回溯歷史,日本在20世紀(jì)90年代經(jīng)歷了堪稱慘烈的房地產(chǎn)崩潰過(guò)程,這一過(guò)程大致可分為四個(gè)階段,如同多米諾骨牌般層層遞進(jìn),最終將房?jī)r(jià)推入深淵。如今,中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)也面臨調(diào)整壓力,人們不禁疑問(wèn):是否會(huì)重蹈覆轍?與此同時(shí),當(dāng)下日本的真實(shí)住房狀況究竟如何?是否存在大量無(wú)人問(wèn)津的房產(chǎn)?本文將對(duì)此展開(kāi)深入探討。
日本房?jī)r(jià)下跌的“四步跌宕”
1.第一步:房企暴雷引發(fā)新房降價(jià)潮
頭部開(kāi)發(fā)商因資金鏈緊張率先撐不住,為快速回籠資金被迫降低新樓盤價(jià)格。此時(shí)二手房市場(chǎng)卻因業(yè)主不愿虧本拋售而陷入僵持狀態(tài)——高企的房貸成本與購(gòu)入價(jià)形成雙重壁壘,導(dǎo)致有價(jià)無(wú)市的局面初現(xiàn)端倪。這種分化的市場(chǎng)表現(xiàn)預(yù)示著危機(jī)正在醞釀。
2.第二步:斷供潮催生法拍房沖擊波
隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)惡化,越來(lái)越多購(gòu)房者無(wú)力承擔(dān)月供,大量房產(chǎn)被銀行強(qiáng)制拍賣。這些司法處置的資產(chǎn)以遠(yuǎn)低于市場(chǎng)的價(jià)格流入市場(chǎng),徹底打破了原有的價(jià)格平衡體系,成為壓垮駱駝的最后一根稻草。
3.第三步:投資客踩踏式出逃
當(dāng)二手房東終于頂不住持有壓力開(kāi)始降價(jià)時(shí),敏銳的投資群體嗅到了危險(xiǎn)信號(hào)。他們爭(zhēng)先恐后割肉離場(chǎng),形成連鎖反應(yīng)式的拋售狂潮,使得房?jī)r(jià)下跌進(jìn)入自我強(qiáng)化的惡性循環(huán)通道。
4.第四步:房產(chǎn)稅沖擊下的負(fù)資產(chǎn)時(shí)代
1992年日本政府開(kāi)征房產(chǎn)稅的政策成為致命一擊。疊加持續(xù)低迷的租金回報(bào)率與高昂的持有成本(包括物業(yè)費(fèi)、稅費(fèi)等),大量多余房產(chǎn)淪為純粹的“燙手山芋”。業(yè)主們不計(jì)成本地甩賣資產(chǎn),徹底將房?jī)r(jià)釘死在谷底。
中國(guó)會(huì)復(fù)制日本路徑嗎?差異中的關(guān)鍵變量
盡管表面相似性存在,但中美兩國(guó)房地產(chǎn)系統(tǒng)的底層邏輯截然不同。美國(guó)次貸危機(jī)源于居民過(guò)度借貸消費(fèi),而中國(guó)的問(wèn)題核心在于開(kāi)發(fā)商的高杠桿擴(kuò)張模式?!叭龡l紅線”政策的實(shí)施已顯著收緊房企融資閥門,有效遏制了影子銀行體系的無(wú)序膨脹。更重要的是,當(dāng)前中國(guó)市場(chǎng)的調(diào)控機(jī)制更具前瞻性和主動(dòng)性,政策工具箱儲(chǔ)備充足,能夠精準(zhǔn)施策防止系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)蔓延。
此外,中國(guó)的城鎮(zhèn)化進(jìn)程尚未完成,改善型需求依然旺盛;保障性租賃住房體系建設(shè)也在穩(wěn)步推進(jìn),這些都為市場(chǎng)提供了緩沖空間。當(dāng)然,局部地區(qū)的供需失衡仍需警惕,但這并不意味著全國(guó)范圍內(nèi)的硬著陸必然發(fā)生。
今日日本的住房真相:并非滿大街鬼城
最新數(shù)據(jù)顯示,東京、大阪等核心城市的新建公寓均價(jià)保持穩(wěn)定甚至略有回升。例如京都2025年上半年新建公寓均價(jià)約4200萬(wàn)日元/套(約合60萬(wàn)日元/㎡),受旅游業(yè)復(fù)蘇和城市更新計(jì)劃帶動(dòng),歷史風(fēng)貌區(qū)的房產(chǎn)反而呈現(xiàn)增值趨勢(shì)。所謂“免費(fèi)送房”更多是網(wǎng)絡(luò)夸張演繹——實(shí)際交易中即便農(nóng)村空心化嚴(yán)重的地區(qū),維持基本功能的老舊房屋仍需承擔(dān)一定維護(hù)費(fèi)用。
值得注意的是,日本社會(huì)已形成成熟的存量房消化機(jī)制:老齡化帶來(lái)的代際傳承需求、海外投資者對(duì)旅游地產(chǎn)的青睞、以及政府推動(dòng)的城市再生項(xiàng)目,共同構(gòu)成了多元的解決方案。這提示我們,房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康循環(huán)需要時(shí)間來(lái)重建生態(tài)平衡。
鏡鑒與超越:構(gòu)建中國(guó)特色的房地產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制
日本的經(jīng)歷猶如一面棱鏡,既折射出資產(chǎn)泡沫化的普遍規(guī)律,也揭示了制度設(shè)計(jì)的重要性。對(duì)中國(guó)而言,關(guān)鍵在于把握三個(gè)支點(diǎn):一是堅(jiān)持“房住不炒”定位,通過(guò)差異化信貸政策引導(dǎo)合理預(yù)期;二是加快建立租購(gòu)并舉的住房制度,擴(kuò)大有效供給;三是完善風(fēng)險(xiǎn)隔離機(jī)制,防止金融系統(tǒng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)過(guò)度捆綁。唯有如此,才能在化解存量風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),培育出可持續(xù)發(fā)展的新動(dòng)能。
站在歷史的三岔路口回望,日本的故事既是警鐘也是教科書。中國(guó)完全有能力走出一條不同于以往的平穩(wěn)轉(zhuǎn)型之路——這不是簡(jiǎn)單的技術(shù)模仿,而是基于國(guó)情的創(chuàng)新實(shí)踐。畢竟,房地產(chǎn)市場(chǎng)的未來(lái)不在于重復(fù)過(guò)去,而在于創(chuàng)造新的可能。
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