特朗普曾以為自己布下了一步“狠棋”,可連美國(guó)智庫(kù)都無奈承認(rèn),這套計(jì)謀并沒有撼動(dòng)中國(guó)——全球造船市場(chǎng)的半壁江山依舊牢牢在中國(guó)手里。
眼下,他的新政策就要上路,專挑中國(guó)船只收費(fèi)。據(jù)分析師估算,一艘載有逾1萬個(gè)標(biāo)準(zhǔn)箱的集裝箱貨輪在美國(guó)港口??繒r(shí),支付的費(fèi)用可能超過100萬美元,而且這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)會(huì)逐年上調(diào),預(yù)計(jì)到2028年費(fèi)用還會(huì)不斷攀升。
問題是,這真只是收費(fèi)那么簡(jiǎn)單嗎?背后是不是更大的戰(zhàn)略?更讓華盛頓意想不到的,是中國(guó)比他們先出手,美國(guó)港口會(huì)不會(huì)被徹底拋棄?
【美國(guó)智庫(kù)CSIS報(bào)告題圖】
美國(guó)貿(mào)易代表辦公室2024年4月啟動(dòng)對(duì)中國(guó)造船業(yè)的“301條款調(diào)查”,2025年4月,美國(guó)國(guó)會(huì)又通過《美國(guó)海運(yùn)服務(wù)計(jì)劃法案》,打算在港口費(fèi)之外,再給中國(guó)“軍民兩用”造船廠加一把火。
這套組合拳看上去嚴(yán)絲合縫,目標(biāo)是逼國(guó)際航運(yùn)公司減少對(duì)中國(guó)造船廠的訂單,重振美國(guó)造船業(yè)。
但就在美方覺得勝券在握時(shí),中國(guó)先亮出了自己的底牌。
9月29日,國(guó)務(wù)院總理李強(qiáng)簽署并公布了《國(guó)務(wù)院關(guān)于修改〈中華人民共和國(guó)國(guó)際海運(yùn)條例〉的決定》。這條新規(guī)就像提前打出的“告知書”:誰要是在海運(yùn)領(lǐng)域?qū)χ袊?guó)搞歧視,我們就有法律依據(jù)立刻反制。
怎么反制?文件寫得很直白:
- 可以對(duì)那個(gè)國(guó)家的船舶收取額外的“特別費(fèi)用”,就像你在別人家門口停車要多交一筆錢一樣;
- 也可以直接不讓這些船進(jìn)出中國(guó)港口,好比封掉“出入口”;
- 甚至還能限制這些國(guó)家或地區(qū)拿中國(guó)國(guó)際海運(yùn)的相關(guān)數(shù)據(jù)和服務(wù),相當(dāng)于關(guān)掉“信息大門”。
一句話,誰敢卡中國(guó)的脖子,中國(guó)就能反手讓對(duì)方的船在中國(guó)“不好混”。
海通期貨的航運(yùn)分析師雷悅指出,這些反制措施可能最先打到美國(guó)船舶,特別是懸掛美國(guó)國(guó)旗或由美國(guó)公司持有的船只。
比如美國(guó)美森輪船公司,它長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)中美之間的跨太平洋航線,尤其是從中國(guó)到美國(guó)南加州的航運(yùn)服務(wù)。
如果這類船也被納入中國(guó)的反制范圍,沖擊就不僅是一家企業(yè),而是整個(gè)美方在太平洋航線上的運(yùn)力布局。
這種分析解釋了為什么這次中國(guó)的動(dòng)作讓華盛頓“有點(diǎn)懵”——過去美方總是出牌,中國(guó)被動(dòng)應(yīng)對(duì),這次卻是中國(guó)提前亮底線。
當(dāng)美國(guó)官員還在為新政的細(xì)則爭(zhēng)論時(shí),國(guó)際航運(yùn)公司早就用訂單表明了態(tài)度。
2024年下半年,在美國(guó)“301條款調(diào)查”剛宣布后,全球訂購(gòu)的新船舶噸位有超過75%流向中國(guó)船廠,船東們急著在制裁生效前鎖定合同。
2025年初,中國(guó)造船廠的國(guó)際訂單份額一度降到50%以下,3月至5月更不到30%,一度看起來美國(guó)的施壓奏效了,但從6月開始曲線反彈,8月份訂單份額飆升到84%。
這說明中國(guó)造船廠的產(chǎn)能和性價(jià)比不可替代,航運(yùn)公司對(duì)美國(guó)政策的執(zhí)行力也缺乏信心。
馬士基、MSC、CMA CGM等全球頂級(jí)航運(yùn)公司公開聲明,即便“懲罰性費(fèi)用”即將生效,它們也不打算削減在中國(guó)的訂單。
特朗普政府推出的港口費(fèi)并不是單一政策,《美國(guó)海運(yùn)服務(wù)計(jì)劃法案》是補(bǔ)充手段,打算長(zhǎng)期提高懸掛美國(guó)國(guó)旗并由美方運(yùn)營(yíng)的船只比例,到2047年達(dá)到15%。
可航運(yùn)業(yè)是高度全球化的,“國(guó)旗比例”這種硬指標(biāo)很難真正落實(shí),反而增加了企業(yè)的不確定性。對(duì)國(guó)際航運(yùn)公司來說,算清楚政策成本比口號(hào)更重要,這也是他們最終回到中國(guó)船廠下單的原因。
去年美國(guó)造船廠建造的商船不到10艘,而中國(guó)交付超過1000艘。
美國(guó)海軍在2025財(cái)年計(jì)劃中承認(rèn),美國(guó)商業(yè)造船業(yè)幾近“全面崩潰”,呼吁長(zhǎng)期振興計(jì)劃支持海軍造船。
在這種背景下,美方再多行政手段也更像“自救”而不是“逆轉(zhuǎn)”。
美方新政公布后,多家大型航運(yùn)公司開始調(diào)整航線,馬士基、達(dá)飛、赫伯羅德等企業(yè)把中國(guó)相關(guān)船舶撤出美國(guó)航線,降低或避開新費(fèi)用,部分船只甚至放棄美國(guó)港口。
中遠(yuǎn)海運(yùn)、東方海外貨柜航運(yùn)則表態(tài)繼續(xù)服務(wù)美線客戶,但也可能采取補(bǔ)償措施。
這意味著,美國(guó)港口正逐漸失去部分貨源和船期,“港口被拋棄”的局面正在從預(yù)期變成現(xiàn)實(shí)。
美國(guó)希望通過港口費(fèi)迫使航運(yùn)公司減少對(duì)中國(guó)造船廠的訂單,結(jié)果卻是地中海航運(yùn)(MSC)在美方宣布計(jì)劃后追加訂購(gòu)12艘中國(guó)新船。
美國(guó)戰(zhàn)略與國(guó)際研究中心(CSIS)數(shù)據(jù)顯示,2025年前八個(gè)月中國(guó)企業(yè)承接的全球商船訂單仍占53%,與2023年全年持平。
這是市場(chǎng)力量的反向證明:行政手段很難改變?nèi)蚬?yīng)鏈的深層結(jié)構(gòu)。
美方的多重舉措在國(guó)際市場(chǎng)上反應(yīng)冷淡,反倒給了中國(guó)更多政策空間。由于美方政策可被定性為“單邊主義”或“歧視性措施”,中國(guó)不僅可以在WTO框架下提起訴訟,還能借國(guó)際輿論塑造“維護(hù)多邊貿(mào)易規(guī)則”的形象。
這樣一來,中方在法律和道義上都占據(jù)主動(dòng),華盛頓反而顯得孤立。
北京的反制措施或許不只限于港口費(fèi),比如:除了對(duì)美國(guó)懸掛國(guó)旗或由美國(guó)公司擁有、融資、租賃的船舶加收特別費(fèi)用,還可以對(duì)美國(guó)大豆、玉米和液化天然氣等關(guān)鍵商品加征額外關(guān)稅等
這些措施讓美國(guó)企業(yè)在多個(gè)領(lǐng)域都感受到壓力,不再只是“船舶問題”。
值得一提的是,航運(yùn)公司的“鎖單”表面是商業(yè)決策,實(shí)質(zhì)上是全球資本對(duì)政策風(fēng)險(xiǎn)的投票。
美國(guó)私募股權(quán)、銀行和另類融資機(jī)構(gòu)深度參與航運(yùn)資產(chǎn),一旦政策執(zhí)行范圍不清晰,這些金融資本也會(huì)被“誤傷”。
歐洲、東南亞等航運(yùn)中心國(guó)家可能因此對(duì)美方政策反彈,美國(guó)在國(guó)際航運(yùn)和金融圈的信譽(yù)也會(huì)受損。
中國(guó)可以借著美國(guó)這一政策給全球供應(yīng)鏈帶來的麻煩,爭(zhēng)取更多國(guó)家的理解和支持。
畢竟美國(guó)這么做會(huì)打亂很多國(guó)家的貨物運(yùn)輸和生意往來,中國(guó)正好能把這一點(diǎn)說清楚,讓大家都看到:是美國(guó)的做法在破壞全球供應(yīng)鏈的穩(wěn)定,影響了正常的國(guó)際貿(mào)易秩序。
特朗普政府的港口費(fèi)政策,表面是打壓中國(guó)造船業(yè),實(shí)則暴露了美國(guó)自身的產(chǎn)業(yè)困境和政策工具局限。中國(guó)用制度化反制回應(yīng),不僅穩(wěn)住了國(guó)際訂單,更在國(guó)際輿論和法律框架上占得先機(jī)。
國(guó)際航運(yùn)公司的 “訂單曲線” 早已投下選擇票 —— 市場(chǎng)邏輯正在悄然消解政治施壓,畢竟全球供應(yīng)鏈的規(guī)律,本就不是單一國(guó)家的行政手段能左右的。
全球化下,產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的力量已超越單一國(guó)家的政策能量。美國(guó)若想振興造船業(yè),該回到提升技術(shù)、整合供應(yīng)鏈、穩(wěn)定金融支持這些基本面,而非依賴行政收費(fèi);中國(guó)則需繼續(xù)以法治和多邊機(jī)制維護(hù)自身利益,鞏固造船業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)在反制中保持開放合作姿態(tài),把被動(dòng)防守轉(zhuǎn)化為制度化的主動(dòng)權(quán)。
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