在這個實體經濟寒意陣陣的季節(jié)，旅游市場卻熱得發(fā)燙。

數(shù)據顯示，2025年國慶中秋假期，全國跨區(qū)域人員流動量預計高達23.6億人次，日均約2.95億人次，這一數(shù)字較2024年同期增長3.2%，創(chuàng)下歷史新高。

（圖源：重慶共青團 攝影師：李引凡）

一方面是企業(yè)裁員降薪、收入增長放緩的新聞刷屏，另一方面是景區(qū)人山人海的照片霸榜。為什么經濟不好，旅游的人反而越來越多？

1.三大驅動力

當下的旅游熱潮背后，存在著三大驅動力。

首先是退休的“夕陽紅”，他們是經濟波動中消費市場的“定海神針”。

誠然，經濟下行會對部分在職人員的收入產生擠壓效應，但卻基本不影響退休人員的收入。中國60歲以上的老年人口已突破3億大關，他們大多擁有穩(wěn)定且持續(xù)的退休金收入。

這批銀發(fā)族不僅有時間、有積蓄，更有享受生活的心態(tài)。穩(wěn)定的養(yǎng)老金體系，讓老年人成了經濟波動中罕見的抗周期消費力量。

他們平日里精打細算，將日常開銷之外的積蓄存起來，一旦三五好友相約，便隨時開啟一次說走就走的旅行，去擁抱“詩和遠方”。

其次是年輕一代的“窮游族”。

“錢不夠，窮游湊”，隨著網絡信息的便捷獲取，這屆年輕人將窮游攻略琢磨得登峰造極。

他們巧妙避開人頭攢動的熱門景點，轉而發(fā)掘那些鮮為人知卻同樣迷人的小眾目的地；出行工具上，選擇復古而經濟的綠皮火車；餐飲上，十幾元的快餐足以滿足能量需求；住宿上，百余元的特色民宿成為新寵。

如此一來，即使是長達八天的國慶假期，精打細算的窮游也能將花費控制在較低水平。更重要的是，許多年輕人認為，窮游不僅花費少，更能帶來深入當?shù)?、體驗真實的獨特感受，實現(xiàn)了極致的性價比。

還有一個被忽視的驅動力，那就是“活明白”的上班族。

當下經濟的挑戰(zhàn)，讓不少人深刻體會到賺錢的不易，甚至面臨失業(yè)的壓力。然而，也正是在這樣的境遇中，許多人反而“活明白了”。

“找工作可以再等等，但父母子女等不了?！?/p>

這種活在當下的心態(tài)，正在成為經濟低預期時代的典型反應。

旅游不再是錦上添花，而是維系生活儀式感的“心理創(chuàng)可貼”。在不少人看來，節(jié)假日的放松與調適，是保持積極心態(tài)、迎接未來挑戰(zhàn)的必要補充。尤其是當長期規(guī)劃變得模糊，人們更愿意為即時幸福感買單。

2.口紅效應

經濟不景氣時期旅游熱的現(xiàn)象，也詮釋了經濟學中的“口紅效應”。

消費者減少對高價奢侈品的支出時，會轉而購買價格相對低廉的非必需品，以獲得心理上的滿足感，旅游正是這種“口紅效應”的典型代表。

幾千塊一個月的零花錢，買房買車不敢想，但花幾千塊帶家人看海，這樣的快樂實實在在。

尤其當買房、買車、結婚、生娃這些大宗消費壓力山大，旅游這種能帶來即時滿足的消費自然成為替代品。

于是，一些年輕人不再相信先苦后甜、延遲滿足。而是相信，先苦了后面未必甜，但先享受了一定甜。這也反映了現(xiàn)在年輕人對生活不確定性的反抗。

旅游對于消費者來說可以提供情緒價值，對于國家而言更是消費復蘇不可或缺的重要引擎。

國家為鼓勵旅游業(yè)，政策杠桿不斷發(fā)力。自2022年起，文化和旅游部產業(yè)發(fā)展司聯(lián)合中國銀聯(lián)啟動實施“百城百區(qū)”文化和旅游消費行動計劃，中國銀聯(lián)、金融機構、平臺企業(yè)等累計投放超50億資源，帶動文旅消費超1400億元。

企業(yè)也紛紛推出優(yōu)惠政策，如門票打折、低價旅游團，甚至聯(lián)合航空公司推出“隨心飛”等產品，使得旅游變得更加經濟實惠。

這些“推動”就像一根杠桿，輕輕一撬，就把猶豫的消費者推進了景區(qū)大門。

3.旅游生態(tài)

國家推動消費券、文旅融合，看似在刺激短期數(shù)據，實則在下一盤更大的棋。

一個不夜城能創(chuàng)造上千個崗位，從表演藝人到小吃攤主，全是毛細血管般的經濟活力。很多文化遺產、傳統(tǒng)技藝，正是通過旅游被看見、被保護、被傳承。

旅游還能打破地理和經濟的壁壘，把發(fā)達地區(qū)的消費力引向欠發(fā)達地區(qū)，讓偏遠地區(qū)也能分享發(fā)展的紅利。

仔細觀察這一輪旅游熱，我們可以發(fā)現(xiàn)消費分層正加劇。高端游冷清，平價游火爆，中端市場萎縮，像不像當下社會的縮影？與此同時，體驗經濟崛起，物質消費退潮，精神體驗上位，旅游業(yè)反而因禍得福。

人們從未停止消費，只是在換一種方式尋找確定性。

退休金的穩(wěn)定、窮游的智慧、周邊游的務實、心態(tài)的豁達，共同編織了如今這道特殊的經濟圖景。