“外賣小哥”張路路在古湄家苑小區(qū)送餐途中撿到一個(gè)錢包，發(fā)現(xiàn)里面有5萬元現(xiàn)金及身份證、銀行卡等重要證件。面對(duì)這筆“巨款”，張路路迅速找到名片上的聯(lián)系方式，第一時(shí)間撥通電話。清晨時(shí)分，失主順利認(rèn)領(lǐng)錢包，并在當(dāng)晚向儀征市“征騎士”行動(dòng)黨支部送來一面“品德高尚可敬 拾金不昧可佳”的錦旗，表達(dá)對(duì)張路路的謝意。

“我市像張路路這樣的外賣配送員有810余人，在行動(dòng)支部的引領(lǐng)下，他們?cè)诜?wù)群眾的同時(shí)，積極展現(xiàn)職業(yè)風(fēng)采，傳遞城市溫情?！薄罢黩T士”行動(dòng)黨支部和市場監(jiān)管局負(fù)責(zé)人在表彰張路路時(shí)表示。

這也是我市新就業(yè)群體黨建工作的一個(gè)縮影。2024年以來，我市聚焦“外賣小哥”群體，打造“征騎士”品牌，完善組織建設(shè)，建立載體平臺(tái)，優(yōu)化服務(wù)舉措，有效把“征騎士”化為基層社會(huì)治理的一股“正能量”。

紅色領(lǐng)“騎”，凝聚基層治理“新動(dòng)能”。我市積極搭建“行業(yè)黨委—配送平臺(tái)—行動(dòng)黨支部”三級(jí)組織體系建設(shè)，設(shè)立“征騎士”行動(dòng)黨支部，探索“1+3+N”的綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，依托文明益站建立1個(gè)“征騎士?能量站”服務(wù)中心，以配送平臺(tái)為基礎(chǔ)建立3個(gè)服務(wù)站點(diǎn)，甄選出“最受騎手歡迎”的30家紅色暖“新”單位作為能量補(bǔ)給站，同時(shí)打破行政壁壘和條塊分割界限，就近就便整合各領(lǐng)域黨群服務(wù)中心、企業(yè)黨建陣地、商圈愛心角等形成196個(gè)“暖心驛站”，為騎手提供飲水歇腳、避暑休憩、應(yīng)急藥品、共享雨傘等便利服務(wù)。

關(guān)愛暖“騎”，激活基層治理“內(nèi)生力”。建立“騎手—行動(dòng)黨支部—行業(yè)黨委—相關(guān)職能部門”123訴求直通機(jī)制，定期召開議事會(huì)共商幫扶措施。豐富暖新活動(dòng)，打造“征有愛”專屬記憶，出臺(tái)《儀征市關(guān)愛網(wǎng)約配送員十條服務(wù)措施》，進(jìn)一步織密共建共享服務(wù)關(guān)愛網(wǎng)。聯(lián)合多部門常態(tài)化開展“月月有約、四季有主題”的暖新關(guān)愛活動(dòng)，如“愛心托管班”、圓夢“微心愿”、“717”騎士節(jié)、新風(fēng)送文明、法律維權(quán)、暖心驛站24小時(shí)留燈等系列服務(wù)，把城市的溫暖“配送”到騎手心坎上，讓其在參與共建共治中增強(qiáng)歸屬感和幸福感，形成“以服務(wù)換服務(wù)”的良好互動(dòng)。

共治亮“騎”，推動(dòng)基層治理“新合力”。我市充分發(fā)揮外賣騎手“門清、路熟、在路上”的獨(dú)特職業(yè)優(yōu)勢，選聘20名“城市檢‘茬’官”、10名“食品安全監(jiān)督員”、80名“先‘蜂’騎手”，引導(dǎo)鼓勵(lì)他們認(rèn)領(lǐng)政策宣傳、平安巡防、文明引導(dǎo)、社情收集等小微任務(wù)，做到小事隨手幫、急需用品隨手送、政策傳單隨手帶，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，迅速傳達(dá)上報(bào)。截至目前發(fā)放宣傳單5000余份，參與餐飲單位檢查223家，反饋食品安全問題76個(gè)、道路環(huán)境等安全隱患200余條。有效延伸社區(qū)治理的觸角，推動(dòng)新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體從“旁觀者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皡⑴c者”。

來源：新華社