走進中鐵六局太原公司的工地，“健康餐窗口”同步亮起，工間操音樂在施工現(xiàn)場回蕩。自“健行鐵流提質(zhì)增效”體重管理三年行動開展以來，該公司600余名職工參與其中，項目綜合效能提升15%，實現(xiàn)了從體重管理到效能提升的大變革。

為貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于實施健康中國戰(zhàn)略的決策部署，落實《國務(wù)院關(guān)于實施健康中國行動的意見》和國家衛(wèi)健委《“體重管理年”活動實施方案》，腳踏實地落實企業(yè)戰(zhàn)略方針與改革舉措，提振職工身體素質(zhì)和精神風(fēng)貌，2025年4月，該公司工會決定開展“健行鐵流提質(zhì)增效”體重管理三年行動，明確“三升兩降一穩(wěn)”目標，即參與覆蓋率“升”：公司所屬各單位職工參與率達到80%；健康達標率“升”：參與職工BMI指數(shù)達標（18.5—24）率提升40%；健康內(nèi)訓(xùn)師數(shù)量“升”：每個單位選樹一名健康內(nèi)訓(xùn)師，形成自主管理網(wǎng)絡(luò)；體脂百分比“降”：參與職工人均體脂率下降5%；慢性病發(fā)病率“降”：患有高血壓、高血糖等慢性病職工異常率下降40%；飲食結(jié)構(gòu)“穩(wěn)”：健康菜品供應(yīng)占比大于80%，培養(yǎng)良好的飲食習(xí)慣。

該公司工會以“健康促生產(chǎn)”為導(dǎo)向，為參與單位配備體脂秤，征集職工體重、體脂率、身高等信息，實施“一人一檔”管理，并建立若干個活動群，在群內(nèi)發(fā)布各項活動實施細則，群內(nèi)進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計、過程通報督導(dǎo)、經(jīng)驗交流分享等事項。與此同時，該公司工會開發(fā)了專屬微信小程序，開展“云端”健步走、跑步活動，根據(jù)職工健步步數(shù)以及跑步時長、里程數(shù)綜合排名，鼓勵職工通過健步走的方式深入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)解決一線難題。該公司技術(shù)骨干王斌日均行走2.3萬步，在巡查3號梁場的同時解決施工難題5項。截至目前，該公司像王斌這樣的“健步標兵”已有86名。

該公司工會督導(dǎo)各單位充分利用職工活動場所和設(shè)施，廣泛開展趣味運動會，籃球、羽毛球、乒乓球比賽等群眾性健身活動，取得了良好的效果。在此基礎(chǔ)上，該公司工會組織各單位利用工余時間開展工間操活動，并錄制形式新穎的工間操視頻，定期在工作群推送，以此調(diào)動職工參與的積極性。

該公司工會要求各食堂每季度研發(fā)3至5道原創(chuàng)低脂菜品，通過定期評比優(yōu)秀菜品，推動食堂優(yōu)化膳食結(jié)構(gòu)，確保職工吃得健康、吃得科學(xué)。目前，該公司各食堂后廚已統(tǒng)一換上智能秤，大廚們研發(fā)的“高蛋白套餐”日均可供應(yīng)800份。其中，第七項目部的“能量餐吧”最受歡迎，他們推出的“雞胸肉+雜糧飯”的組合幫助不少職工成功減重。

據(jù)了解，每年年底，該公司工會對參與減脂的職工進行排名，以減重比例為依據(jù)評選“燃脂之星”并給予表彰。同時，該公司工會要求各單位及時挖掘減脂成功職工的典型案例，通過企業(yè)公眾號宣傳其健康經(jīng)驗、勵志故事及對工作產(chǎn)生的積極影響，營造“比學(xué)趕超”的健康氛圍，讓健康理念深入人心。

自“健行鐵流提質(zhì)增效”體重管理三年行動開展以來，該公司職工體檢指標優(yōu)良率提升了22%。這場覆蓋下屬39個單位、600余名職工的健康革命，正用實實在在的數(shù)據(jù)詮釋“健康就是生產(chǎn)力、活力就是競爭力”的深刻內(nèi)涵。

（山西工人報記者司雁）

來源：中工網(wǎng)