若一旦?；?，以色列恐怕會(huì)成為最難受的國(guó)家。

軍事神話破滅后，其經(jīng)濟(jì)神話或?qū)㈦S之崩塌。

常有人說(shuō)，各國(guó)打仗多是越打越窮，但以色列卻是“越打越富”。

五次大規(guī)模中東戰(zhàn)爭(zhēng)打得天昏地暗，這個(gè)國(guó)家卻硬生生躋身發(fā)達(dá)國(guó)家行列。

作為人口僅 1000 萬(wàn)、無(wú)石油資源的小國(guó)，以色列經(jīng)濟(jì)常年保持增長(zhǎng)，2023 年 GDP 達(dá) 5200 多億美元，人均 GDP 約 5.4 萬(wàn)美元，不僅超過(guò)“土豪”沙特，還超越意大利、法國(guó)、西班牙等國(guó)。

科技領(lǐng)域，以色列更有“中東硅谷”之稱(chēng)，300 多家企業(yè)登陸納斯達(dá)克，數(shù)量位居全球第三，僅次于美國(guó)和中國(guó)。

與之形成鮮明對(duì)比的是，其對(duì)手伊朗雖坐擁石油資源，經(jīng)濟(jì)卻十分落后。

伊朗人口 9000 多萬(wàn)，國(guó)土面積是以色列的108倍，GDP 卻僅 4000 多億美元，人均 GDP 為4771美元，不及以色列的十分之一。

敘利亞、巴勒斯坦等曾與以色列交戰(zhàn)的國(guó)家，經(jīng)濟(jì)狀況更是瀕臨崩潰。

這一現(xiàn)象看似反常識(shí)，“大炮一響黃金萬(wàn)兩”的規(guī)律為何在以色列身上不適用？

市面上常有人稱(chēng)，這是因?yàn)楠q太人重視教育與創(chuàng)造力，甚至有傳言稱(chēng)猶太人為吸引孩子讀書(shū)，會(huì)在書(shū)本上抹蜂蜜。

但這些說(shuō)法均非事實(shí)，本質(zhì)上與“日本超級(jí)小學(xué)生”“德國(guó)萬(wàn)能下水道”“美國(guó)為救鳥(niǎo)全國(guó)停業(yè)”等傳言類(lèi)似，都是營(yíng)銷(xiāo)打造的輿論神話，畢竟，重視教育、鼓勵(lì)創(chuàng)新的國(guó)家并非只有以色列。

以色列“越打越富”的真相，在于其將殘酷戰(zhàn)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化為商業(yè)行為的特殊發(fā)展模式。

以色列地處歐亞非三大洲交界，周邊國(guó)家多對(duì)其懷有敵意，自 1948 年建國(guó)起，以色列便確立“以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)”的核心發(fā)展思路。

而支撐這一思路落地的，離不開(kāi)西方援助與自身獨(dú)特的運(yùn)作方式。

二戰(zhàn)后，美國(guó)、歐洲對(duì)猶太人的遭遇深表同情，以色列建國(guó)后，這些國(guó)家在資金、裝備、技術(shù)等方面給予大量支持，還向其開(kāi)放國(guó)門(mén)。

西德依據(jù)《盧森堡條約》向以色列支付 34.5 億馬克（約合 8.22 億美元），其中三分之二以實(shí)物形式支付，包括發(fā)電設(shè)備、船舶、鐵路等，為以色列奠定了工業(yè)基礎(chǔ)。

英法美等國(guó)也持續(xù)提供資金援助，1975 年歐共體直接向以色列開(kāi)放市場(chǎng)，允許其商品零關(guān)稅進(jìn)入歐洲。

美國(guó)的支持尤為突出，70 多年間累計(jì)援助以色列 2600 多億美元，年均達(dá) 30 多億美元。

在技術(shù)領(lǐng)域，美國(guó)還協(xié)助以色列研發(fā)導(dǎo)彈防御、戰(zhàn)機(jī)、電子戰(zhàn)等核心技術(shù)，實(shí)則接近直接的技術(shù)轉(zhuǎn)移。

美國(guó)與歐洲的支持并非僅因同情，更與猶太人的發(fā)展模式密切相關(guān)。

猶太人雖遍布全球，但普遍重視“向上社交”，通過(guò)與當(dāng)?shù)鼐⒙?lián)姻、交流建立根基，進(jìn)而在美歐政治、經(jīng)濟(jì)、文化、立法等關(guān)鍵領(lǐng)域形成強(qiáng)大影響力。

盡管猶太人口占比不高，影響力卻遠(yuǎn)超其他族裔。

例如，美國(guó)新聞業(yè)三大巨頭《紐約時(shí)報(bào)》《華爾街日?qǐng)?bào)》《華盛頓郵報(bào)》及美國(guó)廣播公司等媒體的主導(dǎo)者均為猶太人；

高盛、貝萊德、花旗銀行等華爾街巨頭的核心管理層也多是猶太人；

美聯(lián)儲(chǔ)的成立，亦離不開(kāi)猶太銀行家保羅?沃伯格的推動(dòng)。

即便部分領(lǐng)域未被猶太人直接控制，其運(yùn)作也離不開(kāi)猶太人的支持。

此外，猶太人在各國(guó)建立起龐大的游說(shuō)組織，實(shí)則更接近政治現(xiàn)金組織。而美歐等國(guó)實(shí)行金錢(qián)政治，充足的資金支持使其能影響政策走向。

其中最典型的是美國(guó)“以色列公共事務(wù)委員會(huì)”（AIPAC），總部位于華盛頓，擁有獨(dú)立辦公大樓，核心工作是推動(dòng)美國(guó)政府制定有利于以色列的政策。

美國(guó)大選期間，該組織甚至公開(kāi)宣稱(chēng)“支持以色列就是好政策、好政治”，憑借權(quán)勢(shì)與財(cái)富左右西方國(guó)家的政治、經(jīng)濟(jì)、文化乃至選舉，在美國(guó)，言論與信息傳播也受其顯著影響，因此有“控制世界的是美國(guó)，控制美國(guó)的是猶太人”的說(shuō)法。

依托西方的資金、裝備、技術(shù)支持及市場(chǎng)開(kāi)放，以色列研發(fā)出“鐵穹”“大衛(wèi)投石索”“鐵束”激光等低成本防空系統(tǒng)。

以“鐵束”激光系統(tǒng)為例，不僅攔截成功率高，成本還極低，而戰(zhàn)爭(zhēng)帶來(lái)的最大經(jīng)濟(jì)助力，在于軍火銷(xiāo)售。

20 世紀(jì) 80 年代末，以色列已成為世界主要軍火出口國(guó)，年軍火銷(xiāo)售額達(dá) 15 億美元，占全國(guó)工業(yè)出口值的三分之一，當(dāng)時(shí)軍工企業(yè)數(shù)量超 250 家。

如今，以色列軍火出口規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，2024 年銷(xiāo)售額達(dá) 150 億美元，連續(xù)四年創(chuàng)歷史新高，是五年前出口額的2倍。

以色列三大防務(wù)企業(yè)埃爾比特系統(tǒng)公司、拉斐爾先進(jìn)防務(wù)系統(tǒng)有限公司、以色列航空航天工業(yè)公司，占據(jù)全國(guó)防務(wù)出口額的 70%。

2024 年前三季度，這三家企業(yè)的積壓訂單總額達(dá) 630 億美元，較 2024 年全年總量增長(zhǎng) 20%。

“鐵穹”“箭 - 3”導(dǎo)彈防御系統(tǒng)等裝備的實(shí)戰(zhàn)表現(xiàn)，吸引了大量國(guó)際買(mǎi)家，2023 年德國(guó)斥資 35 億美元購(gòu)買(mǎi)“箭 - 3”系統(tǒng)，成為以色列史上最大單筆軍售。

目前，軍工產(chǎn)業(yè)已占以色列工業(yè)比重的 50%，高利潤(rùn)驅(qū)動(dòng)下，以色列堪稱(chēng)“綁在戰(zhàn)車(chē)上的國(guó)家”，沖突與戰(zhàn)爭(zhēng)反而成為其經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的助推器。

除直接的軍工產(chǎn)業(yè)外，以色列還擁有大量軍工衍生產(chǎn)業(yè)，通過(guò)“軍轉(zhuǎn)民”模式，將軍事技術(shù)轉(zhuǎn)化為民營(yíng)高科技產(chǎn)業(yè)。

在納斯達(dá)克上市的以色列科技企業(yè)，多數(shù)具有軍工背景。

例如，現(xiàn)屬美敦力子公司的 Given Imaging，其創(chuàng)始人擁有以色列軍方背景，核心產(chǎn)品膠囊內(nèi)窺鏡技術(shù)，便源自以色列軍方的導(dǎo)彈項(xiàng)目。

以色列自建國(guó)起便因與阿拉伯世界對(duì)立而實(shí)行全民兵役制，年滿(mǎn) 18 歲公民必須服兵役，其中男性服役 32 個(gè)月，女性服役 2 年。

戰(zhàn)時(shí)，符合條件的公民需隨時(shí)參戰(zhàn)，退役后，軍人也會(huì)將所學(xué)軍工技術(shù)應(yīng)用于商業(yè)領(lǐng)域，創(chuàng)辦企業(yè)、貢獻(xiàn)稅收、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

以色列神秘部隊(duì)“8200 部隊(duì)”便是典型代表，該部隊(duì)士兵服役時(shí)多為頂尖電腦黑客、網(wǎng)絡(luò)間諜，退役后可獲國(guó)家授權(quán)，使用非核心技術(shù)開(kāi)展商業(yè)開(kāi)發(fā)。

2013 年，以校官軍銜從國(guó)防軍退役的納坦?巴拉克，創(chuàng)辦以色列軟件公司 mPrest，該公司是以色列“鐵穹”攔截系統(tǒng)控制核心部件的開(kāi)發(fā)者；

世界最早的民用防火墻技術(shù)開(kāi)發(fā)商 Check Point 軟件技術(shù)公司，其創(chuàng)始人吉爾·舍伍德及核心技術(shù)骨干，同樣出自“8200 部隊(duì)”。

目前，“8200 部隊(duì)”退役人員創(chuàng)辦的科技公司中，至少有 5 家在美國(guó)上市，總市值約 1600 億美元，私人公司價(jià)值亦達(dá)數(shù)十億美元。

至此，以色列的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式已清晰可見(jiàn)：前期依靠西方提供資金、裝備、技術(shù)，中后期通過(guò)聯(lián)合開(kāi)發(fā)深化合作，再以“軍轉(zhuǎn)民”模式拓展產(chǎn)業(yè)邊界，本質(zhì)上是在西方國(guó)家的庇護(hù)下實(shí)現(xiàn)發(fā)展。此前流傳的相關(guān)輿論神話，也隨之不攻自破。

誠(chéng)然，這種發(fā)展模式能快速推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，但始終建立在戰(zhàn)爭(zhēng)與沖突之上。

對(duì)以色列而言，戰(zhàn)爭(zhēng)意味著發(fā)展，沖突意味著進(jìn)步。

若失去戰(zhàn)爭(zhēng)與沖突的土壤，其發(fā)展路徑將面臨巨大不確定性。

因此，若未來(lái)地區(qū)沖突持續(xù)甚至升級(jí)，或許并不令人意外