今天有媒體報道稱，娃哈哈集團現(xiàn)任董事長宗馥莉又要搞大動作了，這是是直接動娃哈哈的品牌，要從娃哈哈改成娃小宗。

這么山寨氣質(zhì)的品牌名字，居然不是假的，而是真的，也是讓人很意外的。

娃哈哈的官方解釋說，是為了維護娃哈哈品牌使用的合規(guī)性，從2026年起，集團所有產(chǎn)品都將使用新的品牌，也就是娃小宗。

娃哈哈自上世紀90年代以來，在宗慶后的全力推動之下，已經(jīng)成了資產(chǎn)規(guī)模幾千億的食品企業(yè)集團，年銷售額最起碼也要七八百億。

但在后續(xù)的經(jīng)營發(fā)展過程中，娃哈哈集團形成了一個權(quán)屬關(guān)系復(fù)雜的企業(yè)集群，許多體外公司在娃哈哈這個龐大的體系的運轉(zhuǎn)過程中承擔(dān)著非常重要的角色。

而哇哈哈這個品牌是娃哈哈集團的核心資產(chǎn)之一，為了維護這個品牌，宗慶后在世紀之交前后曾經(jīng)花過不少心思，將娃娃哈、哈哈娃、哈娃娃之類擦邊的高仿商標(biāo)全部注冊下來，以維護娃哈哈這個商標(biāo)。

宗慶后于2024年2月去世之后，宗馥莉接任娃哈哈集團董事長，女承父業(yè)。

但在宗馥莉接任之后不久，就與娃哈哈集團大股東、杭州市上城區(qū)文商旅集團發(fā)生了矛盾，據(jù)此前的消息披露，是因為宗馥莉想讓集團把據(jù)說品牌價值估值大約八百億元的娃哈哈品牌，以一億元的價格轉(zhuǎn)讓給她自己完全控制的宏勝飲料集團。

這個要求被上城區(qū)文商旅集團拒絕之后，雙方發(fā)生了矛盾，并一度鬧上了媒體，從而公開化。同時，上城區(qū)文商旅集團也與宗馥莉進行過多次談判，希望將其持有的娃哈哈集團股權(quán)轉(zhuǎn)讓給宗馥莉，讓宗馥莉成為名副其實的大老板，但也未能談成。

娃哈哈品牌是娃哈哈集團的核心資產(chǎn)之一，在轉(zhuǎn)讓問題上未能談成，不說是是宗馥莉決心另起爐灶的最重要原因，也是最重要的原因之一。

而宗馥莉現(xiàn)在給出的解釋是為了維護娃哈哈這個品牌使用的合規(guī)性，而新創(chuàng)了一個娃小宗品牌，也說明在這個品牌的使用問題上，宗馥莉方面與大股東之間應(yīng)該也產(chǎn)生了矛盾。

宗馥莉在宗慶后還在世的時候，就曾公開批評說，娃哈哈用了多年的代言人王力宏老了，不應(yīng)該再用他做代言人，應(yīng)該換一個人。

而且，在其它的公司經(jīng)營管理理念上，宗馥莉與宗慶后也分歧不少。比如宗慶后更喜歡用老員工，不愿意開除或辭退老員工，但宗馥莉接手之后已經(jīng)清理了一大批宗慶后時期的老臣，其中包括一些宗慶后非常信任的核心級別的高管。

其中引起關(guān)注和爭議最多的，也就是在對待她的三個同父異母兄弟姐妹的態(tài)度問題上。

宗慶后生前留下的遺言要為三個私生子女每個人成立一個不動本信托基金，而宗馥莉在完成資產(chǎn)繼承手續(xù)之后，就開始拖延，拒絕繼續(xù)配合辦理家族信托基金，導(dǎo)致杜建英方面訴諸公堂，鬧到舉國皆知，連宗慶后苦心經(jīng)營多年的公眾形象也付之東流。