創(chuàng)作聲明：本文為虛構(gòu)創(chuàng)作，請勿與現(xiàn)實關(guān)聯(lián)

“張工，你年終獎到賬了，88 塊！”

人事部小麗的話一落，張偉腦子 “嗡” 的一聲就空了。

點開手機(jī)銀行，88 元的數(shù)字扎得他眼疼 —— 去年這時候，他拿的可是 12 萬！

在上海宏遠(yuǎn)科技，張偉是實打?qū)嵉募夹g(shù)骨干，去年還帶著團(tuán)隊扛下 3200 萬的大項目。

可今年，技術(shù)部 9 個人的獎金全砍到了兩位數(shù)，銷售部卻照樣拿十幾萬。

“這不是羞辱人嗎！” 張偉火冒三丈，拉著同事就去勞動監(jiān)察投訴。

公司電話被打爆，總經(jīng)理趙志勇急得直冒汗。

直到 2 月 3 日，一個陌生電話打進(jìn)來，趙志勇接完瞬間臉色煞白，握著手機(jī)聲音發(fā)顫：“怎么可能……”

01

2025年1月20日，上海宏遠(yuǎn)科技有限公司年終獎發(fā)放日。

張偉是公司的高級軟件工程師，已經(jīng)在這兒干了五年。

每到這個時候，他總是滿懷期待，畢竟年終獎是辛苦一年的回報。

去年的12萬獎金讓他在同事中挺有面子，也讓他對今年抱了更大的希望。

36歲的張偉正處在職業(yè)的黃金期。

他畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)計算機(jī)系，2020年加入宏遠(yuǎn)科技時，公司還只是個40人的小團(tuán)隊。

五年時間，他看著公司從初創(chuàng)小廠成長為200多人的企業(yè)，年營收從幾千萬躥到了好幾億。

宏遠(yuǎn)科技主營企業(yè)級軟件開發(fā)，客戶包括好幾家知名物流企業(yè)和銀行。

張偉負(fù)責(zé)的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，為公司貢獻(xiàn)了超過55%的技術(shù)收入。

公司2024年的業(yè)績相當(dāng)不錯。

上半年，宏遠(yuǎn)科技拿下了四個大項目，其中兩個核心技術(shù)架構(gòu)都是張偉一手設(shè)計的。

最大的一個項目是為某物流巨頭開發(fā)智能倉儲系統(tǒng)，合同金額高達(dá)3200萬元。

項目回款很順利，公司賬上現(xiàn)金流充足，年中還給全體員工加了薪。

張偉的月薪從2.5萬漲到了3萬，這讓他對年終獎的期待更上一層樓。

按照公司往年的慣例，年終獎通常是月薪的4到6倍，骨干員工甚至能拿到7到9倍。

張偉還記得去年年會的場景。

總經(jīng)理趙志勇在臺上笑得合不攏嘴，宣布：“今年公司業(yè)績超預(yù)期，年終獎按去年的1.3倍發(fā)放！”

臺下掌聲如雷，張偉的心情也跟著飛了起來。

那次年會在閔行一家五星級酒店辦得特別氣派，有豪華自助餐，還有各種抽獎活動。

張偉抽中了一臺新款平板電腦，樂得合不攏嘴。

更讓他印象深刻的是，趙志勇在講話中特別點名表揚(yáng)了技術(shù)團(tuán)隊，稱他們是“公司騰飛的發(fā)動機(jī)”。

按公司慣例，技術(shù)骨干的年終獎通常在10萬到16萬之間。

張偉作為項目負(fù)責(zé)人，去年拿了12萬，算是個合理數(shù)字。

他甚至已經(jīng)計劃好這筆錢的用途：給父母換個新空調(diào)，攢點錢給兒子報個編程班，剩下的用來還房貸。

張偉的家庭壓力不小。

妻子林芳是個幼兒園老師，收入穩(wěn)定但不高。

兒子今年上小學(xué)五年級，正是需要花錢補(bǔ)課的時候。

兩年前，他們在閔行買了套學(xué)區(qū)房，每月房貸得還1.6萬。

年終獎對他們家來說，不只是獎勵，更是生活的重要支柱。

2024年，張偉的工作強(qiáng)度比以往任何時候都要大。

智能倉儲系統(tǒng)項目的技術(shù)難度超乎想象，他經(jīng)常加班到半夜，有時候甚至通宵改代碼。

林芳好幾次抱怨他陪家人的時間太少，張偉總是安慰她：“等年終獎發(fā)了，咱家壓力就小多了?！?/p>

1月初，張偉開始留意公司群里的消息。

往年這時候，人事部會提前發(fā)通知，公布年終獎的大致標(biāo)準(zhǔn)。

但今年，高層似乎格外神秘。

技術(shù)總監(jiān)陳浩平時會在部門會上透露點獎金情況，可今年他總是支支吾吾地說“公司還在核算”。

1月12日，張偉在茶水間碰到財務(wù)部的老朋友小周。

小周跟他關(guān)系不錯，低聲透露：“我看過今年的獎金預(yù)算表，技術(shù)部門的總額比去年少了不少，具體怎么分我也不知道。”

這消息讓張偉心里咯噔一下，但他安慰自己：“我好歹是骨干，應(yīng)該不會差太多吧?！?/p>

1月15日，通知終于來了：“各位同事，年終獎將于1月20日發(fā)放，具體金額以到賬為準(zhǔn)?！?/p>

通知簡短得讓人意外，往年都會提前公布計算公式和金額范圍。

張偉在群里問：“能不能公布一下今年的標(biāo)準(zhǔn)？”沒人搭理他。

幾個關(guān)系好的同事私下聊了聊，大家都覺得今年的氣氛有點怪。

銷售部的劉經(jīng)理直接跑去人事部問，得到的回答是“以最終到賬為準(zhǔn)”。

張偉隱隱覺得不對勁，但他還是希望自己多想了。

公司業(yè)績這么好，他的貢獻(xiàn)又?jǐn)[在那兒，應(yīng)該不至于出大問題。

1月20日上午，張偉像往常一樣來上班。

辦公室里彌漫著一種興奮的氛圍，大家都在等著手機(jī)銀行的到賬提醒。

他偷偷觀察同事們的表情，想從他們臉上看出點線索。

銷售部的幾個同事笑得合不攏嘴，行政部的小姑娘們也在小聲討論，看起來對獎金挺滿意。

10點45分，張偉借口去洗手間，其實是想平復(fù)一下緊張的心情。

他在鏡子前看著自己略顯疲憊的臉，腦子里全是這一年的加班畫面。

11點50分，第一個到賬消息傳開。

財務(wù)部的小趙激動地說：“到賬了！比去年多了三千！”

這話像點燃了導(dǎo)火索，辦公室瞬間熱鬧起來。

小趙的話讓張偉稍微松了口氣，至少有人拿的比去年多。

接著，其他同事陸續(xù)收到通知。

銷售部的王經(jīng)理拿了9萬多，市場部的周主管拿了7萬，行政部的幾個員工也拿了3萬到5萬不等。

張偉心跳加速，盯著手機(jī)不停刷新銀行頁面。

作為技術(shù)骨干，他的獎金應(yīng)該比這些人都高才對。

12點10分，辦公室的討論聲越來越熱烈。

有人開始算稅后金額，有人已經(jīng)在計劃怎么花這筆錢。

張偉假裝鎮(zhèn)定，跟著聊了幾句，但心里越來越慌。

12點20分，他的手機(jī)終于響了到賬提示。

他迫不及待地點開一看——88.00元。

時間好像在這一刻停住了。

張偉盯著屏幕上的數(shù)字，懷疑自己眼花了。

他退出銀行APP，重新打開，數(shù)字還是88.00元。

他揉了揉眼睛，又確認(rèn)了一遍。

屏幕上清清楚楚寫著“宏遠(yuǎn)科技有限公司轉(zhuǎn)入88.00元”。

同事們的笑聲變得刺耳，張偉感覺腦子一片空白。

這數(shù)字荒唐得讓他完全摸不著頭腦。

他立刻撥通人事部的電話，手抖得厲害。

“小麗，我的年終獎是不是搞錯了？”張偉努力讓聲音聽起來平靜。

“張工，我查一下……”電話那頭傳來鍵盤敲擊聲，停頓了幾秒。

“沒錯，您的年終獎就是88元?！?/p>

“88元？開什么玩笑！去年我拿12萬，今年公司業(yè)績更好，怎么可能只有88元？”張偉的聲音不自覺提高了。

“張工，這個……我也不清楚具體原因。這是趙總親自定的金額，您可以問問陳總監(jiān)或者直接找趙總?！毙←惖穆曇袈犉饋碛悬c慌。

張偉掛了電話，腦子里一片亂麻。

他呆呆地坐在工位上，盯著電腦屏幕上的代碼，完全沒法集中注意力。

周圍的歡聲笑語像刀子一樣刺耳，他感覺自己被整個世界拋棄了。

有那么一瞬間，他甚至覺得這是一場噩夢，醒來就沒事了。

但手機(jī)銀行里的88元提醒他，這一切都是真的。

02

下午2點半，張偉在洗手間用冷水洗了把臉，想讓自己冷靜下來。

鏡子里，他的臉色憔悴，眼睛里滿是血絲。

他深吸幾口氣，整理了下衣服，敲開了技術(shù)總監(jiān)陳浩的辦公室門。

陳浩正在看項目報告，看到張偉進(jìn)來，臉上閃過一絲尷尬。

“陳總，我的年終獎是怎么回事？”張偉坐在他對面，努力保持冷靜。

陳浩避開他的目光，把手里的報告推到一邊：“老張，這個……公司有自己的考慮?！?/p>

“什么考慮？我的工作有問題嗎？”張偉坐直了身子，盯著陳浩。

陳浩往椅子后靠了靠，顯然不想正面回答：“你的技術(shù)能力沒問題，倉儲系統(tǒng)項目沒你根本完不成。不過……”

他停頓了一下，像是在找合適的詞：“公司層面有些復(fù)雜的情況?！?/p>

“什么復(fù)雜情況？我干了五年，總有權(quán)知道吧？”張偉的語氣里帶上了明顯的不滿。

陳浩嘆了口氣，起身走到窗邊，背對著張偉：“老張，實話跟你說，獎金分配是趙總親自定的。我們技術(shù)部本來按去年標(biāo)準(zhǔn)定了方案，你的獎金應(yīng)該在11萬到14萬之間，但這方案被否了?！?/p>

“否了？什么時候的事？為什么沒人通知我們？”張偉站起來，聲音有些激動。

“就在上周。我以為只是小調(diào)整，結(jié)果趙總直接把技術(shù)部的獎金方案砍了?！标惡妻D(zhuǎn)過身，臉上滿是無奈。

“他說要控制成本，技術(shù)部的獎金得大幅壓縮?！?/p>

張偉覺得一陣頭暈，扶住旁邊的椅子：“只有我被砍了？”

“不止你?！标惡茝某閷侠锬贸鲆环菸募骸斑@是最終的發(fā)放名單，我偷偷打印了一份，你看看。”

張偉接過文件，快速掃了一眼。

文件顯示，技術(shù)部12個人中，有9個人的年終獎都被大幅削減。

張偉的88元還不是最低的，有兩個程序員只拿了40元和60元。

“這簡直是羞辱！”張偉的手抖得厲害：“其他部門呢？”

“銷售部基本沒變，有些人還比去年多。市場部和行政部也正常發(fā)放?！标惡频穆曇艉艿?。

“老張，這太不公平了，但我也沒辦法。”

張偉把文件拍在桌上：“不公平？我們技術(shù)部今年貢獻(xiàn)最大，那個3200萬的項目沒我們能成嗎？憑什么這么對我們？”

“老張，你冷靜點。”陳浩勸道：“我也氣，我的獎金也被砍了一半。但我只是中層，沒決定權(quán)。你想知道真相，只能找趙總?！?/p>

“那我就去找他！”張偉轉(zhuǎn)身要走。

“老張，等一下?！标惡平凶∷骸坝屑挛也恢涝摬辉撜f?！?/p>

張偉停下腳步：“什么事？”

“你還記得去年底那份建議書嗎？”

張偉當(dāng)然記得。

去年11月，技術(shù)部的幾個骨干因為加班太多，聯(lián)名寫了份建議書，提出改善工作環(huán)境、加班補(bǔ)貼和職業(yè)晉升通道。

“趙總當(dāng)時說會考慮，但其實……”陳浩搖搖頭：“我聽財務(wù)部的朋友說，趙總私下對那份建議書很不爽，覺得技術(shù)部的人‘不知足’?！?/p>

張偉瞬間明白了：“這是故意整我們。”

“我沒直接證據(jù)，但時間太巧了?！标惡谱叩綇垈ド磉叄吐暤溃骸袄蠌?，你得小心。趙總那脾氣，不是好惹的?！?/p>

張偉冷笑一聲：“他不講理，我也不是好欺負(fù)的。干了五年技術(shù)，還沒怕過誰?！?/p>

他轉(zhuǎn)身離開辦公室，怒火已經(jīng)燒到了頂點。

在走廊上，張偉碰到幾個技術(shù)部的同事，從他們的表情就能看出，獎金的事讓他們都崩潰了。

“張哥，你的獎金……”年輕程序員小楊吞吞吐吐。

“你的呢？”張偉反問。

“60元?！毙羁嘈Γ骸拔疫€以為銀行搞錯了。”

“我的40元?！绷硪粋€程序員小李接話：“這是在逗我們玩吧。”

張偉看著這些年輕人，心里的火燒得更旺。

這些剛畢業(yè)的小伙子本來就壓力大，現(xiàn)在連年終獎都被這么羞辱，太過分了。

“別急，我去找趙總問清楚?！睆垈グ参克麄?。

他直奔頂樓的總經(jīng)理辦公室。

趙志勇的辦公室有50多平米，裝修得像五星級酒店，墻上掛滿了各種獎狀和合影。

張偉敲門進(jìn)去時，趙志勇正在和兩個銷售總監(jiān)喝茶聊天，桌上擺著精致的點心。

“趙總，我想知道我的年終獎為什么只有88元?！睆垈ラ_門見山，聲音比平時更沉穩(wěn)。

趙志勇抬頭，臉上閃過一絲不快。

他40歲出頭，身材略胖，臉色紅潤，看起來日子過得很滋潤。

“老張，你先回去，我們回頭單獨談。”趙志勇?lián)]揮手。

“不，就現(xiàn)在，我想當(dāng)著大家的面問清楚?！睆垈サ穆曇舸罅它c，辦公室的氣氛瞬間緊張。

銷售總監(jiān)們對視一眼，顯然沒料到這場面。

趙志勇的臉色更難看了，他擺手讓其他人離開：“你們先出去，我和老張談?wù)?。?/p>

門關(guān)上后，趙志勇的表情嚴(yán)肅起來，走到張偉面前：“老張，你這態(tài)度有問題。年終獎是公司內(nèi)部決定，不需要跟你解釋?！?/p>

“不需要解釋？去年12萬，今年88元，差了上千倍！這合理嗎？”張偉毫不退讓，盯著趙志勇。

“合不合理，公司說了算?！壁w志勇的語氣更硬了：“你不滿意，可以走人。程序員多的是，不缺你一個。”

這話徹底點燃了張偉的怒火。

“我干了五年，為公司創(chuàng)造了多少價值你清楚。3200萬的項目沒我能拿下來嗎？憑什么這么對我？”張偉往前一步，聲音更大了。

趙志勇冷笑，坐回辦公椅：“老張，你太把自己當(dāng)回事了。公司離了誰都照轉(zhuǎn)。你覺得你很重要？獎金的事有綜合考慮，不是你想的那么簡單?！?/p>

“什么綜合考慮？”張偉雙手撐在桌上：“我要看考核標(biāo)準(zhǔn)和評分結(jié)果，我有知情權(quán)?！?/p>

“沒義務(wù)給你看。”趙志勇靠在椅背上，一副胸有成竹的樣子。

“你要是對公司不滿，可以申訴，或者走人。”

張偉深吸一口氣，強(qiáng)壓住火氣：“趙總，我們合作五年，我一直兢兢業(yè)業(yè)。你真要把事鬧得這么僵？”

“工作是工作，決定是決定?！壁w志勇的語氣帶著威脅：“公司的決定就是最終決定，沒得商量?！?/p>

張偉直起身，盯著趙志勇看了幾秒，轉(zhuǎn)身走向門口。

在門口，他停下腳步，回頭說：“趙總，希望你別后悔今天的決定?！?/p>

趙志勇不屑地?fù)]揮手：“隨便你。”

張偉走出辦公室，心里已經(jīng)有了決定。

這88元的羞辱，他絕不會就這么咽下去。

03

當(dāng)晚，張偉在家翻出了勞動合同和員工手冊，仔細(xì)研究起來。

他在網(wǎng)上查了大量案例，發(fā)現(xiàn)年終獎糾紛并不少見，法律保障也挺完善。

根據(jù)最高法的一個指導(dǎo)案例，年終獎雖然不是強(qiáng)制福利，但如果公司有明確規(guī)定或慣例，員工有權(quán)要求合理發(fā)放。

張偉打開勞動合同，合同里寫得清楚：“年終獎根據(jù)公司業(yè)績和個人表現(xiàn)綜合確定，參照年度薪酬政策執(zhí)行?！?/p>

員工手冊里也有條款：“技術(shù)崗位年終獎不低于月薪6倍，具體金額根據(jù)項目貢獻(xiàn)和技術(shù)難度計算，優(yōu)秀項目負(fù)責(zé)人可達(dá)8-10倍?！?/p>

按這標(biāo)準(zhǔn)，張偉作為核心項目負(fù)責(zé)人，獎金應(yīng)該在18萬到30萬之間，最低也得15萬。

88元明顯離譜得離譜，完全違背了公司規(guī)定。

更重要的是，員工手冊是2024年初修訂的，明確了技術(shù)崗位的獎金計算方式。

這意味著公司在法律上有義務(wù)按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，除非有正當(dāng)?shù)目己死碛伞?/p>

張偉還發(fā)現(xiàn)一個細(xì)節(jié)：去年年中，公司曾發(fā)過一封內(nèi)部郵件，承諾“技術(shù)團(tuán)隊的貢獻(xiàn)將得到更高回報”。

這封郵件成了他維權(quán)的重要依據(jù)。

妻子林芳看到張偉在客廳攤了一堆文件，擔(dān)心地問：“怎么了？獎金的事有大問題？”

張偉把白天的事一五一十告訴了她。

林芳聽完氣得不行：“這也太離譜了！你為公司累死累活，他們就這樣對你？”

“我不會就這么算了。”張偉握著林芳的手：“明天我找其他同事聊聊，收集更多證據(jù)?！?/p>

“你打算怎么辦？”林芳問。

“先走公司內(nèi)部申訴渠道，不行就走法律途徑?！睆垈サ恼Z氣很堅定。

“這不只是錢的事，是尊嚴(yán)的問題。”

第二天一早，張偉到公司后，主動找了幾個同樣被砍獎金的同事。

技術(shù)部的高級工程師周強(qiáng)坐在工位上，悶悶不樂地敲代碼，看到張偉過來，停下了手。

“張哥，昨天我一宿沒睡好?！敝軓?qiáng)苦笑：“我去年拿9萬，今年只有188元。我老婆還以為我工作出了問題?！?/p>

系統(tǒng)架構(gòu)師王磊也湊過來，表情更尷尬：“我更慘，去年11萬，今年288元。我都不敢跟家里說。”

“這明顯是針對我們技術(shù)部的報復(fù)?！敝軓?qiáng)氣憤地說。

“我昨晚打聽了，銷售部的獎金基本沒變，有的還漲了。劉經(jīng)理去年15萬，今年拿了20萬?！?/p>

“我們得一起行動，單打獨斗沒用。”王磊提議。

張偉點頭：“我昨晚查了法律，咱們的訴求合理合法。先收集證據(jù)再說?！?/p>

三人開始分工調(diào)查。

他們先統(tǒng)計了技術(shù)部所有人的獎金情況。

結(jié)果讓人震驚：技術(shù)部12人中，9人的獎金被砍得慘不忍睹，幅度從80%到99%不等。

具體數(shù)據(jù)是這樣的：

項目經(jīng)理級別：去年平均13萬，今年平均120元。

高級工程師：去年平均9萬，今年平均150元。

普通工程師：去年平均6萬，今年平均70元。

實習(xí)生轉(zhuǎn)正：去年平均2.5萬，今年平均50元。

其他部門卻完全不同：

銷售部：獎金平均漲了18%。

市場部：跟去年差不多。

行政部：基本沒變。

財務(wù)部：平均漲了10%。

這種差距完全不合常理，更別提公司業(yè)績還那么好。

張偉又開始查公司2024年的經(jīng)營情況。

作為核心技術(shù)人員，他有權(quán)限看部分項目財務(wù)數(shù)據(jù)。

通過內(nèi)部系統(tǒng)，他拿到了這些關(guān)鍵信息：

公司2024年營收3.2億，比2023年的2.4億漲了33%。

凈利潤4800萬，比2023年的3500萬漲了37%。

技術(shù)部負(fù)責(zé)的項目占總營收的60%，比去年還高了5%。

公司現(xiàn)金流充足，沒任何經(jīng)營困難。

這些數(shù)據(jù)證明，公司完全有能力按往年標(biāo)準(zhǔn)發(fā)獎金。

技術(shù)部的獎金被砍，根本沒有合理的理由。

更離奇的是，張偉通過財務(wù)部的老朋友小周，知道了更深層的情況。

小周悄悄說：“張工，有件事你得知道。去年底你們技術(shù)部那份建議書，趙總在高管會上氣得拍桌子，說你們‘不知天高地厚’?！?/p>

“他還說了什么？”張偉追問。

“他說要給技術(shù)部點顏色看看，讓你們知道誰才是老大?！毙≈軌旱吐曇?。

“當(dāng)時財務(wù)總監(jiān)勸他冷靜點，但趙總說這是原則問題，沒得商量?！?/p>

張偉全明白了。

88元的獎金不是經(jīng)營決策，是趙志勇的個人報復(fù)。

這讓事情的性質(zhì)變了，從薪酬糾紛升級成了惡意打壓。

張偉還挖到了另一個線索。

2024年8月，一家知名互聯(lián)網(wǎng)公司曾向張偉和幾個技術(shù)骨干開出高薪邀請。

雖然他們最后都留在了宏遠(yuǎn)，但這事傳到趙志勇耳朵里，他覺得技術(shù)部的人“不夠忠誠”。

“趙總說，既然你們覺得外面好，就讓你們看看在這兒被冷落的滋味?！币晃徊辉竿嘎缎彰闹袑铀较赂嬖V張偉。

真相大白，張偉的怒火燒到了頂點。

這不只是錢的問題，是人格被羞辱的問題。

趙志勇把獎金當(dāng)成了報復(fù)工具，完全違背了企業(yè)管理的底線。

1月22日，張偉召集了所有受影響的技術(shù)部同事，在會議室開了個會。

“這兩天的調(diào)查，事情已經(jīng)很清楚了?！睆垈グ炎C據(jù)和信息跟大家說了。

“這不是正常調(diào)整，是對我們技術(shù)部的惡意報復(fù)?！?/p>

年輕程序員小楊舉手：“張哥，我們怎么辦？直接找趙總對質(zhì)？”

“對質(zhì)沒用，我們得走正規(guī)途徑維權(quán)?！睆垈ツ贸鲆环菥S權(quán)計劃。

“先向公司提交正式申訴，要求按合同重新算獎金。如果公司不理，我們就去勞動監(jiān)察部門投訴。”

周強(qiáng)有點擔(dān)心：“這樣會不會得罪公司？萬一被報復(fù)怎么辦？”

“我們已經(jīng)被報復(fù)了，還怕什么？”王磊激動地說：“難道就這么忍著？”

張偉安撫大家：“我知道大家擔(dān)心，但法律站在我們這邊。只要我們有理有據(jù)，不怕任何報復(fù)。”

“這不只是為了我們自己，也是為了所有技術(shù)人員的尊嚴(yán)?！?/p>

經(jīng)過討論，9個受影響的同事一致決定聯(lián)合維權(quán)。

他們推選張偉做代表，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)整個過程。

當(dāng)天下午，張偉開始寫申訴書。

申訴書寫了6頁，詳細(xì)列出公司的違規(guī)行為：

違反勞動合同，惡意降低獎金標(biāo)準(zhǔn)。

違反員工手冊，未按規(guī)定執(zhí)行薪酬政策。

公司業(yè)績良好，卻無故大幅削減技術(shù)部獎金。

存在差別待遇，違反同工同酬原則。

涉嫌報復(fù)員工，損害合法權(quán)益。

申訴書還附了證據(jù)：勞動合同、員工手冊、項目貢獻(xiàn)證明、公司業(yè)績數(shù)據(jù)、其他部門獎金對比。

張偉知道，這份申訴書一交上去，就是跟公司的正面較量。

但他沒退路，88元的羞辱必須有個說法。

04

1月23日上午，張偉代表9名技術(shù)部員工，把申訴書交給了人事部。

人事總監(jiān)李靜接過厚厚的材料，臉色有點沉重。

“張工，這事……確實有點復(fù)雜。”李靜翻著申訴書說。

“按公司規(guī)定，我們會在7個工作日內(nèi)回復(fù)?！?/p>

“希望公司認(rèn)真對待?！睆垈フZ氣平靜但堅定。

“我們的訴求很明確，按合同和制度重新算獎金?！?/p>

申訴書里，張偉列了詳細(xì)的事實和法律依據(jù)：=

員工手冊明確技術(shù)崗位獎金不低于月薪6倍。

申訴人工作表現(xiàn)優(yōu)秀，項目貢獻(xiàn)突出。

公司2024年業(yè)績大漲，有能力按制度發(fā)獎金。

其他部門獎金正常，存在明顯不公平。

公司行為違反勞動合同法和公平原則。

人事部收到申訴書后，馬上向趙志勇匯報了。

趙志勇看到申訴書，氣得拍桌子：“這幫人真是得寸進(jìn)尺！發(fā)獎金是公司的恩惠，還敢投訴？”

“趙總，法務(wù)部建議謹(jǐn)慎處理?！崩铎o提醒。

“他們的理由很充分，處理不好會有麻煩?！?/p>

“什么麻煩？我就不信他們能翻天！”趙志勇冷笑。

“你回復(fù)他們，獎金是公司內(nèi)部決定，不接受質(zhì)疑。”

李靜為難地說：“這樣回復(fù)可能會把事情鬧大。”

“那就鬧大！我倒要看看誰說了算?！壁w志勇強(qiáng)硬地說。

但一周過去了，張偉沒收到任何正式回復(fù)。

他再聯(lián)系人事部，得到的回答是“還在處理，請耐心等”。

顯然，公司在故意拖時間，想磨掉他們的斗志。

張偉早有準(zhǔn)備，已經(jīng)計劃好下一步。

他意識到，內(nèi)部申訴不夠，必須通過外部施壓。

他研究了投訴渠道，發(fā)現(xiàn)可以向勞動監(jiān)察部門、仲裁委員會和工會投訴。

1月30日，張偉向上海市勞動保障監(jiān)察大隊提交了詳細(xì)投訴材料。

投訴內(nèi)容包括：

宏遠(yuǎn)科技違反合同，惡意克扣年終獎。

存在差別待遇，違反同工同酬原則。

管理層涉嫌報復(fù)，損害員工權(quán)益。

請求監(jiān)察部門調(diào)查，維護(hù)員工權(quán)益。

投訴材料準(zhǔn)備得很全：

勞動合同原件和復(fù)印件。

員工手冊的獎金條款摘錄。

去年獎金的銀行流水。

今年工作成果的證明材料。

公司2024年業(yè)績數(shù)據(jù)。

其他部門獎金對比。

9名員工的聯(lián)名簽字。

張偉還向上海市總工會和12345市民熱線投訴。

他知道，單一渠道效果有限，只有多方施壓才能讓公司重視。

向工會投訴時，張偉特別強(qiáng)調(diào)了事件的意義：“這不只是我們幾個人的事，是所有技術(shù)工作者權(quán)益的問題?！?/p>

“如果這種克扣行為不制止，會嚴(yán)重傷害勞動者。”

工會的維權(quán)律師聽完張偉的陳述，說：“你們的訴求完全合法。”

“公司既然有明確標(biāo)準(zhǔn)，就得執(zhí)行，除非有正當(dāng)理由?！?/p>

12345熱線的工作人員也說會認(rèn)真處理，承諾督促相關(guān)部門回復(fù)。

張偉的投訴很快見了效。

1月31日上午，勞動監(jiān)察大隊的執(zhí)法人員聯(lián)系了張偉，表示當(dāng)天下午會去宏遠(yuǎn)科技調(diào)查。

“張先生，請準(zhǔn)備好證據(jù)，我們要詳細(xì)核實?！眻?zhí)法人員說。

張偉立刻通知了其他申訴人，大家都很振奮。

這是維權(quán)以來，第一次有官方正式回應(yīng)。

下午2點，兩名執(zhí)法人員準(zhǔn)時來到宏遠(yuǎn)科技。

他們出示證件，要求公司提供獎金制度、考核標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放記錄。

前臺小妹慌忙通知人事部，李靜匆匆趕來，臉色很緊張。

“兩位執(zhí)法人員，有什么可以幫忙的？”李靜問。

“我們接到投訴，公司在獎金發(fā)放中有違法行為?！眻?zhí)法人員出示投訴材料。

“請配合調(diào)查。”

李靜不敢怠慢，安排了會議室，通知趙志勇到場。

趙志勇接到消息后氣得要命，但面對執(zhí)法人員不敢怠慢。

他整理了下衣服，走進(jìn)會議室。

“趙總，您好。我們是勞動監(jiān)察大隊的?！眻?zhí)法人員出示證件。

“現(xiàn)在要調(diào)查貴公司獎金發(fā)放是否合法?！?/p>

趙志勇強(qiáng)裝鎮(zhèn)定：“沒問題，獎金是企業(yè)自主行為，我們根據(jù)經(jīng)營情況和員工表現(xiàn)調(diào)整?！?/p>

執(zhí)法人員翻開員工手冊，很快找到問題：“手冊里寫明技術(shù)崗位獎金不低于月薪6倍?！?/p>

“張偉作為高級技術(shù)人員，表現(xiàn)和貢獻(xiàn)都符合標(biāo)準(zhǔn)，為什么只給88元？”

趙志勇支吾：“這個……有綜合考量?！?/p>

“什么考量？請?zhí)峁┛己擞涗浐驮u分標(biāo)準(zhǔn)?！眻?zhí)法人員語氣嚴(yán)厲。

趙志勇拿不出。

事實上，公司根本沒對張偉等人做負(fù)面考核，88元完全是他個人決定。

執(zhí)法人員又問：“公司2024年經(jīng)營狀況如何？有能力按制度發(fā)獎金嗎？”

“經(jīng)營很好，營收和利潤都漲了。”趙志勇不得不承認(rèn)。

“那為什么技術(shù)部獎金大幅減少，其他部門正常？這差別待遇的依據(jù)是什么？”

這個問題讓趙志勇啞口無言。

他沒法解釋為什么在業(yè)績大漲的情況下，偏偏針對貢獻(xiàn)最大的技術(shù)部。

執(zhí)法人員查了更多材料，發(fā)現(xiàn)更嚴(yán)重的問題。

公司2024年年中報告明確表揚(yáng)了技術(shù)部的貢獻(xiàn)，特別提到張偉負(fù)責(zé)的項目。

這跟獎金縮水形成鮮明對比。

“這里有問題?！眻?zhí)法人員指著報告：“公司稱技術(shù)部是‘發(fā)展的核心動力’，既然表現(xiàn)優(yōu)秀，為什么獎金反而大降？”

趙志勇額頭冒汗：“這個……情況復(fù)雜?！?/p>

“請詳細(xì)說明?！?/p>

趙志勇只能重復(fù)：“獎金有綜合因素，不是只看表現(xiàn)?！?/p>

執(zhí)法人員明確告訴公司：根據(jù)《勞動合同法》，用人單位必須按合同和制度發(fā)獎金。

惡意克扣或無理差別待遇是違法行為，必須整改。

調(diào)查后，執(zhí)法人員當(dāng)場下達(dá)《勞動保障監(jiān)察限期整改指令書》。

要求公司在10個工作日內(nèi)：

重新審核技術(shù)部員工的獎金計算。

按制度和合同補(bǔ)發(fā)獎金。

提交整改報告和補(bǔ)發(fā)證明。

建立薪酬監(jiān)督機(jī)制，防止類似問題。

這份法律文書像一顆炸彈，在宏遠(yuǎn)科技炸開了鍋。

趙志勇拿著文件，臉色鐵青，一句話沒說。

與此同時，張偉的投訴還在發(fā)酵。

工會派了維權(quán)律師為張偉等人提供法律援助。

律師分析后認(rèn)為，公司行為明顯違法，案例很典型。

“公司利用獎金報復(fù)員工，違反勞動法基本原則?！甭蓭熣f。

“我們?nèi)χС帜銈兙S權(quán)。”

12345熱線也跟進(jìn)，要求宏遠(yuǎn)科技限期答復(fù)。

工作人員告訴張偉：“您的投訴已轉(zhuǎn)交相關(guān)部門，公司必須給滿意答復(fù)，否則會有法律后果?！?/p>

更讓趙志勇頭疼的是，事件開始在業(yè)內(nèi)傳開。

雖然張偉沒聯(lián)系媒體，但勞動監(jiān)察和工會的介入讓消息傳了出去。

2月1日，一個職場論壇上出現(xiàn)帖子：“某科技公司獎金從12萬變88元”。

雖然沒點名，但業(yè)內(nèi)人一看就知道是宏遠(yuǎn)科技。

帖子火了，網(wǎng)友們炸開了鍋：

“88元？還不如不發(fā)，太侮辱人了！”

“這種公司還有啥前途？趕緊跳槽吧?！?/p>

“支持維權(quán)！這種行為必須被懲罰。”

“求公司名字，避雷用。”

輿論讓趙志勇壓力倍增。

他意識到，事情已經(jīng)失控了。

2月2日，趙志勇召集高管開緊急會議，討論對策。

“現(xiàn)在局面失控了。勞動監(jiān)察下了整改令，工會也插手，網(wǎng)上討論越來越多?！崩铎o憂心忡忡。

“再不處理，對公司影響會更大?！?/p>

“張偉那家伙太不識好歹！發(fā)獎金是公司恩惠，不發(fā)也是我們的權(quán)利！”趙志勇氣得拍桌子。

但他的底氣明顯不足了。

財務(wù)總監(jiān)提醒：“趙總，補(bǔ)發(fā)獎金對公司不是大問題。”

“技術(shù)部9個人，按去年標(biāo)準(zhǔn)，總共130萬左右?！?/p>

“但如果事態(tài)擴(kuò)大，會影響今年的融資計劃?！?/p>

這話讓趙志勇冷靜下來。

宏遠(yuǎn)科技正準(zhǔn)備新一輪融資，計劃引入大投資人擴(kuò)充業(yè)務(wù)。

企業(yè)名聲太重要，任何負(fù)面新聞都可能讓投資人打退堂鼓。

“你們什么建議？”趙志勇的語氣軟了。

“盡快跟張偉他們和解，按要求補(bǔ)發(fā)獎金?！崩铎o說。

“同時做好公關(guān)，把影響降到最低。”

法務(wù)總監(jiān)也說：“法律上我們確實違約了。”

“整改令有法律效力，不執(zhí)行會有更嚴(yán)重的后果?！?/p>

“如果員工去仲裁或起訴，我們幾乎沒勝算?！?/p>

銷售總監(jiān)也擔(dān)心：“這事已經(jīng)在業(yè)內(nèi)傳開了。”

“如果客戶知道我們這么對待員工，可能會影響合作?！?/p>

“尤其那些看重企業(yè)文化的大客戶，可能重新考慮跟我們合作。”

多方壓力讓趙志勇不得不重新思考。

他意識到，為了省130萬，可能要付出更大的代價。

就在趙志勇猶豫時，張偉又給了他一擊。

連續(xù)三天，宏遠(yuǎn)科技的前臺電話被打爆了。

勞動監(jiān)察、工會、媒體、甚至客戶打來的電話接踵而至。

前臺小妹被嚇得心驚膽戰(zhàn)。

趙志勇坐在辦公室，臉色黑得像暴風(fēng)雨前的烏云，額頭上的汗珠不停往下滴。

“張偉這小子到底搞了多大的亂子？”他沖著李靜吼道，聲音里透著從未有過的慌亂。

2月3日下午3點，趙志勇的手機(jī)響了，是個陌生號碼。

他接起電話，聽清對方身份后，臉色瞬間變得煞白……