北京
「法拉利老了還是法拉利」這句話的含金量還在上升。
近期巡演場場爆滿，連唱數(shù)小時狀態(tài)仍不減當(dāng)年的謝霆鋒，就是生動實例。
這位在演員、歌手、廚師和企業(yè)家等多重身份切換自如，曾被調(diào)侃為娛樂圈最「不務(wù)正業(yè)」藝人的謝霆鋒，如今更是「跨界」闖進戶外代言賽道——北京時間9月8日，安德瑪戶外（Under Armour EXPLOR）正式官宣謝霆鋒為品牌代言人。
對粉絲和圍觀群眾而言，這一消息令人頗感意外。因為人們的記憶還停留在謝霆鋒與運動品牌特步的合作，甚至他本人還曾認(rèn)購并持有特步約0.23%的股份。而當(dāng)年謝霆鋒喊出的那句「特步，非一般的感覺」堪稱不少80、90后時代的眼淚。
謝霆鋒與特步的合作
而當(dāng)我們將視線拉至整個行業(yè)，還會發(fā)現(xiàn)安德瑪戶外就在官宣謝霆鋒前一周才簽下音樂人張震岳。甚至在謝霆鋒代言官宣同一天，英國戶外品牌MONTANE也公開與80后演員朱一龍的合作。
這些品牌頻頻簽約「硬漢」「型男」，似乎與近年來戶外行業(yè)熱衷牽手新生代流量明星的邏輯有所不同。
那么問題來了：品牌看中了他們什么？
張震岳（左） 朱一龍（右）
圖源：安德瑪、MONTANE社媒
僅就眼前安德瑪戶外選擇謝霆鋒的例子而言。
首先，就形象而言謝霆鋒與戶外有著天然契合基因。從早年在香港動作片磨煉出的武打經(jīng)驗，到對徒步、滑雪等戶外運動近乎癡迷，在社媒常分享在各國滑雪勝地的圖。如今已經(jīng)45歲的他在大眾心中仍有鮮明的「冒險」與「挑戰(zhàn)」性格標(biāo)簽，無疑能為戶外產(chǎn)品帶來更強的說服力和感染力。
其次，謝霆鋒擁有跨年齡層的廣泛影響力。對于70后、80后，他是香港娛樂圈的實力象征和經(jīng)典銀幕形象締造者；對于90后、00后，他則憑借《12道鋒味》等綜藝持續(xù)輸出著人格魅力與熱度。這種跨越代際的影響力，正是品牌觸達核心受眾的重要支點。
再者，謝霆鋒的商業(yè)價值與品牌賦能能力早已得到驗證。他不僅是一位藝人，還是一位企業(yè)家——其創(chuàng)辦的鋒味品牌業(yè)務(wù)涵蓋食品銷售、進出口多個領(lǐng)域，估值達數(shù)億人民幣。而他本人在多個行業(yè)呈現(xiàn)的「成功精英」標(biāo)簽，也在無形中與安德瑪對應(yīng)都市健身運動愛好人群的追求有所重合。
謝霆鋒曾多次在社媒分享滑雪照片
明星代言，從來都不只是「誰紅簽誰」的流量游戲，尤其是對于安德瑪這樣的專業(yè)運動品牌而言，代言人的形象是否與品牌調(diào)性契合、其受眾是否與目標(biāo)市場重疊、其內(nèi)核與行動是否能夠傳遞品牌想要講述的精神故事……都是重要的考量因素。
從這些方面看來，安德瑪戶外選擇謝霆鋒，不僅是選擇了一張具有辨識度的面孔，更是選擇了一個精神契合，甚至是一個能夠深度陪伴品牌成長的合作伙伴。
不難想象，謝霆鋒的加盟將為安德瑪戶外注入更強的市場認(rèn)知度和吸引力。但更重要的是，借由這次高調(diào)簽約合作，安德瑪想進一步宣告自己在戶外持續(xù)開疆拓土的野心。
從產(chǎn)品端看，自2024年7月安德瑪戶外獨立面世以來，便密集推出多款戶外功能性新品，涵蓋徒步、越野跑等多個細(xì)分場景。在本次官宣謝霆鋒的同時，品牌還宣布正式對其戶外產(chǎn)品線進行戰(zhàn)略升級，推出專屬標(biāo)識體系。
渠道層面，安德瑪?shù)臄U張動作同樣堪稱迅猛。幾乎在戶外系列首次上新的同一時間，安德瑪在上海恒隆廣場開設(shè)首家戶外專賣店，緊接著還在吉林、重慶、烏魯木齊等多地落地新店。今年3月，安德瑪戶外還在杭州開出首家會員體驗店，試圖通過沉浸式零售與社區(qū)文化運營，深度綁定戶外消費人群。
圖源：安德瑪社媒
此外，為塑造可信任的品牌形象，安德瑪戶外一方面簽約精英運動員，在雄關(guān)330赤城（長城）越野賽等專業(yè)場景爭取露出機會；另一方面則是支持中國科學(xué)探險協(xié)會在珠峰、高原開展科考任務(wù)，在彰顯責(zé)任感的同時驗證產(chǎn)品與戶外環(huán)境的適配性。
從產(chǎn)品上新到渠道建設(shè)，從尋求專業(yè)背書到接連簽約兩位具有鮮明戶外屬性的代言人，這一系列動作節(jié)奏緊密、指向清晰——安德瑪已不再將戶外視為產(chǎn)品線的補充，而是已形成一套獨立的戶外運作思路，真正將其視為戰(zhàn)略增長曲線并投入大量資源。
作為運動、健身市場的「老玩家」，安德瑪如今集中發(fā)力融入戶外，既是順應(yīng)行業(yè)大勢，也是為背負(fù)業(yè)績壓力的自己尋找「破局」機會。
據(jù)安德瑪近期發(fā)布的2026財年第一季度財報顯示，盡管創(chuàng)始人凱文·普蘭克（Kevin Plank）表示品牌重組計劃已初見成效，可面對同比下降4%至11億美元的關(guān)鍵營收數(shù)據(jù)，投資市場對其流失的信心仍在短期內(nèi)難以完全恢復(fù)。
對安德瑪而言，除了持續(xù)強化橄欖球、籃球等傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域之外，開拓戶外市場是數(shù)不多的可行性選擇。一方面，戶外賽道與品牌專業(yè)運動「性能至上」的基因高度契合；另一方面，戶外場景的多元性和龐大規(guī)模，為品牌提供了打開新客群、構(gòu)建新故事的重要機會。
簽約張震岳和謝霆鋒，正是安德瑪憑借轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的重要一步。眼下，安德瑪已同步上線多件謝霆鋒「同款」產(chǎn)品，定價從數(shù)百至3000元區(qū)間皆有覆蓋。幾件高端定位的產(chǎn)品僅從價格來看，略高于同樣從專業(yè)運動領(lǐng)域涉足戶外的adidas TERREX、Nike ACG安踏以及FILA等。
截圖圖源：安德瑪天貓官方旗艦店
值得注意的是，此番官宣熱度早晚有一天會褪去，如何將關(guān)注度最大程度留存并且轉(zhuǎn)化成實際收益無疑是需要直面的問題。
對業(yè)績壓力不輕的安德瑪而言，在未來能經(jīng)得起市場檢驗的產(chǎn)品，其實比謝霆鋒更像那個「解藥」。
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