“當(dāng)一桶4升裝全合成潤(rùn)滑油的價(jià)格跌破100元，比同體積的高端礦泉水還便宜時(shí)，這個(gè)行業(yè)的‘底線(xiàn)’正在變成‘天花板’?！?/p>

近年，中國(guó)潤(rùn)滑油市場(chǎng)出現(xiàn)詭異一幕：一邊是基礎(chǔ)油價(jià)格居高不下，添加劑進(jìn)口成本飆升；另一邊卻是企業(yè)為搶OEM訂單將產(chǎn)品毛利壓至3%以下，甚至出現(xiàn)“負(fù)利潤(rùn)搶市場(chǎng)”的魔幻操作。這場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)的惡果已遠(yuǎn)超預(yù)期——行業(yè)平均研發(fā)投入縮水40%，劣質(zhì)產(chǎn)品導(dǎo)致的設(shè)備維修索賠激增，而更可怕的是，下游客戶(hù)開(kāi)始系統(tǒng)性懷疑：“潤(rùn)滑油是否已從技術(shù)產(chǎn)品淪為廉價(jià)耗材？”

這場(chǎng)沒(méi)有贏家的戰(zhàn)爭(zhēng)，暴露的不僅是利潤(rùn)危機(jī)，更是整個(gè)行業(yè)價(jià)值邏輯的崩塌。

雙重?cái)D壓：利潤(rùn)空間持續(xù)萎縮

低價(jià)搶單成為不少企業(yè)的“生存法則”，部分產(chǎn)品價(jià)格已逼近成本線(xiàn)。而原材料價(jià)格的攀升更讓企業(yè)雪上加霜，不少中小型企業(yè)陷入“不降價(jià)沒(méi)訂單，降價(jià)就虧損”的兩難境地。數(shù)據(jù)顯示，近一年來(lái)潤(rùn)滑油行業(yè)平均利潤(rùn)率同比下降3-5個(gè)百分點(diǎn)，部分企業(yè)甚至出現(xiàn)連續(xù)虧損。利潤(rùn)的大幅縮水，直接動(dòng)搖了行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根基。

研發(fā)縮水：行業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力不足

利潤(rùn)下滑最直接的影響是企業(yè)研發(fā)投入銳減。潤(rùn)滑油行業(yè)的技術(shù)升級(jí)依賴(lài)長(zhǎng)期資金支持，無(wú)論是適配新能源汽車(chē)的低粘度潤(rùn)滑油，還是高端裝備所需的特種油品，都需要持續(xù)研發(fā)投入。但如今，多數(shù)企業(yè)被迫削減研發(fā)預(yù)算，行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新陷入停滯，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)嚴(yán)重，難以滿(mǎn)足高端市場(chǎng)需求。

質(zhì)量滑坡：“劣幣”沖擊市場(chǎng)秩序

為維持低價(jià)優(yōu)勢(shì)，部分企業(yè)鋌而走險(xiǎn)偷工減料，用劣質(zhì)基礎(chǔ)油替代高品質(zhì)原料，降低添加劑配比。劣質(zhì)產(chǎn)品不僅潤(rùn)滑性能差、易導(dǎo)致設(shè)備磨損，更進(jìn)一步加劇“劣幣驅(qū)逐良幣”效應(yīng)：堅(jiān)守質(zhì)量的企業(yè)因成本高失去價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力，市場(chǎng)份額被擠壓。下游客戶(hù)雖短期采購(gòu)成本降低，但設(shè)備維修費(fèi)用激增，反而加劇了對(duì)自身利潤(rùn)空間的擔(dān)憂(yōu)。

多方發(fā)力：重塑行業(yè)健康生態(tài)

破局需全行業(yè)協(xié)同行動(dòng)。企業(yè)應(yīng)摒棄低價(jià)思維，聚焦差異化競(jìng)爭(zhēng)，龍頭企業(yè)可牽頭加大研發(fā)投入，開(kāi)發(fā)高附加值產(chǎn)品；行業(yè)協(xié)會(huì)需出臺(tái)自律公約，規(guī)范價(jià)格行為，打擊惡意競(jìng)爭(zhēng)；監(jiān)管部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量抽檢，嚴(yán)打偽劣產(chǎn)品。同時(shí)，下游客戶(hù)需轉(zhuǎn)變采購(gòu)理念，綜合考量質(zhì)量與服務(wù)，與正規(guī)企業(yè)建立長(zhǎng)期合作。

價(jià)格戰(zhàn)不是生存捷徑，唯有回歸價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量升級(jí)、規(guī)范秩序，才能讓潤(rùn)滑油行業(yè)走出利潤(rùn)困局，緩解上下游焦慮，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。