盡管成立僅兩個多月，但奕派科技已經(jīng)呈現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。

9月12日，2025中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇在天津隆重舉行，奕派科技總經(jīng)理汪俊君在 “數(shù)智化生態(tài)專場：數(shù)據(jù)驅動汽車產(chǎn)業(yè)場景變革” 中發(fā)表了《基于大數(shù)據(jù)的用戶洞察與場景服務探索實踐》的主題演講，為行業(yè)帶來了新的思考與實踐經(jīng)驗。

眾所周知，目前中國汽車產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)產(chǎn)銷量的跨越式增長，已步入到高端化、智能化、綠色化轉型的關鍵時期。然而，當前汽車行業(yè)卻普遍面臨產(chǎn)品、營銷、服務三大困境：產(chǎn)品陷入“軍備競賽”式的內卷，難以打動用戶；營銷費用不斷攀升，但效率卻持續(xù)走低；標準化服務難以滿足用戶的個性化需求。

汪俊君指出，這些問題的根源在于行業(yè)已邁入“用戶時代”，但部分企業(yè)的思維仍停留在“產(chǎn)品時代”，存在數(shù)據(jù)不通、標準不一、數(shù)據(jù)價值難以釋放等問題，導致企業(yè)仍在“經(jīng)營車”，而非“服務人”。

因此，車企必須完成三大轉變：在產(chǎn)品端，從“功能驅動”轉向“場景驅動”；在營銷端，從“廣撒網(wǎng)”轉向“精準觸達”；在服務端，從“經(jīng)營車”轉向“服務人”。而實現(xiàn)這一系列轉變的基礎，正是基于大數(shù)據(jù)的用戶洞察與場景洞察，通過數(shù)據(jù)為產(chǎn)品、營銷和服務賦能，數(shù)據(jù)已成為驅動車企轉型的核心引擎。

基于此，奕派科技自成立以來，便敏銳地捕捉到了這一趨勢，并開始積極投身于大數(shù)據(jù)在汽車領域的應用探索。構建了 “融合 — 拆分 — 賦能” 的數(shù)據(jù)應用模式。即通過融合公域與私域大數(shù)據(jù)，并進行數(shù)據(jù)清洗，將其拆分為基礎數(shù)據(jù)單元，再將這些單元精準賦能到各類場景與業(yè)務流程中，以實現(xiàn)全場景的數(shù)字化覆蓋。

這種從數(shù)據(jù)中挖掘潛在需求，并將其轉化為產(chǎn)品特性的做法，充分展示了奕派科技在用戶需求洞察方面的能力。而奕派科技成立后的銷量表現(xiàn)也驗證了其路線的有效性。數(shù)據(jù)顯示，奕派科技成立后已連續(xù)兩月銷量環(huán)比正增長，8月銷售更是達到 2.9 萬輛，同比增長 62.39%，跑出了令人驚嘆的 “奕派速度”。

在業(yè)內人士看來，奕派科技的發(fā)展模式對于推動中國汽車產(chǎn)業(yè)向高質量、可持續(xù)方向發(fā)展具有重要的借鑒意義，也為行業(yè)在數(shù)智化生態(tài)建設中貢獻了寶貴的智慧與力量。

“這一切的探索與實踐，最終目的都是，讓技術變成可感知、有溫度的服務；讓數(shù)據(jù)能讀懂用戶的今天，預見并賦能用戶的明天。我們堅信，只有始終圍繞‘人’展開創(chuàng)新，汽車才能真正成為用戶生活中的智慧伙伴。”汪俊君稱。