宗慶后分封，宗馥莉削藩！

作者 | 于婞

編輯丨高巖

來源 | 野馬財經(jīng)

樹欲靜而風(fēng)不止！

據(jù)娃哈哈董事會成員近日回應(yīng)，關(guān)于宗馥莉被帶走的傳聞屬于“假新聞”。10月9日，“第一財經(jīng)”報道稱，宗馥莉今日正常上班。

然而，據(jù)“財新”10月2日報道，宗馥莉心腹、娃哈哈體系核心成員嚴(yán)學(xué)峰確因涉嫌違紀(jì)，被杭州市上城區(qū)紀(jì)律檢查委員會立案審查。

接二連三的輿論背后，宗馥莉正在進(jìn)行一系列鐵腕“收權(quán)”行動，其父宗慶后時代形成的復(fù)雜利益格局正在重構(gòu)。

01
宗馥莉“心腹”被調(diào)查

剛剛被帶走調(diào)查的嚴(yán)學(xué)峰堪稱宗馥莉在娃哈哈體系內(nèi)最得力的助手之一。公開信息顯示，嚴(yán)學(xué)峰現(xiàn)任宏勝集團(tuán)生產(chǎn)中心總監(jiān)，并擔(dān)任浙江桶裝水經(jīng)銷商的總經(jīng)理。

天眼查數(shù)據(jù)顯示，嚴(yán)學(xué)峰在189家企業(yè)任職，在杭州娃哈哈集團(tuán)、杭州娃哈哈非常可樂飲料等多家關(guān)聯(lián)公司擔(dān)任核心成員或高管。

嚴(yán)學(xué)峰與宗馥莉的工作交集始于2007年，據(jù)“觀察者網(wǎng)”報道，當(dāng)時宗馥莉開始執(zhí)掌宏勝飲料集團(tuán)，嚴(yán)學(xué)峰便進(jìn)入管理層，成為宗馥莉的“心腹”干將。

值得注意的是，嚴(yán)學(xué)峰是杭州迅爾城通商貿(mào)有限公司（以下簡稱“迅爾商貿(mào)”）的法人和經(jīng)理，還是杭州娃哈哈宏輝食品飲料有限公司（以下簡稱“宏輝公司”）的監(jiān)事。而這兩家都是宗馥莉控制的宏勝飲料集團(tuán)100%控股，宗馥莉同時在迅爾商貿(mào)擔(dān)任董事，在宏輝公司擔(dān)任法人、執(zhí)行董事和經(jīng)理。

2024年7月，娃哈哈集團(tuán)向上海娃哈哈飲用水有限公司（以下簡稱 “上海飲用水公司”）提出兩項要求。其一，需將一次性桶裝水的銷售權(quán)移交至宏輝公司；其二，援引 “商標(biāo)授權(quán)到期” 的理由，要求上海飲用水公司停止相關(guān)生產(chǎn)活動。

同時，2024年底，娃哈哈集團(tuán)要求瓶裝水事業(yè)部規(guī)劃將浙江娃哈哈飲用水有限公司(以下簡稱“浙江飲用水公司”)銷售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到迅爾商貿(mào)。方案于2025年3月25日正式落地實施。浙江飲用水公司是娃哈哈集團(tuán)專門生產(chǎn)、銷售桶裝水的公司。

圖源：罐頭圖庫

上海飲用水公司和浙江飲用水公司背后大股東均為浙江娃哈哈實業(yè)股份有限公司（下稱“浙江實業(yè)”），娃哈哈實業(yè)是四板上市公司，桶裝水業(yè)務(wù)是其主要的業(yè)績來源。

值得注意的是，娃哈哈實業(yè)對浙江飲用水公司100%控股，對上海飲用水公司持股70%，而另外持股30%的第二大股東宗偉，是娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后的堂弟。

如今隨著桶裝水業(yè)務(wù)的銷售權(quán)轉(zhuǎn)移，宗偉不滿利益分配的重構(gòu)，也開始站到臺前，對媒體控訴宗馥莉的鐵腕手段。而嚴(yán)學(xué)峰就是在這個過程中被立案調(diào)查。

02

娃哈哈利益重構(gòu)

宗慶后時代，娃哈哈建立起一個涉及200多家公司的龐大體系。在這個體系中，宗慶后巧妙地將利益分配給家族成員、公司元老及地方合作方。宗馥莉弟弟妹妹們的母親杜建英，也實際掌控著多家分布于多地的子公司。

上海飲用水公司的業(yè)務(wù)也是在宗慶后的支持下做起來的，據(jù)悉上海飲用水公司從2002年開始便一直在銷售桶裝水。與娃哈哈大部分產(chǎn)品 “工廠生產(chǎn)、專屬銷售公司銷售” 的產(chǎn)銷分離模式不同，桶裝水因運輸不便等問題，實行產(chǎn)銷一體運營。正是這一特殊模式，讓桶裝水的大部分利潤得以留在內(nèi)部，且每年會按股份比例向母公司浙江實業(yè)進(jìn)行分紅。

作為此前娃哈哈體系內(nèi)唯一一家生產(chǎn)銷售14.8升一次性桶裝水的公司，宗慶后去世前上海飲用水公司一直發(fā)展良好，甚至還在擴(kuò)產(chǎn)：2020年公司在上海市金山區(qū)建了新廠房，2024年又投入2000萬增加公司產(chǎn)能。

宗慶后離世也沒有影響公司發(fā)展：2024年上海飲用水公司銷售收入1.27億元，同比增長149%；凈利潤2653.93萬元，同比增長211%。

上海飲用水公司被關(guān)停來得很突然。據(jù)上海飲用水公司廠長林立山介紹，娃哈哈集團(tuán)先是在6月30日晚間通過電話通知，收回了上海飲用水公司一次性桶裝水的銷售權(quán)；緊接著7月2日，集團(tuán)公司又發(fā)了一個函件，要求上海飲用水公司停止使用娃哈哈的商標(biāo)。7月23日，在娃哈哈集團(tuán)的要求下，金山區(qū)市監(jiān)局查封了上海飲用水公司，公司被迫停工停產(chǎn)。

娃哈哈集團(tuán)解釋關(guān)停上海飲用水公司的原因是其被授權(quán)的“娃哈哈”商標(biāo)已經(jīng)到期。根據(jù)“財新”獲得的商標(biāo)授權(quán)合同，娃哈哈集團(tuán)授權(quán)給上海飲用水公司的兩個“娃哈哈”商標(biāo)，分別于2021年1月28日和2023年2月5日到期。

宗偉對“財新”表示，娃哈哈集團(tuán)和上海飲用水公司之間的商標(biāo)使用權(quán)十年續(xù)簽一次，2022年他去辦理續(xù)簽時，恰逢娃哈哈商標(biāo)正在辦理續(xù)展(延長其注冊商標(biāo)有效期)。"最后集團(tuán)給了我們一份證明，方便我們進(jìn)行后續(xù)工作?！?/p>

被問及后續(xù)為何沒有繼續(xù)跟娃哈哈集團(tuán)續(xù)簽，宗偉的兒子宗繼騋提到，“2023、2024這兩年公司正在高速發(fā)展時期，不管生產(chǎn)還是銷售都比較緊迫，因此大家把所有的心思都放在了產(chǎn)品上，續(xù)簽的事情就被擱置了。再就是我們本來就覺得這個協(xié)議只是一個形式，再怎么說大家都是一家人。”

娃哈哈桶裝水停產(chǎn)后，上海飲用水公司不得已開始陸續(xù)裁員，據(jù)林立山描述，公司總共裁了44個人，目前還剩40人左右。

后來上海飲用水公司為了活下去，啟動了新的品牌“滬小娃”，但礙于知名度等影響，銷售數(shù)據(jù)與娃哈哈桶裝水不可同日而語。

另一家娃哈哈集團(tuán)桶裝水業(yè)務(wù)的承接單位浙江飲用水公司情況也不遑多讓。據(jù)悉今年4月起浙江飲用水公司不再有桶裝水的銷售經(jīng)營權(quán)，而淪為了迅爾商貿(mào)的一個代加工廠。

業(yè)務(wù)遷移至迅爾商貿(mào)之后，浙江飲用水公司被迅爾商貿(mào)強制壓低結(jié)算價格，僅給予桶裝水公司2.75元/桶的加工費用，同時宗馥莉又要求對銷售較好的純凈水進(jìn)行提價，即將純凈水從原來的6.5元/桶，提價到7元/桶。而這些利潤都被轉(zhuǎn)移到了娃哈哈集團(tuán)體系之外，留給了迅爾商貿(mào)。

對于拿走上海飲用水公司和浙江飲用水公司的一次性桶裝水的銷售權(quán)，兩家公司實控方浙江實業(yè)的中小股東也心存不滿。

股權(quán)穿透顯示，浙江實業(yè)由娃哈哈集團(tuán)持股43.03%，內(nèi)部職工持股31.47%，社會法人持股25.5%。其中，公司僅自然人股東就達(dá)1.8萬余人。一位自然人股東表述，兩家公司的銷售權(quán)都被宏勝集團(tuán)子公司拿走，勢必會影響未來浙江實業(yè)的分紅。

03

宗慶后分封

宗馥莉削藩

娃哈哈當(dāng)前的亂局，均發(fā)生在創(chuàng)始人宗慶后離世以后。

2024年2月25日，79歲的宗慶后因病去世，宗馥莉與股東、家人、職工之間的關(guān)系越發(fā)錯綜復(fù)雜。

宗慶后去世后的權(quán)力交接過程就不順利，當(dāng)年7月，一封署名宗馥莉的辭職信在網(wǎng)上流傳，稱因部分股東對其經(jīng)營管理“提出質(zhì)疑”，決定辭去副董事長、總經(jīng)理職務(wù)。但一個月后劇情反轉(zhuǎn)，宗馥莉正式接任娃哈哈法定代表人、董事長及總經(jīng)理，并接手父親持有的29.4%股權(quán)。

當(dāng)時，宗慶后胞弟宗澤后在在朋友圈中寫道，“她（宗馥莉）最大的問題是：接班娃哈哈不應(yīng)該考慮如何做大規(guī)模，如何賺錢，如何大刀闊斧改變現(xiàn)狀。她首先要考慮是如何做好事做慈善？讓所有人都認(rèn)可你，在這個過程中你可以發(fā)現(xiàn)很多問題，也可以發(fā)現(xiàn)很多人才，自然而然讓大多數(shù)人認(rèn)可你的接班。她卻反其道而行之，火力四開，鋒芒畢露，應(yīng)了古語：剛易折。”

不過，“回歸”后的宗馥莉并沒有聽取叔叔的規(guī)勸，而是大刀闊斧的開啟了“去娃哈哈化”的戰(zhàn)略重組。她要求大量娃哈哈員工將勞動合同轉(zhuǎn)簽至宏勝旗下公司。拒絕轉(zhuǎn)簽的員工面臨年終獎和干股分紅的大幅削減，有的被減半，有的甚至降至原來的兩三折。

直到2025年7月，三位自稱宗馥莉同父異母的弟弟妹妹——宗繼昌（Jacky Zong）、宗婕莉（Jessie Zong）、宗繼盛（Jerry Zong），向法庭遞交訴狀，尋求禁令阻止宗馥莉處置匯豐銀行賬戶內(nèi)的資產(chǎn)，并追討其父宗慶后生前承諾的信托權(quán)益。宗氏家族的豪門恩怨被推到臺前。

據(jù)《財經(jīng)》雜志報道，三位“兄弟姐妹“作為原告方，聲稱宗慶后曾指示下屬通過香港匯豐銀行為每人設(shè)立7億美元信托，截至2024年初，匯豐賬戶余額約18億美元（約合人民幣129億元）；截至2024年5月，已有110萬美元（約合人民幣788萬元）被轉(zhuǎn)出該賬戶。原告方尋求法庭禁令，凍結(jié)該匯豐賬戶，要求宗馥莉執(zhí)行父親遺囑，支付數(shù)百萬美元資產(chǎn)利息，并賠償資金轉(zhuǎn)移造成的損失。

9月26日，香港高等法院駁回宗馥莉上訴許可申請，維持凍結(jié)其名下18億美元信托資產(chǎn)的臨時禁令，同時批準(zhǔn)暫緩執(zhí)行資產(chǎn)披露要求，等待進(jìn)一步上訴結(jié)果。杭州中院親子鑒定結(jié)果尚未公布，將影響最終資產(chǎn)分配。

遺產(chǎn)爭奪戰(zhàn)打響的同時，2025年7月，宗馥莉名下多家娃哈哈公司更名為“宏勝”相關(guān)名稱，包括貴陽娃哈哈昌盛飲料有限公司、成都娃哈哈昌盛飲料有限公司等。與此同時，宏勝旗下新設(shè)立了多家銷售公司，逐步擺脫對娃哈哈集團(tuán)銷售渠道的依賴。

在此期間，因為娃哈哈純凈水“背刺”代工廠今麥郎一事，娃哈哈還被媒體挖出超市中賣的娃哈哈純凈水，不少均為宗馥莉從2003年起就實際控制的“宏勝系”代工。

除了此次收回兩家公司的桶裝水銷售權(quán)，今年以來娃哈哈還關(guān)停18家工廠，其中宗繼昌、宗婕莉擔(dān)任董事的沈陽娃哈哈榮泰食品有限公司，以及宗繼昌擔(dān)任董事的南京娃哈哈飲料有限公司、天津娃哈哈食品有限公司、大理娃哈哈飲料有限公司、雙城娃哈哈乳品有限公司均赫然在列。眾多娃哈哈工廠的一線員工也成為了改革的“埋單者”。

與此同時，娃哈哈集團(tuán)官宣正在天津、懷化、鄭州、南京、成都、貴陽等地布局18條高速水線。而這18條高速水線所屬11家項目公司，不少都是“宏勝系”公司：如成都宏勝恒楓、廣州恒楓飲料、貴陽宏勝恒楓。

此消彼長背后，娃哈哈“接班人”宗馥莉的布局已經(jīng)顯山露水：一場向“宏勝系”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的戲碼正在上演。

從法律意義上來說，宏勝飲料集團(tuán)與娃哈哈毫無股權(quán)關(guān)系。穿透股權(quán)結(jié)構(gòu)顯示，宏勝飲料集團(tuán)原本是由注冊在英屬維京群島的恒楓貿(mào)易（BVI）持股98%和浙江恒楓投資持股2%，此后變更為恒楓貿(mào)易（BVI）100%持股，以上公司均由宗馥莉?qū)嶋H控制。宗馥莉此前在宏勝飲料擔(dān)任董事長一職，但去年7月，宗馥莉職位變更為執(zhí)行董事。

而娃哈哈集團(tuán)目前的股權(quán)結(jié)構(gòu)是：杭州上城區(qū)國資委為第一大股東持股46%，宗馥莉從宗慶后處繼承了29.4%的股份為第二大股東，此外，職工持股會持股24.6%。

宗馥莉正在逐漸拿回宗慶后“分封”的藩地。香港高等法院門前，宗馥莉與三位弟妹的18億美元資產(chǎn)爭奪戰(zhàn)仍在繼續(xù)；杭州娃哈哈集團(tuán)總部，“娃小宗”的商標(biāo)異議程序懸而未決。

如今，宗慶后花了數(shù)十年構(gòu)建的娃哈哈帝國，正站在新舊交替的十字路口。

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