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應(yīng)小生的邀請來分享一下我的故事。

就叫我小K就好了，我是20年高考的，很幸運，考進(jìn)了一所985院校；也很不幸，進(jìn)入了土木下的二級學(xué)科給排水。

我從山里出來的，大學(xué)之前，父母管的很嚴(yán)，大學(xué)的時候就放縱自我，導(dǎo)致我留級了一年，導(dǎo)致我今年6月份畢的業(yè)。

現(xiàn)在回想起來，雖然我今年才畢的業(yè)，但是我已經(jīng)在三個城市待過了，也是參與過三個項目的人了。

第一個項目是去年暑假的時候，當(dāng)時得知我要留級的消息之后我覺著去找個實習(xí)算了，至少讓自己的簡歷好看些，就投簡歷。

被廣州一家中字頭企業(yè)錄取，去干土建行業(yè)，因為我專業(yè)的緣故，就被分配到了機電板塊，在那個項目里我是真的感受到了同事的友好，因為是實習(xí)我也沒有被分配到太多的工作，也就是去現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，就貓在角落里摸魚，就這樣干了兩個月回學(xué)校了。

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然后就是秋招，我投了一百多份簡歷，可能是我留過級，基本都是已讀不回的狀態(tài)，說來也巧，我在上完下午最后一節(jié)課的時候聽說了我現(xiàn)在入職的公司（下面就叫貴司吧）的招聘會，我就去了。

然后就被錄取了，順帶一提，貴司是一家專業(yè)的裝飾裝修公司，雖然比不上深裝，但好歹是一家國企，我就想著都是中字頭企業(yè)，就進(jìn)去了。

貴司有個規(guī)定，新入職的員工必須要參加一個月的實習(xí)才能正常入職，然后我就在六月初去到了它在上海的一個項目，開啟了我第二趟的實習(xí)之旅。

這個項目人也很好，項目經(jīng)理，技術(shù)總工，安全員，生產(chǎn)經(jīng)理，物資員，商務(wù)都很好，我就覺著好像工地也沒有那么可怕，就覺著工地人都還挺好的。

七月份來到武漢，培訓(xùn)十一天之后加入了武漢的一個裝飾裝修項目。裝修過房子的都知道，內(nèi)裝項目的特點就是冗雜且量小。

這個項目很有意思，總包只拿出來兩個標(biāo)段給我們做，一個遠(yuǎn)一個近，我剛?cè)サ臅r候項目剛剛開始，當(dāng)時項目上就項目經(jīng)理，質(zhì)量總監(jiān)（我的帶教師傅），技術(shù)負(fù)責(zé)人，和我，連辦公室和宿舍都沒有。

我跟著師傅跑上跑下，把房子都租下來了，其中，租宿舍的時候是我?guī)煾岛灥淖夥亢贤�，租辦公室的時候他對我說說，我已經(jīng)簽了一個了，你來簽一個吧，我就簽了辦公室的租房合同。

在辦理辦公室互聯(lián)網(wǎng)的時候更是典中典，他在那里問移動客服了兩個小時，還拿一張白紙把所有的套餐都記錄下來了，臨了讓新來的商務(wù)去辦。

提一嘴，我和新來的商務(wù)都是從培訓(xùn)營里出來的，這棟樓的外玻璃幕墻也是我們公司做，不過是另一個項目部，商務(wù)跟著的師傅是幕墻的商務(wù)。

最后是我把這事辦下來的，我墊了三百塊，這是項目還沒有正式啟動之前發(fā)生的一點小插曲。

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我項目正式開工了，考慮到我的帶教師傅的職級比較高，而技術(shù)總工也明確表示自己不想管標(biāo)段二（較遠(yuǎn)）的事，項目經(jīng)理就讓我?guī)煾倒軜?biāo)段二，讓技術(shù)負(fù)責(zé)人管標(biāo)段一。

這下子，問題一下子就出來了，標(biāo)段一進(jìn)度推進(jìn)井井有條，標(biāo)段二則是一團亂麻，每當(dāng)帶班去問他有關(guān)技術(shù)問題的時候他就會來一句，我只管質(zhì)量不管技術(shù)，你去問小K，去問技術(shù)總工，問設(shè)計。

而我，一個剛來貴司滿打滿算三個月的新人，被迫頂了起來，我一個連材料都認(rèn)不全，圖紙節(jié)點都有些啃不透的新員工被迫去給班組解決問題。

我們項目的設(shè)計被迫像一個施工員一樣，給班組交底，這個該怎么做，那個該怎么做；

班組長被他搞得被迫和總包那邊對接，去溝通，他要是讓你干什么事，就會拉著你，讓你強制聽他說，他沒說完你不許走，反反復(fù)復(fù)，絮絮叨叨的講，按他的要求做完；

設(shè)計來現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)做錯了，他就發(fā)動他的嘴遁技能，我不是這么說的啊，你做錯了，趕緊改。

那工人就和我吐槽，我咋可能不按你說的做呢，這種事情發(fā)生過不止一次，他說的你做了，做錯了問他怎么辦，他就會搬出那套經(jīng)典理論，我只管質(zhì)量，不管技術(shù)，你去找誰誰誰。

聽這話聽多了我就感覺干下去沒有什么盼頭了，師傅都不會搞技術(shù)，不愿意教知識，我還呆在這干啥呢，嘴碎加上喜歡PUA新人。

和我說，你剛來公司，多干一點就能多學(xué)一點；

和新來的商務(wù)說，你是商務(wù)，這些事就是該你商務(wù)干的，我?guī)湍愀闪舜蟛糠至耍愀墒Ｏ碌挠钟猩叮?/p>

和班組說，你現(xiàn)在就是代表我們公司，去和總包對接去吧；

和設(shè)計說我只管質(zhì)量，不管技術(shù)，技術(shù)啥的你和班組來說是最合適的。

拿著和項目經(jīng)理一個職級的工資只想干質(zhì)量員的活，上次班組問他，我們結(jié)算找誰啊，他把我推出去了，找小K，他現(xiàn)在是工長，你們找他就行 一點責(zé)任不想負(fù)，一點鍋都不想背。

班組就老是和我吐槽，你師傅干的和中介一樣，一點沒有和項目經(jīng)理職級一樣的擔(dān)當(dāng)，什么事情都推給別人。

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那天晚上，我們鋁板和廠家溝通有誤，發(fā)錯貨了，搬運工已經(jīng)從八點干到十點了，一口水沒喝，他過來視察了，當(dāng)時就和那倆搬運工說，你干的不行，要碼整齊啥的，那嘴就和煮稀飯一樣，咕嘟嘟咕嘟嘟說個不停.

那搬運工當(dāng)時就把手套一扔，帽子一摘，不干了，加錢都不干了，物資員當(dāng)時就麻了，一千塊錢的貨拉拉，不干了就當(dāng)場打水漂了，他還在那嘰嘰歪歪，嘰嘰歪歪，自己不出錢就是氣足，加錢啊。

后面是物資員又掏了一千五請了三個工人干到凌晨三點半才搞完，我感覺我攤上這么尊大佛師傅也是我倒霉。

過了幾天，廠家把貨重新噴漆發(fā)過來了，搬上去之后班組長發(fā)現(xiàn)三張鋁板在從廠家運到工地的過程中發(fā)生扭曲，已經(jīng)廢了。

那天我?guī)煾瞪先パ矙z，他就拉著我?guī)煾嫡f：看，鋁板廢了三張。我?guī)煾嫡f：這是正常的，運輸過程中有損耗是正常的。然后那班組長就問：那你那天雞蛋里挑骨頭把我整到三點去是幾個意思，他不說話了。

緊接著問題又出現(xiàn)了，由于重新噴漆，鋁板表面沒有覆膜保護，只是在運輸過程中用泡沫紙隔開，工人在搬運和安裝過程中把漆面刮花了，廠家重新噴漆效果也不理想，冷凍噴漆之后暴邊了，這批貨全部廢掉了。

那天下午，公司項管部老大過來問情況，項目經(jīng)理，物資，采購，全去了現(xiàn)場，問當(dāng)時誰下的單，我?guī)煾涤珠_始甩鍋了，這次甩鍋對象是物資，說物資把單子給廠家給錯了。

實際上呢，當(dāng)時廠家是由我?guī)煾祵拥�，廠家那邊就說：領(lǐng)導(dǎo)，這鋁板成本也高，你就按我們這邊的名字發(fā)個具體的型號，數(shù)量，名稱，再寫個以此為依據(jù)生產(chǎn)，我們也好生產(chǎn)，他發(fā)給廠家了。

問題就出在型號上，他把型號發(fā)錯了，廠家發(fā)過來的東西就是他寫的那個型號，但是不是現(xiàn)場要的那個東西。

當(dāng)時在現(xiàn)場，采購都和我說，你師父沒鍋可以推了把鍋甩給物資了，甩給我都比甩給物資合理啊，我聽完我也笑了，我這廟太小，容不下這尊大佛，我也不想這干著干著哪天一口碩大的黑鍋扣我頭上，遠(yuǎn)離吧，逃離工地。

我是干不下去了，身體壓力，精神壓力都太大了，壓得我走路都喘不過來氣，準(zhǔn)備跑路了。

愿所有的年輕人都遠(yuǎn)離工地，遠(yuǎn)離這個扭曲的壓抑的牢籠。