最近有網(wǎng)友總結(jié)出一套“公司倒閉征兆學(xué)”，在社交平臺(tái)刷了屏：當(dāng)銷售部門最強(qiáng)勢(shì)時(shí)，公司往往處于上升期；等到運(yùn)營(yíng)聲音最大，說(shuō)明觸到了天花板；一旦財(cái)務(wù)說(shuō)了算，公司就開始走下坡路；如果領(lǐng)導(dǎo)突然滿嘴“降本增效”“開源節(jié)流”，大概率是資金緊張了；而最后一道催命符——當(dāng)HR開始嚴(yán)抓考勤、大談紀(jì)律，離關(guān)門大吉就不遠(yuǎn)了。

這番洞察瞬間戳中無(wú)數(shù)打工人的神經(jīng)。有人痛心疾首地附和：“財(cái)務(wù)最強(qiáng)勢(shì)，必倒無(wú)疑！”一位經(jīng)歷過(guò)五輪公司周期的網(wǎng)友苦笑：“上個(gè)公司就是按這路走的，現(xiàn)在到財(cái)務(wù)階段了，因?yàn)镠R都被勸退了?！备腥司珳?zhǔn)補(bǔ)刀：“報(bào)銷越來(lái)越合規(guī)、會(huì)議突然暴增、銷售被迫外勤打卡時(shí)，棺材板已經(jīng)釘上一半?！?/p>

不過(guò)也有人嗤之以鼻。一位軍工央企員工淡定反駁：“我們天天抓考勤查6S，上萬(wàn)人照樣穩(wěn)如泰山?！绷碛腥酥赋霰举|(zhì)：“規(guī)矩多少不是關(guān)鍵，關(guān)鍵是福利有沒(méi)有跟上。一邊嚴(yán)查遲到一邊取消下午茶，才是藥丸的節(jié)奏。”還有理性派分析，這其實(shí)是企業(yè)不同發(fā)展階段的重心轉(zhuǎn)移：“銷售膨脹后需要運(yùn)營(yíng)正規(guī)化，接著財(cái)務(wù)精細(xì)化，只要老板不瞎投資根本倒不了——”

但更多打工人已經(jīng)開始對(duì)號(hào)入座。“我們HR昨天剛發(fā)考勤新規(guī)……是不是該更新簡(jiǎn)歷了？”“老板小姨子最近天天來(lái)公司晃悠，我該不該跑路？”甚至有人苦中作樂(lè)：“坐等N+1賠償，就當(dāng)放假！”而一位體制內(nèi)老哥的焦慮則飄向另一個(gè)維度：“我45了，看完連夜搜索‘中年人學(xué)什么手藝能再就業(yè)’……”

當(dāng)然也有扎心真相被拋出：“大型企業(yè)本來(lái)就以財(cái)務(wù)為導(dǎo)向，說(shuō)財(cái)務(wù)當(dāng)家會(huì)倒的，可能一輩子沒(méi)出過(guò)小公司?！备腥死湫c(diǎn)破資本套路：“等到嚴(yán)抓考勤，說(shuō)明公司已經(jīng)沒(méi)法用業(yè)務(wù)增長(zhǎng)掩蓋管理無(wú)能，只能折騰員工找存在感了?！?/p>

這場(chǎng)討論早已超越簡(jiǎn)單的職場(chǎng)八卦，成了當(dāng)代打工人心照不宣的生存雷達(dá)。有人默默記下預(yù)警信號(hào)準(zhǔn)備隨時(shí)跳船，有人翻出勞動(dòng)合同研究賠償條款，還有人開始琢磨副業(yè)——畢竟，當(dāng)公司開始糾結(jié)你遲到三分鐘時(shí)，真正的危機(jī)或許不是考勤機(jī)上的紅燈，而是每個(gè)人心里那盞忽明忽暗的職場(chǎng)安全感。

對(duì)此，您又怎么看呢？

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