團隊要留的6種人才：虎，鷹，狼，豹，狗，牛！

做管理，哪些人才要留在手中，必須有數(shù)。

人才是團隊的核心，只要你能掌握以下這6種人才，方能無往不利。

一：人才多樣性，才是團隊強大的根本

一個能打硬仗的團隊，離不開這6種人：

鎮(zhèn)山的虎、

遠見的鷹、

善戰(zhàn)的狼、

敏捷的豹、

忠誠的狗、

踏實的牛。

一支能持續(xù)贏的虎狼之師，肯定就是由這幾種人搭起來的。

大家性格不同、本事各異，但想法一致，每個人的強項都能派上用場。

接下來，咱們就好好聊聊，這6種人到底都有啥大用處。

二：團隊中，至關(guān)重要的6種人才

1、鎮(zhèn)山的虎：團隊的 “主心骨”

核心特質(zhì)：

有威望、夠穩(wěn)重、能扛事兒、會統(tǒng)籌。

就像老虎守著自己的地盤，再亂的局面也能鎮(zhèn)得住，能把大家攏到一塊兒，遇到突發(fā)狀況也能穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)貞?yīng)對。

團隊定位：

團隊的 “掌舵人” 或者中層領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)把“鷹”定的大方向，變成大家能跟著干的活兒，還得會分任務(wù)、調(diào)資源，保證整個團隊轉(zhuǎn)得順、效率高。

他們不光有震懾力，關(guān)鍵時刻還能拍板做決定，不讓團隊亂了套。

舉例：

在一個項目里，這種角色一般就是項目經(jīng)理或者部門負責(zé)人。

他們既能壓得住場面，也能平衡各方的利益，推動好幾個部門的人一起干活兒。

2、敏捷的豹：團隊的 風(fēng)一樣的行動派”

核心特質(zhì)：

身手快、腦子活、效率高。

就像豹子在草原上奔跑，動作利落，反應(yīng)神速。

團隊里有這種豹一樣的人，那整個團隊的節(jié)奏和效率都能提上來。

團隊定位：

他們是團隊里的 突擊手”，專門負責(zé)干那些需要快人一步的事兒。

他們眼光特別毒，能一眼看準(zhǔn)市場機會，而且說干就干，絕不拖泥帶水。

這種人膽子大但心不粗，敢冒險但想得周全，特別適合開拓新市場、創(chuàng)造新機會、打開新局面，是團隊里創(chuàng)新和闖蕩的代表。

舉例：

我們常說的豹型人才，不光能幫團隊開疆拓土，還能給整個團隊注入一股勁兒，讓大家都有精神頭。豹子的那種敏捷和活力，就像給團隊打了一針興奮劑，有他們在，團隊就不會變得懶散、沒干勁，整個組織都充滿了激情和沖勁。