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大家好，我是地產(chǎn)高富帥。

如今的地產(chǎn)江湖，雖然回歸平靜，不過從整體發(fā)展角度來看，國進民退大趨勢依然還在持續(xù)，央國企陣營的變動也還在持續(xù)，

與往日民企占據(jù)市場主導(dǎo)不同的是，央國企之間的硝煙雖然低調(diào)，但是每年仍然不乏新手，行業(yè)變幻莫測，老一批國央企正在被洗牌。

僅僅三年時間，國央企陣營排位已經(jīng)迎來了全面更新?lián)Q代，華僑城，大悅城，中交地產(chǎn)，南國置業(yè)，電建地產(chǎn)等等大牌，如今都陷入了經(jīng)營與口碑的雙重打擊。

俗話說的好，不進則退，有往日打牌的倒退，必須有新晉黑馬的逆襲，中建壹品，中建置地，中國金茂，保利置業(yè)等央企都企圖彎道超車，前輩們壓力巨大。

就在今年，在老牌黑馬房企中交地產(chǎn)退出江湖之余，這家超級央企旗下的旗艦品牌，就這么消失了，市場也曾經(jīng)有過熱度，不過仍然頂不住市場考驗。

當時小編內(nèi)心都在嘀咕，中交集團這么牛的央企，不可能就這么放棄地產(chǎn)業(yè)務(wù)吧，盡管已經(jīng)全面主導(dǎo)綠城集團，但是旗下嫡系就這么消失了，著實有點不解。

不過，當我看到去年到今年土地市場上突然冒出了一家低調(diào)央企，顯然小弟是低估了中交集團，市場也低估了中交集團。

廣州南沙，浙江杭州，中國上海，廣州黃埔，廣東東莞等等，小編已經(jīng)數(shù)不清楚這家央企已經(jīng)拿了多少項目，這背后有一個新鮮的名字：中交城投。

能用到中交這兩個字，必然與中交集團有關(guān)系，肯定會有人問，這家房企是不是我們理解的城投公司，這個跟之前中交旗下的中交地產(chǎn)有什么關(guān)系？

小編一查究竟，果然不一般，2015年5月，中交城投在廣州正式掛牌成立，扎根于南沙，是屬于中交集團的一級子公司，其行政級別完全可以對標中建八子。

如果再詳細分解來看，中交地產(chǎn)還只能是中交集團的三級子公司，上面還有一個中交房地產(chǎn)集團，因此來看，中交城投妥妥的局級央企，含金量不低。

就在小編還在慢慢研究這家公司的具體業(yè)務(wù)的時候，這匹黑馬已經(jīng)開啟人才市場化戰(zhàn)略，企圖心不言而喻，中交集團真的是給自己留了一手啊。

地產(chǎn)一品塘獨家獲悉：中交城投已經(jīng)挖角多個市場化核心人才，特別是在營銷陣營，左手挖中海，右手挖萬科，來了一次大集結(jié)。

前萬科中山公司營銷合伙人王敬平已經(jīng)加盟中交城投總部數(shù)月 ，擔任總部分管投資，營銷，客服的部門負責人。

王敬平，90后 ，2013年本科畢業(yè)于重慶大學(xué)，當年以中海海之子身份加盟中海地產(chǎn)，早期一直都在東北工作。

從策劃，到渠道，再到項目營銷操盤，王敬平在吉林中海度過了職業(yè)生涯的黃金7年， 從營銷小兵晉升到了多項目操盤負責人。

2020年，王敬平從東北殺入華南，并且加盟了萬科地產(chǎn) ，并在當年入職萬科珠海公司，牽頭了多項目營銷一線工作，適應(yīng)能力還不錯，在第二年就直接晉升萬科中山公司營銷負責人。

珠海與中山市場在當年，萬科布局較晚， 但是其爆發(fā)力都非常不錯，兩個城市都曾經(jīng)登頂過市場第一的位置。

隨著后面幾年市場下行，萬科南方區(qū)域多次高管與組織構(gòu)架的調(diào)整，萬科中山與珠海合并， 王總也調(diào)任了珠西公司擔任運營負責人。

從營銷轉(zhuǎn)向運營，其本質(zhì)上還是管理思維的變化，從一線到經(jīng)營統(tǒng)籌， 正是這一管理職能的沉淀，也造就了王總綜合經(jīng)營思維方面的提升。

這一時期，中交城投也蓄勢待發(fā)，拿地多，集團層面的支持也非常到位，必須要引進市場化人才了，可謂是雙方一拍即合。

在近期， 另外一位中海系營銷高手也加盟了中交城投，并擔任深圳公司營銷部門負責人。

張程，90后選手，2016年中海海之子選手 ，在深圳公司擔任營銷策劃多年，并且在后期直接操盤項目。

中交城投雖然成立不久，如今在深圳布局的項目不算多，但是從內(nèi)部來看， 其儲備正在談判合作的項目也不少，可謂是潛力巨大。

據(jù)內(nèi)部了解到，中交城投完全與市場上的開發(fā)商不同， 中交城投創(chuàng)立時就明確了“城、房、產(chǎn)、基、金”五大業(yè)務(wù)板塊，將自身定位為“城市合伙人”。

2020年，是中交城投戰(zhàn)略深化與規(guī)模擴張階段的起點，明確了“城市綜合開發(fā)+”模式為發(fā)展主線，開始走出廣東，聚焦“兩灣一江”，即粵港澳大灣區(qū)、長三角、長江經(jīng)濟帶核心區(qū)域進行布局。

以大本營廣州為例，繼續(xù)圍繞廣州的城市發(fā)展重點，一方面在南沙繼續(xù)布局一系列重大項目和戰(zhàn)略合作。

例如建設(shè)南沙全民文化體育綜合體配套骨干道路，以及與南沙新區(qū)簽訂明珠灣全空間無人體系和低空經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略合作協(xié)議。

雙方在低空經(jīng)濟規(guī)劃、場景試驗、產(chǎn)業(yè)培育等方面深度合作，助力南沙打造粵港澳大灣區(qū)低空經(jīng)濟先導(dǎo)示范區(qū)。

除去依托央企基建特點尋求一二級聯(lián)動項目以外，中交城投還深度布局城市更新領(lǐng)域，并且與當?shù)囟嗉覈笃脚_合作，深度布局產(chǎn)融一體化格局。

小編粗略統(tǒng)計， 截至目前，中交城投已經(jīng)在20個城市獲取了超過90個項目 ，這種模式遠超很多專注地產(chǎn)開發(fā)的傳統(tǒng)企業(yè)，絕對的土地海馬。

8月29日，中交城市投資控股有限公司（以下簡稱“中交城投”）發(fā)布了2025年半年度報告。

報告期內(nèi)，中交城投資產(chǎn)總計為944.46億元，負債合計為673.69億元，所有者權(quán)益合計為270.77億元。

期內(nèi)，中交城投營業(yè)總收入為42.1億元，營業(yè)總成本為35.79億元，凈利潤為4.7億元。

單看營業(yè)額，中交城投在地產(chǎn)圈絕對是小微企業(yè)，但是其凈利潤高達4.7億，其已經(jīng)遠超很多幾百億體量房企，厚積薄發(fā)型選手。

從組織構(gòu)架來看，中交城投也相當精簡，今年初就成立了四大城市公司：廣州，上海，成都，佛山，并且集團直管了多個項目公司。

5月18日，中交城市投資控股有限公司（以下簡稱“中交城投”）與滬、穗、杭三地政府深化合作，并且“中交城市”品牌體系也正是啟動。

廣州市黃埔區(qū)南崗北、夏園、金坑村銀嶺片區(qū)、金坑村鄧屋片區(qū)等系列城中村改造項目、上海青浦新城老城廂舊區(qū)改造項目、杭州錢塘中企國際港項目等重大項目集中簽約，總投資約300億元。

中交城市品牌發(fā)布會現(xiàn)場圖

發(fā)布會過后，其牌面也相當清晰，中交城投核心業(yè)務(wù)就是在華東與華南市場，小編又側(cè)面打聽一番，中交城投在浙江的布局已經(jīng)超過12個項目。

中交城建壹里科創(chuàng)云廊實景圖

可以看到，在一二級聯(lián)動產(chǎn)融思路下，中交城投在城市運營賽道已經(jīng)打出來自家招牌，其打造的住宅項目近期入市的好幾個項目，都迎來了市場關(guān)注。

?黃埔未來城?：2025年6月首開即售罄93%，8月二次開盤去化率達86%，通過“ 四代宅 ”概念和低門檻吸引市場關(guān)注。該項目位于 黃埔區(qū)南部 ，毗鄰 粵港澳大灣區(qū)數(shù)創(chuàng)園 ，產(chǎn)業(yè)先行理念顯著。

與其與大房企在招拍掛住宅市場硬碰硬，不如發(fā)揮基建系核心優(yōu)勢轉(zhuǎn)向城市合伙人方面，中交城投這步棋走的不快，缺走的更加穩(wěn)健。

要知道，基建系平臺大多數(shù)都具備完整供應(yīng)鏈體系，這就是如今開發(fā)型平臺最大優(yōu)勢，建設(shè)板塊的成本優(yōu)勢非常明顯。

中交城投完全可以整合中交系與綠城系資源，打出城市運營核心招牌實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)區(qū)域深耕戰(zhàn)略，真正做到與城市發(fā)展共進，享受區(qū)域發(fā)展紅利。

房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)完全進入下半場，中交城投確實走出了一條新路：未來，具備“產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入能力、資金實力、政企合作能力和長期運營能力”的“綜合城市服務(wù)商”將更具競爭力。

今天就分享到這里，對中交系有想分享的內(nèi)容，也歡迎留言討論。

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地產(chǎn)一品堂，80后 工科理工男 深漂19年 19年獵頭從業(yè)經(jīng)歷，16年以上地產(chǎn)行業(yè)沉淀，關(guān)注地產(chǎn)戰(zhàn)略布局，產(chǎn)品運營，持續(xù)研究健康管理，個人微信：luyipin000；各位朋友可以加我隨時交流探討 共同進步；近期新增地產(chǎn)一品堂官方微信群，大家也可以加入，與更多的地產(chǎn)人+再創(chuàng)業(yè)者交流溝通，共同進步，還可以討論資產(chǎn)配置與大健康管理。

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