一些因地理位置偏遠、資源分散而發(fā)展滯后的山區(qū)鄉(xiāng)村，將項目“飛”到了更適宜產業(yè)發(fā)展的兄弟村，村集體每年都能拿到不菲的投資收益；在現(xiàn)代化的綠色蔬菜大棚里，農村職業(yè)經理人每天盯著果蔬長勢，研究品種調整與行情走勢；在臍橙協(xié)會里，退休多年的老干部依舊發(fā)揮著光和熱，整日盤算著授知識、防病害、提產量、促銷路……這是發(fā)生在江西省贛州市贛縣區(qū)王母渡鎮(zhèn)的真實場景，如今該鎮(zhèn)通過創(chuàng)新手段，讓能人、賢人、職業(yè)經理人助力鄉(xiāng)村產業(yè)振興，并通過“飛地經濟”“聯(lián)營共富”等創(chuàng)新模式，將“人”的潛力、“地”的資源、“產”的動能充分激活，書寫著新時代的鄉(xiāng)村振興故事。

三村共耕“菜籃子”

盛夏時節(jié)，王母渡鎮(zhèn)濃口村340畝富硒蔬菜大棚沿著桃江河有序鋪展，54個標準化大棚錯落有致排列。大棚內，辣椒墜彎枝丫，茄子泛著油亮的光澤；大棚外，村民王大娘正將剛摘下的豇豆裝筐，臉上掛著汗珠卻笑意盈盈：“我家3畝土地流轉費一年1800元，在基地打工每月掙2000塊，年底還有分紅，日子比過去強多了！”除了濃口村，同樣受益良多的還有橫溪村和河坊村，這片“致富基地”正是由這三個村利用政策資金投資而建，“過去三村各自為戰(zhàn)，要么種水稻，要么零散種蔬菜，效益低還易滯銷”?；芈殬I(yè)經理人譚紹平坦言，2023年基地建成后，通過統(tǒng)一規(guī)劃、引入新品種，逐步扭轉了“靠天吃飯”的局面。譚紹平介紹，為破解農戶“不敢種、不會賣”難題，該大棚蔬菜基地探索“4種服務+4種收益”模式，即在服務端提供品種選配、機械調配、勞務聯(lián)絡、市場對接四大服務；在收益端村民可通過務工拿到薪金，“公司+農戶”能夠拿到投資資金，本地人和村集體能拿到土地租金，最終入股的種植戶和村集體還能拿到股金，從而實現(xiàn)“四金共富”增收。

“過去各村‘撒胡椒面’搞產業(yè)，現(xiàn)在‘攥指成拳’補短板?！弊T紹平指著大棚里的黃金百香果說。今年，該基地引進市場價8—9元/斤的黃金百香果、糖分超12%的蜜寶西瓜等高附加值品種，搭配常規(guī)蔬菜，實現(xiàn)“錯季種植、全年有收”。目前，基地年供粵港澳大灣區(qū)蔬菜180萬斤，帶動200—300名村民就業(yè)，其中濃口村單村獲土地租金60萬元，最為偏遠的河坊村利用20多萬元扶貧銜接資金投資的30畝地共計6個大棚，每年收益接近4萬元，“這在以前想都不敢想”。

橫溪村的“借地生金”術

“頭枕水雞崠，腳踏橫溪渡。誰能撐得住，金銀用船拉?！痹谕跄付涉?zhèn)橫溪村，這首流傳百年的民謠，正被新時代的鄉(xiāng)村振興實踐賦予新的注腳。如果說濃口村的蔬菜大棚基地是“抱團致富”，那么橫溪村的“飛地經濟”則是“筑巢引鳳”。這座僅有2450人的“古渡村”，如今已成為周邊各村的“產業(yè)孵化基地”。

走進橫溪村，一棟棟白墻灰瓦的民宿掩映在古街老榕樹下，“這是枧溪村投資改建的，另一個地方上排村的民宿下個月就能開業(yè)”。橫溪村黨支部書記劉書龍介紹，通過“飛地模式”，在橫溪村目前落地的就有歧嶺村的臍橙加工廠、大陂村的紙箱加工廠、枧溪村的民宿等5個成熟項目。而這些項目有個共同特點，都是政策性資金“活用”的成果。“過去有些村優(yōu)先用政策資金修路、建水溝，現(xiàn)在優(yōu)先讓這些資金‘生錢’，收益到位后再反哺基建，形成良性循環(huán)?！蓖跄付涉?zhèn)黨委書記劉海云說。如今，歧嶺村的臍橙加工廠覆蓋全鎮(zhèn)5萬畝臍橙，惠及1024戶農戶，大陂村的紙箱廠年產20萬個紙箱，利潤頗豐，枧溪村民宿年收入3萬元……

更巧妙的是“產業(yè)聯(lián)動”。臍橙是王母渡鎮(zhèn)的“黃金果”，全鎮(zhèn)擁有1700多個果園，臍橙種植面積達5.2萬畝、年產量達4.5萬噸，占贛縣區(qū)臍橙產量的一半。橫溪村的紙箱廠為臍橙提供包裝，臍橙加工廠負責篩選分揀，民宿和農貿市場則為前來采摘、采購的游客提供基本的配套服務?！叭ツ昴毘炔烧?，村里民宿爆滿，周邊飯店天天排隊?！眲堈f。

而在看不見的“軟治理”里，王母渡鎮(zhèn)同樣下足功夫。針對柑橘黃龍病這一“致命病害”，鎮(zhèn)里的臍橙協(xié)會功不可沒：80歲的劉詩蕓老人，原來做過副縣長，現(xiàn)在是臍橙協(xié)會負責人，退休后公益性地搭平臺、引資源，為果農進行技術普及、市場信息對接，帶著團隊走遍了全鎮(zhèn)18個村?！拔业募亦l(xiāng)我建設，這輩子賺的錢都投在這里?！痹谒膸酉?，全鎮(zhèn)臍橙樹的黃龍病發(fā)生率顯著低于周邊，5萬畝臍橙成了“放心果”。

鄉(xiāng)村振興的“王母渡密碼”

從濃口村的蔬菜大棚到橫溪村的企業(yè)集群，從“四金共富”到“飛地經濟”，王母渡鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村振興實踐藏著關鍵邏輯：盤活“人”的資源，激活“地”的潛力，做活“產”的文章，進而探索出一條“政策資金活起來、產業(yè)項目立起來、村民腰包鼓起來”的特色路徑。

數(shù)據顯示，2024年王母渡鎮(zhèn)村村聯(lián)動、抱團發(fā)展新建的一批農業(yè)特色項目，共帶動村集體經濟增收230萬元，村集體經營性收入超70萬元的村占比達60%，全鎮(zhèn)農村居民人均可支配收入同比增長12%。更可貴的是，這些數(shù)字背后是“能人治村”的智慧——“職業(yè)經理人”管技術、“鄉(xiāng)賢顧問”跑市場、“民間組織”防病害，人人都是鄉(xiāng)村振興主角。而在王母渡鎮(zhèn)推進鄉(xiāng)村振興過程中，“飛地”模式發(fā)揮了至關重要的作用，“過去很多村里沒工業(yè)用地，只能守著薄田；現(xiàn)在‘借地生金’，連枧溪、上排這些‘飛出村’都能分到紅利”。劉海云說，這種模式不僅盤活了農村的土地資源，更讓周邊村共享產業(yè)發(fā)展成果。

“鄉(xiāng)村振興沒有固定模板，關鍵是立足實際、整合資源、激發(fā)活力。”劉海云表示，橫溪村曾經“金銀用船拉”的民謠，如今有了新解——不是靠天賜的“金銀”，而是靠人創(chuàng)造的“金銀”；不是“等靠要”的“拉”，而是“一起干”的“贏”。除此之外，王母渡鎮(zhèn)還創(chuàng)新基層治理方式，大力推行“主動服務+快速響應”，解民憂、助企業(yè)，黨員干部帶頭破陳規(guī)、立章程、強服務、評先進，移風易俗涵養(yǎng)文明鄉(xiāng)風，為鄉(xiāng)村振興提供了強勁的軟環(huán)境保障。夏日的風掠過桃江，吹過整齊劃一的蔬菜大棚，掀起層層熱浪，在這片曾經“八山半水一分田，半分道路和莊園”的土地上，王母渡人正用汗水與智慧，書寫著“小山村也能有大文章”的鄉(xiāng)村振興答卷。

（江西省贛縣區(qū)王母渡鎮(zhèn)黨委書記 劉海云）