十月的舊金山，陽光刺眼。

OpenAI開發(fā)者日現(xiàn)場，奧特曼語氣平靜，卻拋出四個可能摧毀也將重構(gòu)當(dāng)今社會與商業(yè)秩序的新物種：

Apps SDK，能讓任何人用自然語言創(chuàng)建和使用應(yīng)用軟件；

AgentKit，可構(gòu)建和管理多智能體系統(tǒng)的開發(fā)框架；

Codex，讓任何人能讀懂代碼并自動編寫、修復(fù)和測試代碼；

Sora 2，用一句話生成視頻的新一代模型和短視頻社交應(yīng)用。

這標(biāo)志著OpenAI不再只是一個模型公司，而成為一個“用自然語言驅(qū)動生產(chǎn)力”的智能體（Agent）平臺。

過去兩個星期，我已經(jīng)用多個編程智能體（Agent），一個人、零基礎(chǔ)，開發(fā)出了一個復(fù)雜的幾萬行代碼的策略開發(fā)系統(tǒng)。這個系統(tǒng)在過去需要雇傭三個人、兩個月都不一定完成，還問題頻出。而現(xiàn)在，我獨(dú)立完成，成本僅僅是一個月10美元的訂閱費(fèi)。

回顧歷史，互聯(lián)網(wǎng)提供的信息工具屬性，讓每個人有機(jī)會成為“自媒體”。2000年代的博客，2010年代的微博與公眾號、朋友圈，再到短視頻時代的抖音與快手，我們經(jīng)歷了“人人皆媒體”的時代。由此催生了直播帶貨、表達(dá)爆發(fā)，以及文化形態(tài)重組。

這些影響已經(jīng)滲透到每一個行業(yè)、每一個毛孔，哪怕是任何一個微小的賽道，都能在社交平臺上找到大量的內(nèi)容創(chuàng)作者。

現(xiàn)在，AI所釋放的生產(chǎn)力屬性，則有機(jī)會讓每個人成為“自開發(fā)”“自公司”“自團(tuán)隊”乃至“自一切”。一個人寫出代碼、產(chǎn)出軟件、落地產(chǎn)品，在任意行業(yè)完成生產(chǎn)閉環(huán)。這種影響，不是自媒體的百倍，而是千倍、萬倍。

如果OpenAI四個新物種真能走通，我們將不再使用大公司做出的軟件，就像我們不再看電視和報紙一樣，而是轉(zhuǎn)向由無數(shù)個體開發(fā)出的“自產(chǎn)品”世界。因?yàn)椋白援a(chǎn)品”能分分鐘迭代，更能理解個性化的、每時每刻的用戶需求。

回看過去二十年，技術(shù)進(jìn)步最偉大的發(fā)明不是某個App，而是賦予個體的“能力平權(quán)”思想和能力。

人類與動物之間的最本質(zhì)區(qū)別在于能夠制造和使用工具。這句質(zhì)樸的話，道出了人類文明跳躍的根源。

農(nóng)業(yè)社會，工具是鋤頭，加強(qiáng)的是“雙手”；工業(yè)時代，工具是機(jī)器，放大的是“體力”；信息時代，工具是互聯(lián)網(wǎng)，加速的是“信息傳播”。

那么，AI時代的工具將把人類引向何處？

長期我們還不確定，但短期來看，答案非常明確：

AI

會把真正的腦力勞動者的能力放大到超人級別。

一個人同時調(diào)動多個“人”來處理科研、商業(yè)等分支工作，他需要做的只是創(chuàng)造想法、設(shè)定目標(biāo)、流程管理、結(jié)果批閱，并推動Agent持續(xù)進(jìn)化。這種超級個體組織是“一個人+多個Agent”。

事實(shí)上，稱Agent為“機(jī)器人”更直觀——它們不是硬件機(jī)器人，而是軟件智能體。

執(zhí)行層面，今天那些上傳下達(dá)、按部就班、沒有創(chuàng)造力的中層管理者的角色，將逐步被“中層機(jī)器人”取代。你可以自己定義產(chǎn)品，搭建機(jī)器人團(tuán)隊，制定開發(fā)流程，生成廣告，管理用戶——這一整條商業(yè)鏈路，將由一個人獨(dú)立完成。

未來的創(chuàng)業(yè)，不再需要多大的團(tuán)隊，而只需調(diào)研機(jī)器人、開發(fā)機(jī)器人、營銷機(jī)器人、財務(wù)機(jī)器人……每個機(jī)器人都能100%完成執(zhí)行。

資本的投向也會隨之變化。它不再只投“公司”，而是投“Agent集群”。投資的本質(zhì)不變，還是投“人”，但這個人，變成了機(jī)器人群落的調(diào)度者，一個或兩個超級個體。

作為企業(yè)管理出身，我非常清楚，在商業(yè)層面，最先改變的，將是我們在管理和打工的“公司”。

公司是什么？是一個組織，本質(zhì)是分工與協(xié)作的制度化。而當(dāng)智能體能自動分工、自動執(zhí)行、自動評估，組織本身也需要Agent來重構(gòu)。

一個人也需要“組織力”——如何管理時間，如何讓多個Agent配合，如何用一個機(jī)器人去管理其他機(jī)器人，這是新的挑戰(zhàn)。

這場變化將洗牌商業(yè)，也將重構(gòu)社會。

今天的抖音、微信，已深刻改造了我們生活的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。Sora 2的發(fā)布，某種程度上可能成為AI時代的“抖音”。它讓一個人用幾句話就能生成視頻。

很多人還沒意識到，Sora 2相比TikTok的最大優(yōu)勢，在于它的“原生結(jié)構(gòu)”更優(yōu)：它的內(nèi)容是從語言生成的，語義密度高、信息清晰，不需要再用復(fù)雜算法解析視頻。而生成過程本身，就能直接“向量化”內(nèi)容，在語義空間中進(jìn)行分發(fā)推薦，準(zhǔn)確高效。而傳統(tǒng)視頻平臺，第一關(guān)就卡在內(nèi)容理解。

未來的內(nèi)容平臺、商業(yè)平臺、社交平臺、資本平臺，都可能圍繞AI重建。

過去美股由七家科技巨頭主導(dǎo)，也深刻影響了美國社會結(jié)構(gòu)。OpenAI的發(fā)布會攤開了野心：應(yīng)用商店App Store、開發(fā)工具、多媒體社交，一體化全家桶。這還不說AI搜索的巨大流量。

AI時代的科技主導(dǎo)者，可能從七家縮減到兩三家。

個人與平臺的關(guān)系，也將更復(fù)雜：更依附、更矛盾、更無法掙脫。

技術(shù)紅利會繼續(xù)下放，但最終勝出的，仍然是極少數(shù)人。人人都能拍視頻，但能破千播放量的，是前3%；能在平臺賺到1萬塊錢的，是這3%里的3%。這個概率，約等于考上清華。

剩下99.99%的人做什么呢？只能為平臺提供數(shù)據(jù)，供養(yǎng)更強(qiáng)大的平臺。

“規(guī)模法則（Scale Law）”不僅適用于技術(shù)，也適用于商業(yè)和社會。在正確的方向上，只要不犯錯誤，最強(qiáng)者一騎絕塵，其余的人如龜速爬行。很多中層，甚至是前3%的人，也正面臨“增長瓶頸”——不是無法大步前進(jìn)，而是連進(jìn)1%都極難。

“內(nèi)卷”不是中國獨(dú)有，全球皆然，只是形式不同而已。在頂層的人，反而更怕被替代。英偉達(dá)投資英特爾，OpenAI入股AMD，縱橫占位，可以理解為是“怕被甩出前七”的博弈動作。

我們不必與最尖端的0.01%正面競爭?？梢赃x擇一個避風(fēng)港，在自有坐標(biāo)中，做到差異化的0.01%。

我們有巨大的經(jīng)濟(jì)體量，國產(chǎn)芯片、國產(chǎn)算力、國產(chǎn)機(jī)器人，有望在局部空間里形成階段性競爭優(yōu)勢。這些在資本市場上將創(chuàng)造很多階段性牛股。

各國社會結(jié)構(gòu)不同。我們不能讓智能體野蠻發(fā)展，我們需要就業(yè)，我們不能任由物競天擇，一家獨(dú)大。但也要牢記：落后就要挨打，低頭拉車也要抬頭看天。

技術(shù)變革的速度只會更快，按照冪次加速。OpenAI用自家Codex，僅花六周就開發(fā)出了復(fù)雜的智能體工具。這是過去無法想象的效率。

如果未來出現(xiàn)量子計算或其他高階算力平臺，“想法”到“實(shí)現(xiàn)”的時間差，會無限逼近“瞬時”和“邊際零成本”。

那時，“實(shí)現(xiàn)”將不再稀缺，唯一真正的競爭力，就是創(chuàng)意與思想本身。

所以，最后總結(jié)一句話：少沉溺于供養(yǎng)平臺，多思考怎么用平臺創(chuàng)造。

No.6570 原創(chuàng)首發(fā)文章｜作者

簡介：專注AI 技術(shù)與投資，同名公眾號：甄科學(xué)。

開白名單 duanyu_H｜投稿 tougao99999

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