山東
國網(wǎng)山東省電力公司東營供電公司（以下簡稱“東營公司”）通過實施五項關(guān)鍵舉措，系統(tǒng)推進人才隊伍建設(shè)，成功培養(yǎng)了一批高層次專家人才，實現(xiàn)了從國網(wǎng)首席專家到縣公司專家的四級全覆蓋，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。
面對新型電力系統(tǒng)建設(shè)和能源轉(zhuǎn)型的新要求，東營公司聚焦人才“選、育、用、激”全鏈條管理，推出“政策導航、路徑規(guī)劃、業(yè)績追蹤、多維激勵、氛圍營造”五項措施，有效破解了人才短缺和梯隊斷檔等問題。
具體舉措包括，緊跟政策拓寬人才通道，編制“人才圖鑒”明確晉升路徑，建立“三選三定”漏斗模型精準篩選潛力人才，實施量化積分跟蹤機制強化業(yè)績評估，并通過崗位晉升、項目傾斜、榮譽表彰等多方式激勵專家成長。
截至目前，東營公司已累計培養(yǎng)省部級以上高端人才34人次，成為山東省內(nèi)首家實現(xiàn)四級專家全覆蓋的地市公司。公司還榮獲多項省級人才課題獎項，掛牌首批地市級“電力工匠學院”，人才成果轉(zhuǎn)化成效顯著，多項技術(shù)成果獲得國家級獎項。
東營公司通過精準化、系統(tǒng)化的人才培養(yǎng)模式，為企業(yè)鍛造“一錘定音”型專家梯隊提供了可復制的經(jīng)驗，也為能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)注入強勁人才動能。（大眾新聞記者 張婧婧 通訊員 杜星虎）
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