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黨建 | 保利久聯(lián):黨建統(tǒng)領“四個加強” 實現(xiàn)安全“四新目標”

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作為集研發(fā)、生產、運輸、爆破、施工服務于一體的國內最大綜合性民爆企業(yè)集團,保利久聯(lián)控股集團有限責任公司(以下簡稱“保利久聯(lián)”)秉持“重在思想意識、力在科學管理、貴在持之以恒”的安全管理理念,創(chuàng)新“黨建+安全”工作模式,通過強化黨建引領,持續(xù)加強安全文化建設、深化安全監(jiān)管、推進科技創(chuàng)新,構建黨政工團綜合監(jiān)管新格局、營造人人重視安全新氣象、形成隱患治理動態(tài)清零新態(tài)勢、打造數(shù)智化安全管控新模式,建立安全生產管理長效機制,全面提升本質安全水平和安全管理質效。

強化黨建引領,構建綜合監(jiān)管新格局

保利久聯(lián)以黨建引領構建安全生產黨政工團綜合監(jiān)管新格局,形成保障安全生產的強大合力。

織密安全管理體系防護網公司黨委將安全部署會作為年度首次會議,作為1號文件發(fā)布安全工作計劃。深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述和重要指示批示精神,嚴格落實“三管三必須”,健全安全生產責任體系。成立安全生產委員會,分級管理,層層落實,形成安全生產強大合力。工會切實履行勞動保護監(jiān)督檢查職責,協(xié)助開展安全生產大檢查,高溫季節(jié)為一線員工送清涼。以“青年安全生產示范崗”建設為抓手,號召團員青年積極投身安全生產管理工作,發(fā)揮“青安崗”的前沿哨兵作用。

創(chuàng)新“黨建+安全”驅動機制。開展“黨建+安全”守護行動,以“安全生產月”等為契機,常態(tài)化開展“安全生產技能比武”等競賽活動;通過創(chuàng)建“黨員安全生產示范崗”,扎實推進“黨員身邊無事故、黨員身邊無隱患、黨員身邊無違章”系列行動,全方位、多角度組織開展民爆物品生產安全事故綜合應急預案、消防應急演練,切實發(fā)揮黨組織和黨員在安全生產中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。公司連續(xù)11年未發(fā)生較大以上生產安全事故,旗下企業(yè)多次獲評國家和省級“安全生產先進單位”,隱患治理動態(tài)清零成為常態(tài)。


開展消防應急疏散演練

加強安全文化建設,營造安全文化新氣象

保利久聯(lián)以“六有六講”家文化建設為載體,促進廣大職工從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”轉變。

樹牢安全管理理念牢固樹立“重在思想意識、力在科學管理、貴在持之以恒”的安全管理理念。時刻繃緊安全生產“思想弦”,運用科學的管理理念和方式、先進的技術手段,提高安全管理能力和水平,識別、分析和控制風險。常態(tài)化抓實安全教育培訓、推進安全管理標準化、落實安全管理制度和措施。

健全安全管理制度編制《安全管理手冊》,總結提煉十項安全管理規(guī)定,既符合國家法律法規(guī),又高于行業(yè)標準要求,充分體現(xiàn)企業(yè)安全管理特色。2023年以來,修訂《安全生產責任制》等30多項安全、科技創(chuàng)新制度規(guī)范及工序安全操作規(guī)程,形成務實高效的安全管理制度體系。

抓實班組安全文化建設以黨建引領力、群團凝聚力、安全保障力,知識型、技能型、創(chuàng)新型、安全型“三力四型”班組建設為抓手,進一步提升現(xiàn)場安全管理水平。以員工全家福、安全原理、安全賬戶公布、班務公開“四個上墻”強化員工安全意識。以“三化五查”為核心,通過“區(qū)域化對應”“網格化管理”和“責任化落實”,查設備、查供電、查備件、查安全培訓、查管線閥件,覆蓋現(xiàn)場管理全要素,嚴格落實安全生產與監(jiān)管責任。通過安全文化建設,員工安全意識顯著提升,所屬盤江民爆生產點獲評“全國安全文化建設示范企業(yè)”,“保利久聯(lián)安全生產‘四個加強’”做法被《企業(yè)管理》雜志刊載,“黨建+安全”黨建案例獲評2024年度全國企業(yè)黨建創(chuàng)新優(yōu)秀品牌。

加強安全監(jiān)管,形成隱患治理新態(tài)勢

保利久聯(lián)貫徹落實“三個點”工作法、“五個結合”、分類分級管控等舉措,形成隱患治理動態(tài)清零新態(tài)勢。

貫徹落實“三個點”工作法。把握“關鍵點”,加強生產過程關鍵環(huán)節(jié)、點位安全管理,確保安全人員跟班監(jiān)督到位、管理措施到位。補強“薄弱點”,加強對薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,強化對重復性風險隱患和共性問題的跟蹤檢查和督查整改。解決“問題點”,按照“三不”原則,深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、依據(jù)現(xiàn)物/現(xiàn)狀分析問題、直面現(xiàn)實解決問題。

“五個結合”推進安全生產標準化。編制《安全生產標準化管理手冊》等7個標準化程序文件,將安全生產標準化建設與落實全員安全生產責任制、“安全生產專項整治三年行動”、安全隱患排查治理、安全生產管理目標、企業(yè)誠信體系建設有機結合,逐步建立安全生產標準化動態(tài)管理體系和自我約束和完善的安全生產管理長效機制。

分類分級管控安全隱患根據(jù)唯一性、通用性、穩(wěn)定性和可擴展性原則,將生產安全隱患分為安全管理、從業(yè)人員、作業(yè)場所、設備設施四大類型,匯總安全隱患1500多項;根據(jù)危害及整改的難易程度,將安全隱患劃分為三個等級分級管控,優(yōu)先處置嚴重程度高、危害程度大的隱患。

科學組織安全檢查。針對不同類型、等級的安全檢查,按業(yè)務分類、分管理層級開展可定性、可量化的安全檢查。分業(yè)態(tài)建立安全檢查專家?guī)?,跟蹤督查、整改落實到位,常態(tài)化安全隱患動態(tài)清零。將重大隱患視同事故,嚴格按照“四不放過”原則處理。實行安全隱患排查治理正向激勵,表彰和獎勵發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時上報的員工。通過以上方式,企業(yè)本質安全水平大幅提升。乳化炸藥少(無)人化信息化智能化生產技術研究達到國際領先水平,安全生產標準化管理達成“雙百”目標,所屬民爆物品生產企業(yè)二級及以上達標率100%(其中9家一級達標,29家二級達標),民爆物品銷售企業(yè)三級及以上達標率100%。


工業(yè)電子雷管全生命周期溯源管理平臺

加強科技創(chuàng)新,打造數(shù)智化安全管控新模式

保利久聯(lián)堅持科技興安,運用大數(shù)據(jù)、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網、物聯(lián)網等先進技術,加強民爆物品生產新工藝、新技術、新設備等領域的研發(fā)創(chuàng)新和生產線數(shù)字化、智能化技術改造,打造數(shù)智化安全管控新模式,引領帶動民爆行業(yè)由生產型制造向服務型智造轉型升級,行業(yè)影響力不斷提升。深入實施“工業(yè)互聯(lián)網+安全生產”行動,《面向民爆物品生產安全管理場景的工業(yè)“互聯(lián)網+安全”智慧安全管理系統(tǒng)應用案例》等4個案例入選2025年工信部“民用爆炸物品行業(yè)重點場景數(shù)字化轉型典型案例名單”。主導和參編的《公共安全城市安全風險評估》(GB/T42768-2023)等11項國家和行業(yè)標準,為提升民爆行業(yè)技術水平,推動行業(yè)安全、高質量發(fā)展做出積極貢獻。


“工業(yè)互聯(lián)網+安全”民爆企業(yè)智慧安全管理系統(tǒng)

四個加強”提升本質安全水平

黨建引領是核心。始終堅持將安全生產作為黨建工作的重中之重,通過加強黨的建設,不斷強化組織引領、壓實安全責任、創(chuàng)新活動載體,構建安全生產新格局,形成保障安全生產的強大合力。文化引領是關鍵。通過持續(xù)加強安全文化建設,不斷樹牢安全管理理念、健全安全管理制度、抓實班組安全文化建設,提升全員安全意識和安全素質,為安全生產提供精神動力和智力支持。強化監(jiān)管是基礎通過貫徹落實“三個點”工作法、推進安全生產標準化、分類分級管控安全隱患,不斷做深做細安全隱患排查、抓實抓牢安全監(jiān)管,確保安全生產形勢穩(wěn)定。科技賦能是動力通過加強科技創(chuàng)新和數(shù)智化安全管控新模式的打造,不斷提升企業(yè)本質安全水平,為安全生產提供有力支撐。

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