賈國龍這場仗,怎么就打輸了?
網(wǎng)上這幾天跟過年似的,真熱鬧,真香。
主角不是哪個(gè)小鮮肉,是兩個(gè)中年男人在吵架,一個(gè)據(jù)說是相聲界里最會搞企業(yè)的羅永浩,另一個(gè)是把一碗面條賣出高級感的西貝老板,賈國龍。
結(jié)果動靜鬧得挺大,老羅那邊直播間,人多的時(shí)候聽說有70萬人擠著看,跟趕集一樣。西貝這邊呢,傳聞?wù)f全國的店,一天營業(yè)額能掉個(gè)二三百萬。
沒錯(cuò)。一個(gè)吵成了頂流,一個(gè)眼看著要吵沒了。這事兒看到現(xiàn)在,腦子里就一個(gè)念頭,賈國龍啊,這次是真不冤。
真的假的,你說他輸給老羅了嗎,好像也不是,他這是輸給了這個(gè)時(shí)代,或者說,其實(shí)更像是,輸給了自己腦子里那套根深蒂固的老板想法。
好多人覺得這不就是個(gè)公關(guān)沒做好嘛,找個(gè)厲害的人寫篇稿子,態(tài)度好點(diǎn),請老羅吃頓飯,多大個(gè)事兒。不對,根本不是那么回事。
這事的根子上,是一個(gè)在中國市場上干了幾十年的成功老板,突然發(fā)現(xiàn)自己看不懂現(xiàn)在的年輕人,也玩不轉(zhuǎn)現(xiàn)在的輿論場了,一次徹徹底底的認(rèn)知翻車。
他犯的錯(cuò),不是技術(shù)上的,是腦子里的,或者說。整個(gè)回應(yīng)的過程,就像一個(gè)練了幾十年內(nèi)功的大俠,非要跟人站在街上對罵比誰嗓門大。
就是,忘了說。結(jié)果一口氣沒上來,把自己給震出了內(nèi)傷。
這里不說誰對誰錯(cuò),就看看賈總這一套操作,到底哪里出了問題,為什么說這聲譽(yù),想撿回來可就難了。
一,老板,你到底是干嘛的
做生意嘛,最最基本的一條,不就是和氣生財(cái),更確切地說。尤其是開飯店的,你就是把天上的龍肉拿來做菜,也不可能讓每個(gè)人都說好。
羅永浩去吃個(gè)飯,覺得不好吃,回家發(fā)幾句牢騷額。他是個(gè)誰,他首先是個(gè)客人,然后才恰好是個(gè)有六百多萬粉絲的名人。
一個(gè)正常的飯店老板,看到客人給差評,不對,應(yīng)該說是,應(yīng)該是什么反應(yīng)。
姿態(tài)放低點(diǎn),態(tài)度誠懇點(diǎn)。
不管客人說的在不在理,你得先讓人家心里那口氣順了。
是不是,哎呀羅老師,真是不好意思,這頓飯沒讓您吃滿意,更確切地說,這是我們沒做好,您說哪里不對我們馬上改,這頓飯我給您免了哦,一般來說這事不就過去了。
學(xué)學(xué)人家胖東來嘛,之前搟面皮里吃出根頭發(fā)還是蟲子來著,人家二話不說,先道歉,回頭直接賠了800塊,還把管這事的主管經(jīng)理店長副店長,一串人全給免了職。
這手筆,誰看了不得佩服,大家非但不罵,還覺得這地方買東西靠譜,以后還得來。
賈總呢,他不一樣,歸根結(jié)底。他直接把羅永浩當(dāng)成來砸場子的了,是仇人。袖子一擼就要開干,還說要告人家。
這就是第1個(gè),也是最要命的錯(cuò),他把自己的身份搞混了。
他忘了自己是開門迎客的老板,非要把自己當(dāng)成辨別大是大非的法官。
他在采訪里說的那句,生意行唄不做,是非必須得辨。
這話聽著是挺有骨氣,可放在做生意的場景里,這就是一句昏話,糊涂到家了。
你開的是飯館,不是法庭。
客人來你這里是花錢買個(gè)高興,不是來跟你辯論烤魚的腥味到底是一種客觀存在還是主觀感受。當(dāng)一個(gè)老板開始跟客人掰扯是與非的時(shí)候,這生意其實(shí)已經(jīng)輸了。
因?yàn)榭腿艘母静皇鞘裁唇^對真理,要的就是一個(gè)被尊重,被在乎的感覺。
羅永浩這些年,罵過的人還少嗎。
他連自己前老板俞敏洪都損成那樣了,你看老俞什么時(shí)候出來說過一個(gè)字。
人家那個(gè)格局,就是不跟你下場到泥潭里打滾。
賈總非要自己光著膀子跳下來,這不正好掉進(jìn)老羅的節(jié)奏里,人家就是靠吵架吃飯的,你一個(gè)炒菜的,拿自己的業(yè)余愛好去碰人家的專業(yè)飯碗,這圖啥呢。
結(jié)果就是,本來一個(gè)客人投訴,屁大點(diǎn)事,硬是讓他自己給升級成了全國人民圍觀的大戰(zhàn),你懂的。他把一個(gè)消費(fèi)者,活生生塑造成了自己的死對頭,也順便讓全國人民都看到了西貝背后那個(gè)有點(diǎn)店大欺客的影子。
二,那張小票,涼了多少人的心。
如果說第一個(gè)錯(cuò)誤還只是有點(diǎn)蠢,那第二個(gè)操作就有點(diǎn)壞了。
賈總為了證明自己沒錯(cuò),干了一件讓所有人都覺得后背發(fā)涼的事,他把羅永浩一行人吃飯的消費(fèi)小票,一個(gè)字不差地給曬了出來。
看看上面都寫了什么。
當(dāng)天羅永浩是跟著三男一女,總共五個(gè)人。
點(diǎn)了十五個(gè)菜,其中有三個(gè)菜還點(diǎn)了雙份。依稀記得,
這一單消費(fèi)是六百六十三塊,要是加上多點(diǎn)的那三道菜,一共是八百三十塊哦。
時(shí)間,人數(shù),菜品,更確切地說,金額,清清楚楚,明明白白。
這叫什么,這叫公開客人的隱私,反過來說。
賈總可能心里還挺得意,更準(zhǔn)確地說,覺得我拿出證據(jù)了,你看我們菜也不貴,他們還吃了那么多,說明還是挺好吃的嘛。
八成,但是這個(gè)動作,嚴(yán)格來講,釋放了一個(gè)特別嚇人的信號,就是任何一個(gè)來西貝吃飯的客人,你今天消費(fèi)的記錄,都可能在不知道哪一天,被店家拿出來當(dāng)成攻擊你的武器。
這是做生意最基本的一點(diǎn)東西了,叫職業(yè)道德,是底線哎呀。今天他能為了跟羅永浩吵架,把老羅的賬單發(fā)出來。
那是不是意味著,明天如果我跟西貝鬧了不愉快,我跟誰吃的飯,花了多少錢,也會被他們捅到網(wǎng)上去,讓大家評理。這一下,事情的性質(zhì)就全變了。個(gè)人認(rèn)為,
已經(jīng)不是菜好不好吃的問題了,而是我作為一個(gè)消費(fèi)者,在你這里花錢到底安不安全的問題。信任這個(gè)東西,有時(shí)候得花好幾年才能建起來,可要砸掉它,一秒鐘就夠了。
賈總親手把西貝好不容易在顧客心里建立起來的那點(diǎn)信任感,砸得稀碎。這一招,比任何差評的殺傷力都大一百倍。
所有可能想去西貝的客人,尤其是一些要請客吃飯的,心里都得犯嘀咕,以后還敢去嗎。
萬一哪天哪個(gè)服務(wù)員看我不順眼,我的信息會不會就成了公司的公關(guān)材料。越想越害怕。
三,剖開肚子,亮出來的卻是內(nèi)臟
讓子彈飛里頭,那個(gè)小六子,為了證明自己就吃了一碗粉,拿刀把自己肚子給劃開了哇塞。
他確實(shí)證明了自己是對的,然后呢,然后他死了。
賈國龍這次的后廚直播,簡直就是完美重演了小六子剖腹證粉的悲劇,甚至還是個(gè)加強(qiáng)版誒。羅永浩和網(wǎng)上那么多人,到底在質(zhì)疑什么,笑死。
核心不就是預(yù)制菜嘛。大伙兒覺得西貝不便宜啊,隨便吃吃人均就一兩百,結(jié)果吃嘴里的東西感覺像是拿個(gè)料理包在后廚熱了一下,這心里能平衡嗎。
要命,大家要的是一個(gè)知情權(quán)。
賈總的想法可能是,那我開個(gè)直播,讓你們看看我的后廚多干凈,食材多新鮮,這謠言不就不攻自破了。
想法挺好,就是太天真了。
他根本就沒明白,在現(xiàn)在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境里,你把任何東西放到幾百萬雙眼睛下面用顯微鏡看,都不可能找不出一點(diǎn)毛病。坦白講,結(jié)果直播一開,就變成了大型找茬現(xiàn)場。
速凍的炸茄子,好多人第一次聽說,茄子這東西還能先凍起來,然后下鍋炸一下就端上桌。是的。這做法,跟家里自己做飯的體驗(yàn),差得也太遠(yuǎn)了。
“對,雞湯是用復(fù)合調(diào)味料兌的”。這話還是廚師自己說的,這不就是大家最煩的科技與狠活嗎,破防了。
你賣那么貴的雞湯,結(jié)果是拿調(diào)料粉末沖出來的,那消費(fèi)者的錢不是白花了。還有更搞笑的,轉(zhuǎn)基因和非轉(zhuǎn)基因的油放在一起額。墻上還貼著大標(biāo)語,說我們給孩子吃的是非轉(zhuǎn)基因油,結(jié)果鏡頭一掃,旁邊就放著一大桶轉(zhuǎn)基因大豆油。
這畫面,簡直是公關(guān)上的史詩級災(zāi)難,你讓大家怎么想。
說實(shí)話,你到底用的是哪個(gè)。
是不是說一套做一套。
一場直播看下來,賈國龍最想證明的我們不用預(yù)制菜,一點(diǎn)都沒證明得了。
可能,反而把我們大量用半成品,速凍品,復(fù)合調(diào)味料這個(gè)事,給錘得死死的。
這就又回到了最開始那個(gè)問題,他和消費(fèi)者對預(yù)制菜這個(gè)詞的理解,根本就不在一個(gè)頻道上。是的。跑題了。消費(fèi)者以為的非預(yù)制菜,是廚師在后廚現(xiàn)切菜,開火現(xiàn)炒出來的。
而賈總認(rèn)為的,可能只要不是那種成品菜肴料理包,都不算預(yù)制菜。
這種認(rèn)知上的偏差,你不想辦法去解釋清楚,反而搞一場漏洞百出的直播去硬頂,結(jié)果就是把所有本來還搖擺不定的潛在客人,全都推到了你的對立面。
一場風(fēng)波下來,西貝的損失是看得見的,每天二三百萬的營業(yè)額,說沒就沒了。
最要命的是,一個(gè)國民餐飲品牌的老板,親手在全國人民面前,演了一出什么叫一個(gè)老板的傲慢,以及這傲慢是怎么毀掉自己企業(yè)的活生生的例子。
他跟顧客吵架,泄露客人隱私,還自己曝光自己的短處,每一步都精準(zhǔn)地踩在了這個(gè)時(shí)代的情緒和商業(yè)道德的雷區(qū)上。
他想贏一場對錯(cuò)的辯論,卻輸?shù)袅松庾顚氋F的,人心誒。生意做到賈國龍這個(gè)地步,真噠不應(yīng)該再陷在我是老板我怕誰這種個(gè)人情緒里了。
你隨便一個(gè)決定,背后都牽著成千上萬員工的飯碗,牽著 countless 加盟商的全部身家,更牽著一個(gè)牌子的將來嗯。估計(jì),
可惜啊,他好像都忘了。
這事兒,也算是給所有做生意的人提了個(gè)醒。
時(shí)代真的變了,客人也變了,別再拿著幾十年前的舊地圖,去開這個(gè)新世界的船了。
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