慧場(chǎng)館——樂(lè)動(dòng)力九堡體育中心正式投入經(jīng)營(yíng)，截至2025年9月8日，樂(lè)動(dòng)力體育中心這一連鎖智慧場(chǎng)館已在全國(guó)自營(yíng)超過(guò)70家場(chǎng)館，空間類型囊括奧體中心、亞運(yùn)/大運(yùn)特級(jí)賽館、全民健身館、單體館、體育公園和城市運(yùn)動(dòng)中心等。

樂(lè)動(dòng)力楊行體育中心位于寶山區(qū)中部的楊行鎮(zhèn)，總建筑面積逾2.2萬(wàn)平方米。

與此同時(shí)，橙獅體育還擁有杭州亞運(yùn)標(biāo)志性場(chǎng)館杭州奧體中心體育場(chǎng)、杭州奧體中心網(wǎng)球中心（即“大小蓮花”）長(zhǎng)達(dá)15年的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。2024年9月，“大小蓮花”引領(lǐng)風(fēng)氣之先，早早跑出大型奧體園區(qū)賽后不依賴財(cái)政補(bǔ)貼、迅速實(shí)現(xiàn)“以商養(yǎng)館”的加速度——率先啟用亞運(yùn)場(chǎng)館商業(yè)體，吹響“后亞運(yùn)階段”活化利用亞運(yùn)遺產(chǎn)、文體商旅展深度融合的號(hào)角。

2018年4月，當(dāng)時(shí)的阿里體育完成A輪融資后，戰(zhàn)略并購(gòu)互聯(lián)網(wǎng)健身運(yùn)動(dòng)品牌樂(lè)動(dòng)力，為平臺(tái)戰(zhàn)略增添技術(shù)砝碼。樂(lè)動(dòng)力從國(guó)內(nèi)最早、用戶量最大的計(jì)步類APP起家，后逐步迭代成健身運(yùn)動(dòng)服務(wù)類產(chǎn)品并向多元化場(chǎng)景蔓延，也成為了如今橙獅體育面向普通運(yùn)動(dòng)人群的主要核心陣地。

以健身運(yùn)動(dòng)為核心，充分融合所在地的地理和商業(yè)環(huán)境，不僅成為百姓社區(qū)生活的主要構(gòu)成，也讓橙獅體育成為政府改善、擴(kuò)建城市和社區(qū)公共體育空間服務(wù)的第一合作伙伴。以位于北京昌平的樂(lè)動(dòng)力回龍觀體育中心為例，地處高密度人口居住區(qū)，周邊集中了約85萬(wàn)市民，場(chǎng)館除了豐富的全民健身運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，還配備圖書館、劇場(chǎng)等公共設(shè)施，承載的功能遠(yuǎn)超出一座體育場(chǎng)本身。

中國(guó)匹克球巡回賽CPC200進(jìn)入上海重點(diǎn)商圈。

依托于場(chǎng)館，一些地方性群眾賽事和衍生的體育服務(wù)接踵而至：健身服務(wù)品牌麟獅體育和體育培訓(xùn)品牌振獅體育相繼誕生；啟動(dòng)“一米八·橙獅青少年網(wǎng)球冠軍系列賽”，通過(guò)多層次的競(jìng)賽結(jié)構(gòu)和豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)體系，促進(jìn)中國(guó)青少年網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的人才培養(yǎng)和普及發(fā)展；全國(guó)性的積分賽事——上海市市民運(yùn)動(dòng)會(huì)×中國(guó)匹克球巡回賽CPC200進(jìn)入上海重點(diǎn)商圈，小眾體育項(xiàng)目走向了更廣闊的市場(chǎng)；深度參與浙BA、蘇超等賽事的組織運(yùn)營(yíng)與商務(wù)開發(fā)，親歷“文體旅融合”催生的夜經(jīng)濟(jì)、票根經(jīng)濟(jì)，不斷拓展消費(fèi)新場(chǎng)景、激發(fā)增長(zhǎng)新動(dòng)能。

當(dāng)體育賽事從競(jìng)技場(chǎng)延伸為人人可參與、情感可共鳴的快樂(lè)載體，甚至成為驅(qū)動(dòng)城市發(fā)展的新引擎，“大眾運(yùn)動(dòng)”的內(nèi)涵也隨之重塑，生動(dòng)詮釋著“人人都是運(yùn)動(dòng)家”的美好愿景。

科技驅(qū)動(dòng)，相信未來(lái)：AI賦能運(yùn)動(dòng)更簡(jiǎn)單

體育與科技的融合也在加速。“31號(hào)文”強(qiáng)調(diào)了推動(dòng)體育數(shù)字化發(fā)展的要求，指出支持大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)在體育領(lǐng)域應(yīng)用，提升體育產(chǎn)品和服務(wù)數(shù)字化水平。

在這條賽道上，橙獅體育優(yōu)勢(shì)很大。早在2017年，憑借阿里巴巴強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)基因，公司率先推出了運(yùn)動(dòng)積分體系“運(yùn)動(dòng)銀行”，即現(xiàn)在“卡路里賬戶”的前身。“讓運(yùn)動(dòng)簡(jiǎn)單”的口號(hào)就此浮出水面，輕輕敲擊著公眾的耳膜。

科技助力更多人養(yǎng)成了健康的運(yùn)動(dòng)習(xí)慣。

2020年，當(dāng)時(shí)的阿里體育上線了以人工智能技術(shù)為核心的AI運(yùn)動(dòng)功能：線上云健身業(yè)務(wù)。通過(guò)AI技術(shù)對(duì)動(dòng)作的精準(zhǔn)識(shí)別，用戶能夠突破現(xiàn)實(shí)場(chǎng)地的制約，隨時(shí)隨地開展運(yùn)動(dòng)，體驗(yàn)感根本不遜線下的專業(yè)輔導(dǎo)。

到了2023年，首位數(shù)字人員工Letty（樂(lè)蒂）帶著陽(yáng)光積極的外形活力亮相。樂(lè)蒂的定位是日常健身陪伴和指導(dǎo)，她采集學(xué)習(xí)了超500個(gè)常用的健身基礎(chǔ)動(dòng)作，基本覆蓋了日常鍛煉所需。在機(jī)器視覺(jué)和人工智能的輔助下，樂(lè)蒂能幫助用戶計(jì)數(shù)、打分，還能分析運(yùn)動(dòng)完成質(zhì)量，最后形成運(yùn)動(dòng)評(píng)估報(bào)告和建議。

智慧球場(chǎng)解決方案“橙獅慧影”（Smartshot）橫空出世，用戶可以在訓(xùn)練、比賽后得到針對(duì)性提高方案。

2024年12月，智慧球場(chǎng)解決方案“橙獅慧影”（Smartshot）橫空出世，這項(xiàng)基于AI視覺(jué)算法、軟硬件結(jié)合的自主研發(fā)成果，還入選了工信部和國(guó)家體育總局“2024年度智能體育典型案例”。得到用戶授權(quán)后，Smartshot能夠?qū)⑷斯ぶ悄芊治鎏幚砗蟮倪\(yùn)動(dòng)高光集錦、球路和球速分析等復(fù)盤數(shù)據(jù)第一時(shí)間呈現(xiàn)給到館的運(yùn)動(dòng)者，集錦還支持一鍵社交媒體，讓整個(gè)好友圈來(lái)見(jiàn)證普通人的高光運(yùn)動(dòng)時(shí)刻。

目前，SmartShot成功適配通義千問(wèn)最新開源的QwQ-32B推理模型，已投入覆蓋超過(guò)120片場(chǎng)地，通過(guò)AI智能生產(chǎn)了超過(guò)1000萬(wàn)條視頻和近5萬(wàn)份數(shù)據(jù)報(bào)告；通過(guò)高速精確的算法支持鷹眼判罰和回放，累計(jì)支持上百場(chǎng)比賽，共計(jì)1.2萬(wàn)場(chǎng)對(duì)陣；至今年7月累計(jì)服務(wù)人次達(dá)1300萬(wàn)。

而面對(duì)越來(lái)越火的AI介入運(yùn)動(dòng)，橙獅體育董事長(zhǎng)兼CEO穆旸提出了更前瞻性的觀點(diǎn)：“當(dāng)參與體育運(yùn)動(dòng)的人越來(lái)越多之后，不同的人隨著他的運(yùn)動(dòng)能力和經(jīng)濟(jì)水平的不同，會(huì)有越來(lái)越不同的需求，那這種情況之下，AI技術(shù)可以幫助大家做更好的分層，進(jìn)行更精準(zhǔn)的推薦和匹配。我認(rèn)為這也是未來(lái)AI賦能運(yùn)動(dòng)的一個(gè)商業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)，也就是結(jié)合到線下體育鍛煉的各個(gè)場(chǎng)景中，通過(guò)技術(shù)和AI的能力給場(chǎng)景帶來(lái)額外的增值價(jià)值。”

傳統(tǒng)場(chǎng)館的智能化改造升級(jí)，強(qiáng)化全民健身智慧化服務(wù)供給，還有很大的提升空間。

自2015年9月在上海楊浦注冊(cè)成立，來(lái)到10歲的橙獅體育，從一個(gè)備受矚目的孩子，成長(zhǎng)為了一個(gè)擁有更好天時(shí)地利的意氣風(fēng)發(fā)的少年?！?1號(hào)文”指出，到2030年培育一批具有世界影響力的體育企業(yè)和體育賽事，如今恰逢10歲之年的橙獅體育，植根于全力打造國(guó)際一流體育賽事之都的上海，這家成長(zhǎng)型龍頭企業(yè)也在全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)百舸爭(zhēng)流的浪潮中，力爭(zhēng)為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

原標(biāo)題：《如何釋放體育消費(fèi)潛力？上海體育這只獨(dú)角獸擬投50億元，做中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)標(biāo)兵》

欄目主編：陳華 文字編輯：陳華

來(lái)源：作者：為冰