復(fù)旦新聞學(xué)院長張濤甫,負有為學(xué)院數(shù)百名教職工捧好飯碗保住薪水的使命?。?br/>
9 月 7 日,復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院的開學(xué)典禮上,377 名新生帶著憧憬踏入校園,院長張濤甫一句 “相信未來,你們站在正確的一邊”,給足了年輕人底氣。
可走出典禮現(xiàn)場,不少人心里犯嘀咕:在廣告被互聯(lián)網(wǎng)巨頭搶走、傳統(tǒng)媒體接連裁員、AI 還在搶飯碗的當(dāng)下,學(xué)新聞傳播,真的站在了 “正確的一邊” 嗎?理想很熱血,但就業(yè)市場的冷峻,才是新生們遲早要面對的現(xiàn)實。
一、377 名新生里,碩士比本科多一倍,藏著就業(yè)焦慮
今年復(fù)旦新聞學(xué)院的新生名單,透著一股耐人尋味的 “倒掛”:本科生 121 人,碩士 207 人,博士 49 人,碩士人數(shù)幾乎是本科的兩倍。
表面看,這是研究生教育的擴張,往深了想,更像是本科就業(yè)難的 “遮羞布”。
現(xiàn)在學(xué)新聞的本科生,想直接找份滿意的工作太難了。
傳統(tǒng)媒體崗位一年比一年少,地方都市報要么縮減版面,要么轉(zhuǎn)型成 “融媒體中心”,招的人屈指可數(shù);互聯(lián)網(wǎng)大廠的內(nèi)容崗,動輒要求 “有 10 萬 + 爆款經(jīng)驗”“會數(shù)據(jù)分析”,剛畢業(yè)的本科生很難達標(biāo)。
于是,很多學(xué)生選擇 “曲線救國”—— 先考研,把就業(yè)壓力往后推兩年。可問題是,崗位總量沒增加,只是求職者的學(xué)歷水漲船高了。
幾年前碩士還能挑挑揀揀,現(xiàn)在碩士畢業(yè),照樣要和一堆人搶一個新媒體運營崗,學(xué)歷 “軍備競賽” 越演越烈,最后大家都成了 “卷王”。
有學(xué)生調(diào)侃:“本科畢業(yè)找工作像‘求收留’,讀完碩士找工作像‘?dāng)D破頭’,不知道讀完博士會不會更難。”
這種無奈,比院長的鼓勵更能反映新聞專業(yè)的真實處境。
二、全球新聞業(yè)刮冷風(fēng),“蛋糕” 變小了,人卻更多了
不光國內(nèi),全球新聞行業(yè)都在過冬。傳統(tǒng)媒體的 “命門”—— 廣告收入,早就被谷歌、Meta、字節(jié)跳動這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭分走了大半。
美國的地方報紙,這幾年平均每天都有關(guān)停的;歐洲的老牌媒體,要么裁員節(jié)流,要么靠政府補貼度日。
就連《紐約時報》這樣的頂流,訂閱用戶增長也越來越慢,靠付費訂閱撐日子越來越難。
國內(nèi)的情況更直接。
門戶網(wǎng)站早就不香了,以前人人追捧的 “門戶網(wǎng)站編輯” 崗位,現(xiàn)在幾乎消失;都市報的黃金時代一去不返,有的報社從幾十版縮減到十幾版,記者編輯裁員一半;就算轉(zhuǎn)型做 “融媒體”,也大多是 “換湯不換藥”,內(nèi)容沒起色,崗位薪資還上不去。
新聞行業(yè)的 “蛋糕” 越做越小,可學(xué)新聞的人卻沒減少。每年全國新聞傳播專業(yè)畢業(yè)生超過 10 萬人,僧多粥少的局面越來越明顯。
以前是 “畢業(yè)能進媒體就不錯”,現(xiàn)在是 “能找到和專業(yè)沾邊的工作就謝天謝地”,這種落差,不是一句 “相信未來” 就能抹平的。
三、“泛傳播” 不是萬能解藥,看著熱鬧,實則難落地
院長說 “人人都是傳播者的時代,新聞傳播專業(yè)更該被仰望”,這話沒錯,可就業(yè)市場不認(rèn) “情懷”。
很多人覺得,新聞傳播專業(yè)能去公關(guān)、品牌、短視頻、新媒體等領(lǐng)域,“泛傳播” 意味著 “就業(yè)面廣”,可真到找工作時才發(fā)現(xiàn),這些領(lǐng)域各有各的 “門檻”。
做公關(guān),光懂傳播理論沒用,得懂市場策略,能搞定客戶,還得會寫方案、控預(yù)算;做品牌運營,不是發(fā)發(fā)微博微信就行,得會分析數(shù)據(jù),懂用戶心理,甚至要懂產(chǎn)品邏輯;就連看起來 “門檻低” 的短視頻崗位,也更青睞 “自帶流量思維”“會拍會剪還會變現(xiàn)” 的人,純靠課堂上學(xué)的采編知識,根本不夠用。
說白了,“泛傳播” 更像是安慰自己的說法。
它沒有拓寬就業(yè)路,只是把新聞專業(yè)學(xué)生扔進了更激烈的跨界競爭里。
和學(xué)市場營銷的比商業(yè)思維,和學(xué)計算機的比技術(shù)能力,新聞專業(yè)學(xué)生如果沒有自己的 “撒手锏”,很容易淪為 “邊緣人”。
四、AI 搶飯碗,傳統(tǒng)新聞教育有點 “跟不上趟”
比行業(yè)萎縮更可怕的,是 AI 帶來的沖擊。現(xiàn)在自動寫稿機器人能快速生成體育賽事、財經(jīng)快訊;AI 剪輯工具能一鍵剪出符合平臺調(diào)性的視頻;輿情分析系統(tǒng)比人工更高效地抓取熱點、分析數(shù)據(jù)。
這些原本由初級記者、編輯做的工作,正在被 AI 替代。
可很多新聞學(xué)院的教育,還停留在 “教你怎么寫消息稿”“怎么拍新聞片” 的傳統(tǒng)模式里。
學(xué)生在課堂上學(xué)的是 “倒金字塔結(jié)構(gòu)”,到了工作中發(fā)現(xiàn),新媒體需要的是 “鉤子標(biāo)題”“沉浸式敘事”;在學(xué)校練的是 “客觀中立報道”,到了職場發(fā)現(xiàn),短視頻需要的是 “有態(tài)度、有情緒的內(nèi)容”。
不是新聞專業(yè)沒用了,而是傳統(tǒng)的新聞教育和市場需求脫節(jié)了。
未來的新聞人才,光會 “寫得快、拍得好” 不夠,還得有 AI 替代不了的能力 —— 比如對復(fù)雜事件的判斷力,對公共議題的洞察力,對人性的理解和共情力。
如果學(xué)校還不調(diào)整培養(yǎng)方向,學(xué)生畢業(yè)即失業(yè)的困境只會更嚴(yán)重。
院長的 “相信未來”,是給新生的鼓勵。
但真正的 “正確”,不是站在某個專業(yè)的 “光環(huán)” 里,而是認(rèn)清現(xiàn)實后,主動去適應(yīng)變化、創(chuàng)造價值。
畢竟,嘴硬敵不過現(xiàn)實,唯有實干,才能在變化的時代里,真正站在 “正確的一邊”。
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