上個月，國務院發(fā)布《關(guān)于深入實施“人工智能+”行動的意見》，明確要求“加快探索AI驅(qū)動的新型科研范式”。本月初，晶瑞電材（SZ.300655）下注材料研發(fā)AI4S公司新研智材，順著該邏輯往前追溯，我們發(fā)現(xiàn)，早在2025年1月，紅杉中國就押注了一家名為「論論」的AI科技探索平臺——它正試圖用一場前所未有的實驗，回應國家層面的戰(zhàn)略布局。

這不是又一個追逐AGI神話的故事。論論團隊提出了全新概念“STC”（Science and Technology Civilization，科技文明），宣稱要讓人人都能“搞科研”：農(nóng)業(yè)文明時代大多數(shù)人從事農(nóng)耕，工業(yè)文明時代大多數(shù)人從事生產(chǎn)，而STC時代，大多數(shù)人將從事科技探索。

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打破知識壟斷：數(shù)億論文從“象牙塔”走向“街頭巷尾”

全球每年產(chǎn)生數(shù)百萬篇學術(shù)論文，卻因價格、版權(quán)、語言壁壘被鎖在學術(shù)高墻內(nèi)。論論做的第一件事，就是將這些“沉睡的資產(chǎn)”激活。

平臺以數(shù)億篇全球科技論文為知識底座，通過AI重組與解讀，使前沿成果以更直白、可信的方式觸達大眾。用戶隨口問“每天四點睡算熬夜嗎”，系統(tǒng)立刻從權(quán)威文獻庫調(diào)取研究，結(jié)合生理節(jié)律與睡眠醫(yī)學論證生成報告——每一條結(jié)論都標注來源論文，可追溯、可驗證。

02

顛覆交互邏輯：從“人追知識”到“知識追人”

論論最革命性的創(chuàng)新在于主動式AI交互。它不再被動等待提問，而是持續(xù)推送前沿科技信息，甚至從日常小問題中提煉科學內(nèi)涵。

“用戶只要打開應用，AI就會滔滔不絕講解各種科研成果”，這種設計極大降低了認知門檻。系統(tǒng)還會自動沉淀成果：精彩瞬間提煉、思維導圖生成、個性化反饋……碎片化閱讀被轉(zhuǎn)化為可累積的知識資產(chǎn)。

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資本與人才雙輪驅(qū)動：紅杉押注STC平民化浪潮

論論創(chuàng)始團隊均為北京大學AI交叉學科碩士、博士。創(chuàng)始人談國禹是90后全國物理奧賽金牌得主，曾在國際頂刊發(fā)表多篇論文。這支兼具科研功底與產(chǎn)品思維的團隊，迅速獲得紅杉中國青睞。

投資邏輯顯而易見：當OpenAI等巨頭聚焦AGI，論論選擇了一條差異化路徑——不是用AI替代人，而是讓人更科學。這種“科技平權(quán)”理念，正契合中國對AI賦能實體經(jīng)濟和社會發(fā)展的期待。

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殺手級應用如何重塑產(chǎn)業(yè)？

論論的價值遠超問答工具本身。它可能重構(gòu)三個維度：

1. 研發(fā)民主化：投資者借助論文趨勢洞察行業(yè)機會，創(chuàng)業(yè)者追蹤跨學科突破形成競爭壁壘；

2. 制造去中心化：當3D打印、柔性生產(chǎn)成熟，創(chuàng)新不再依賴昂貴實驗室；

3. 支持體系重構(gòu)：科技教育不再是高校專利，AI導師系統(tǒng)使任何人都能獲得高質(zhì)量科技教育。

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STC文明：一場正在發(fā)生的未來

論論的野心不僅是技術(shù)突破，更是文明形態(tài)的演進。它試圖構(gòu)建這樣一個世界：父母用循證研究判斷孩子學習方法，職場人從心理學研究找到抗焦慮依據(jù)，投資者憑全球論文趨勢預判行業(yè)動向。

目前平臺仍采用邀請制，但過去兩年已有數(shù)百萬科學家成為早期用戶。創(chuàng)始人談國禹對極新表示，在論論視頻號的短視頻「STC科技文明」發(fā)布后的半天之內(nèi)，在應用商店“論論APP”每小時有過萬人下載。過去至今，論論的用戶和研究者不僅使用產(chǎn)品，更成為理念背書——一個誕生于科研前沿的產(chǎn)品，正在反哺科研大眾化。

在全球AI競賽聚焦模型參數(shù)之時，論論選擇了一條更艱難但更貼近本質(zhì)的道路：讓知識回歸于人，讓科學成為人人可觸的生活方式。當Sam Altman宣布OpenAI將推出“計算密集型”新功能時，中國團隊正在用STC證明：AI的真正價值不在替代人類，而在喚醒每個人內(nèi)心的科學家。

或許不久的將來，我們會習慣地說：“有問題，上論論”——這不再是一句簡單的口號，而是一個文明向新階段躍遷的宣言。

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