微短劇創(chuàng)作近年來呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢，在這一廣受關(guān)注的新興領(lǐng)域，電信運營商正憑借其獨特的資源優(yōu)勢，發(fā)揮日益重要的推動作用。

咪咕數(shù)媒充分融合運營商特色與互聯(lián)網(wǎng)機制，打造“互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)變現(xiàn)+運營商專屬渠道+海外市場發(fā)行”三駕馬車

咪咕數(shù)字傳媒有限公司（以下簡稱“咪咕數(shù)媒”）依托在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)領(lǐng)域多年積累的內(nèi)容基礎(chǔ)，自2023年布局微短劇業(yè)務(wù)以來，積極推動“網(wǎng)文+短劇”融合發(fā)展，推出一批貼近生活、群眾喜愛的優(yōu)質(zhì)微短劇作品，包括反詐普法題材劇《夕陽下的偽裝者》、品牌定制劇《救救阿玲》、傳統(tǒng)飲食文化題材劇《廚神》、聚焦鄉(xiāng)村老人關(guān)懷的《小狗來?！?，以及展現(xiàn)鄉(xiāng)村振興故事的《帶領(lǐng)全村人致富》等。這些作品不僅獲得多項行業(yè)獎項，也在網(wǎng)絡(luò)平臺引發(fā)廣泛熱議，取得積極社會反響。

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內(nèi)容+科技+融合創(chuàng)新

構(gòu)建生態(tài)閉環(huán)

“咪咕數(shù)媒的核心理念是：持續(xù)加快構(gòu)建‘閱讀與短劇特色內(nèi)容頭部平臺’，勇?lián)鷩Y央企社會責(zé)任，推動全民閱讀走深走實。”咪咕數(shù)字傳媒有限公司黨委書記、總經(jīng)理于航表示，咪咕數(shù)媒始終堅持以“內(nèi)容+科技+融合創(chuàng)新”作為發(fā)展路徑，致力于以優(yōu)質(zhì)數(shù)字文化內(nèi)容滿足人民群眾日益增長的精神文化需求。

于航

咪咕數(shù)字傳媒有限公司黨委書記、總經(jīng)理

作為中國移動旗下的全資子公司，咪咕數(shù)媒采用自制與匯聚相結(jié)合的方式，全力打造微短劇匯聚與分發(fā)的頭部平臺，構(gòu)建具有運營商特色的微短劇發(fā)行新賽道。于航表示，咪咕微短劇業(yè)務(wù)是公司深化“內(nèi)容+科技+融合創(chuàng)新”核心路徑的重要實踐，其核心競爭力在于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新活力與運營商資源優(yōu)勢的深度融合。在資源與渠道方面，公司充分依托中國移動廣泛的用戶基礎(chǔ)和多元渠道能力，構(gòu)建覆蓋多終端的全渠道發(fā)行矩陣，創(chuàng)新推出“免流量看短劇”等會員服務(wù)產(chǎn)品，形成“流量+內(nèi)容”雙輪驅(qū)動的市場競爭優(yōu)勢，并通過大數(shù)據(jù)標(biāo)簽體系，實現(xiàn)用戶精準(zhǔn)運營，持續(xù)強化差異化發(fā)展路徑。在內(nèi)容生態(tài)建設(shè)方面，咪咕數(shù)媒發(fā)揮“網(wǎng)文+微短劇”融合優(yōu)勢，依托近2萬部全版權(quán)網(wǎng)文IP資源及上萬名簽約作者，積極推動創(chuàng)作者向編劇轉(zhuǎn)型，構(gòu)建從文字創(chuàng)作到視聽轉(zhuǎn)化的內(nèi)容生態(tài)閉環(huán)。

作為新媒體領(lǐng)域“國家隊”成員，咪咕數(shù)媒充分融合運營商特色與互聯(lián)網(wǎng)機制，打造“互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)變現(xiàn)+運營商專屬渠道+海外市場發(fā)行”三駕馬車，基于自制內(nèi)容，開展全網(wǎng)全渠道分發(fā)。于航介紹，在互聯(lián)網(wǎng)市場，公司采取“公域+私域”流量協(xié)同策略：公域方面通過新媒體投流，建立自有投放團隊和分銷渠道矩陣，以精準(zhǔn)素材實現(xiàn)高效觸達(dá)與變現(xiàn)；私域方面聚焦主流平臺，構(gòu)建自有賬號體系，開展粉絲運營，提升轉(zhuǎn)化效率。在運營商市場，公司以咪咕閱讀為主陣地，依托中國移動覆蓋全國31個?。▍^(qū)、市）的渠道資源，構(gòu)建“線上+線下”融合發(fā)行模式，通過創(chuàng)新會員產(chǎn)品矩陣，推動業(yè)務(wù)規(guī)模增長。

此外，咪咕數(shù)媒積極履行講好中國故事、推動文化出海的國企責(zé)任與使命。通過微短劇譯制出海、授權(quán)合作等形式，咪咕數(shù)媒推動全球多語種、多地域發(fā)行，探索與海外運營商合作，全面布局海外發(fā)行，為中華文化的國際傳播貢獻(xiàn)力量。

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網(wǎng)文、微短劇協(xié)同共進(jìn)

深化IP價值開

《2024中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)展研究報告》顯示，截至2024年年底，我國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場規(guī)模430.6億元，IP相關(guān)開發(fā)規(guī)模近3000億元，產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健增長。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作為數(shù)字文化內(nèi)容重要源頭，持續(xù)為影視、動漫、微短劇等衍生領(lǐng)域注入創(chuàng)新活力，推動多業(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)展。

“當(dāng)下受眾對網(wǎng)絡(luò)視聽內(nèi)容需求趨向‘短、平、快’。微短劇作為新興形態(tài)，與網(wǎng)絡(luò)文學(xué)深度聯(lián)動、相互促進(jìn)。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)為微短劇創(chuàng)作提供豐富內(nèi)容，微短劇發(fā)展也為網(wǎng)文IP價值拓展開辟新空間?！庇诤秸J(rèn)為，微短劇的興起標(biāo)志著數(shù)字內(nèi)容正從“文本消費”向“多模態(tài)體驗”升級。原作小說價值超越流量提升，成為驅(qū)動IP全鏈路開發(fā)的核心引擎。“實踐表明，微短劇對原作帶動效應(yīng)顯著，實現(xiàn)流量與收入雙高增長，通過‘短劇引流+小說付費+版權(quán)開發(fā)’模式實現(xiàn)多層次變現(xiàn)。更深層次看，微短劇作為IP‘放大器’，既為后續(xù)開發(fā)提供精準(zhǔn)驗證，又借助短視頻平臺推動內(nèi)容破圈傳播，有效促進(jìn)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)生態(tài)重構(gòu)?！?/p>

今年以來，平臺多部IP改編作品取得顯著成效。其中，《庶女嫡謀》上線24小時內(nèi)登頂愛奇藝微劇飆升榜，抖音播放量突破千萬；《玫瑰的戰(zhàn)爭》開播次日即獲平臺熱度榜首；《宮墻厭》在多個行業(yè)數(shù)據(jù)平臺保持領(lǐng)先地位。

于航介紹，作為主流數(shù)字閱讀平臺，咪咕閱讀構(gòu)建“文字IP孵化—視覺化呈現(xiàn)—全版權(quán)運營”生態(tài)閉環(huán)，深化IP價值開發(fā)。一方面，依托海量原創(chuàng)內(nèi)容為微短劇創(chuàng)作提供素材，提升創(chuàng)作效率；另一方面，通過微短劇與視頻彩鈴、互動游戲等業(yè)務(wù)協(xié)同創(chuàng)新，構(gòu)建“IP升維生態(tài)”，拓展內(nèi)容傳播維度，全方位提升IP價值。

目前，咪咕數(shù)媒已會聚注冊作者超過20萬人，孵化全版權(quán)小說作品逾2萬部。如何從這座“寶庫”中篩選適合微短劇改編的IP？于航表示，咪咕數(shù)媒目前形成“開放生態(tài)+全鏈路賦能”的IP開發(fā)機制，具備版權(quán)管理、內(nèi)容出品與制作發(fā)行綜合能力。IP篩選環(huán)節(jié)，咪咕數(shù)媒依托中國移動大數(shù)據(jù)，從近2萬部全版權(quán)作品中精準(zhǔn)識別潛力內(nèi)容，結(jié)合閱讀數(shù)據(jù)與用戶反饋提煉亮點。公司設(shè)立IP開發(fā)委員會與劇本評審委員會，由資深專家團隊評估指導(dǎo)，確保作品質(zhì)量與市場需求契合。此外，為促進(jìn)行業(yè)協(xié)同創(chuàng)新，咪咕數(shù)媒推出并升級“繁星·沐光計劃”，開放全量IP資源，設(shè)2000萬元劇本基金鼓勵創(chuàng)作改編；聯(lián)合多方成立版權(quán)合作聯(lián)盟，拓展合作生態(tài)；設(shè)立5000萬元扶持資金池，推動百部精品項目共創(chuàng)，共建行業(yè)內(nèi)容標(biāo)桿。

于航認(rèn)為，當(dāng)前IP改編微短劇主要面臨三大挑戰(zhàn)：版權(quán)協(xié)調(diào)復(fù)雜，涉及多方權(quán)益平衡；改編尺度難控，需兼顧原著精髓與短視頻節(jié)奏；內(nèi)容導(dǎo)向與質(zhì)量需統(tǒng)一，避免低俗化、同質(zhì)化傾向。對此，咪咕數(shù)媒通過三項舉措應(yīng)對：設(shè)立專業(yè)版權(quán)團隊與信息化平臺，實現(xiàn)從作者協(xié)調(diào)到發(fā)行管理的全鏈路高效運作；推行“雙軌制”評審，由原作編輯、制片團隊雙重確保作品既尊重原著又符合影視規(guī)律；成立內(nèi)容審核委員會，堅持正確價值觀導(dǎo)向，做到“短而不淺、微而不劣”，為行業(yè)提供可行路徑。

具體在改編策略上，于航建議，應(yīng)堅持“尊重原著精神，契合短劇語法”原則，既還原經(jīng)典場景，滿足原作讀者情感需求；又強化節(jié)奏、優(yōu)化沖突，提升新觀眾觀看體驗。改編應(yīng)注重故事主線提煉、情感內(nèi)核挖掘與微短劇語言轉(zhuǎn)化，拓展IP用戶群體，提升價值。

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題材創(chuàng)新

技術(shù)賦能開創(chuàng)新局

一直以來，咪咕數(shù)媒持續(xù)推進(jìn)內(nèi)容精品化與題材多樣化建設(shè)，積極落實國家廣播電視總局“微短劇+”行動計劃。在非遺傳承方面，咪咕數(shù)媒推出《花裙彩面踏春芳》《戲比天大》《婚后第五年》等作品，以普通人視角展現(xiàn)非遺文化的當(dāng)代價值；在文旅融合領(lǐng)域，咪咕數(shù)媒結(jié)合地方特色，打造《我有一座百寶屋》《獨臂刀俠》《我能來回穿梭女兒國》等微短劇，運用影視化手法，推介文旅資源，助力地方旅游發(fā)展；在科普傳播方面，咪咕數(shù)媒與華山醫(yī)院腦外科專家黃翔合作推出《回到三國當(dāng)名醫(yī)》，將醫(yī)學(xué)知識融入劇情，實現(xiàn)科普傳播與內(nèi)容創(chuàng)新的有機結(jié)合，并通過科普直播、專題課程等形式，構(gòu)建新媒體科普矩陣，提升全民科學(xué)素養(yǎng)；在體育題材創(chuàng)作上，咪咕數(shù)媒主導(dǎo)的“蘇超”題材微短劇《“球神”歸來》于9月12日開機，以青春熱血敘事，展現(xiàn)“蘇超”的獨特魅力與體育精神的時代內(nèi)涵。

于航表示，微短劇行業(yè)正從初期的情緒爽劇，向“專業(yè)化、多元化、跨界融合”新階段邁進(jìn)。內(nèi)容創(chuàng)作需提升專業(yè)品質(zhì)，注重情感共鳴與創(chuàng)新表達(dá)；題材方面應(yīng)在現(xiàn)有言情、都市類型基礎(chǔ)上，拓展更多細(xì)分領(lǐng)域。下一步，咪咕數(shù)媒將強化三大內(nèi)容方向：深耕女性情感題材，打造品牌微短劇名片；延伸運動競技題材，構(gòu)建運動微短劇內(nèi)容生態(tài)；開拓知識科普題材，建設(shè)精品科普內(nèi)容矩陣。

在題材創(chuàng)新的同時，咪咕數(shù)媒加快技術(shù)融合，依托AI技術(shù)，探索“漫劇”等新形態(tài)。于航介紹，咪咕數(shù)媒已實現(xiàn)從IP篩選、劇本創(chuàng)作、制作播出到運營投放的全流程AI賦能：在IP開發(fā)環(huán)節(jié)，通過AI智能解構(gòu)與價值評估模型，挖掘優(yōu)質(zhì)內(nèi)容；在劇本創(chuàng)作環(huán)節(jié)，利用AI生成分集大綱，提升改編效率；在制作環(huán)節(jié)，探索AI分鏡生成、視頻自動生產(chǎn)等技術(shù)；在運營環(huán)節(jié)，構(gòu)建AI投流系統(tǒng)，實現(xiàn)素材自動生成與數(shù)據(jù)智能分析，全面提升內(nèi)容生產(chǎn)效率與質(zhì)量。

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破局前行

錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)

“在微短劇市場蓬勃發(fā)展的進(jìn)程中，產(chǎn)業(yè)紅利與成長挑戰(zhàn)相伴而生。如何實現(xiàn)健康有序發(fā)展，是行業(yè)亟待解決的重要課題。

于航強調(diào)，微短劇的“精品化”轉(zhuǎn)型，關(guān)鍵在于內(nèi)容深度與制作水準(zhǔn)的同步提升。故事內(nèi)核的深化堪稱作品靈魂所在，微短劇創(chuàng)作需摒棄單純追逐流量的思維，回歸內(nèi)容本質(zhì)，注重通過深度刻畫人性情感，賦予作品持久的藝術(shù)生命力，讓觀眾在短暫的觀影過程中產(chǎn)生強烈的情感共鳴。制作規(guī)格的提升是重要保障，創(chuàng)作者應(yīng)借助標(biāo)準(zhǔn)化流程與專業(yè)分工，實現(xiàn)藝術(shù)價值與視覺呈現(xiàn)的完美融合，為觀眾帶來高品質(zhì)的視聽享受。

圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，咪咕數(shù)媒積極推進(jìn)三大實施策略。首先，在內(nèi)容策劃方面，依托大數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)洞察受眾需求，將投資重點聚焦具有深厚文化價值的現(xiàn)實題材作品，以滿足觀眾對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的期待。其次，構(gòu)建工業(yè)化生產(chǎn)體系，搭建開放平臺，整合各類優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作資源，吸引更多優(yōu)秀創(chuàng)作者和制作團隊加入，提升作品的生產(chǎn)效率與質(zhì)量。最后，建立立體傳播網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮運營商優(yōu)勢，實現(xiàn)內(nèi)容的多維度觸達(dá)，擴大作品的傳播范圍與影響力。

于航表示，咪咕數(shù)媒始終堅定“構(gòu)建具有運營商特色與互聯(lián)網(wǎng)特點的閱讀與短劇特色內(nèi)容頭部平臺”這一戰(zhàn)略目標(biāo)，積極踐行國家文化數(shù)字化戰(zhàn)略，切實履行全民閱讀推廣的使命。未來，咪咕數(shù)媒將重點圍繞三方面開展工作：一是內(nèi)容創(chuàng)作“擴規(guī)模、育新風(fēng)”。力爭實現(xiàn)年產(chǎn)能200部自制劇目標(biāo)，統(tǒng)籌推進(jìn)爆款商業(yè)劇與優(yōu)質(zhì)精品劇創(chuàng)作，同步加快“漫劇”等新形態(tài)內(nèi)容開發(fā)，培育業(yè)務(wù)新增長點。二是平臺運營“強引流、促轉(zhuǎn)化”。持續(xù)做強“咪咕閱讀”App主陣地，打通從用戶激活、留存到付費轉(zhuǎn)化的全鏈路運營，提升平臺活躍度與用戶黏性。三是商業(yè)模式“雙軌并行”。在互聯(lián)網(wǎng)市場深化“付費+廣告”雙輪變現(xiàn)，在運營商市場創(chuàng)新“短劇+流量”等融合產(chǎn)品組合，力爭會員規(guī)模突破千萬，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?！斑涔緮?shù)媒將著力推動微短劇業(yè)務(wù)邁入行業(yè)第一梯隊，努力成為‘主流價值的傳播者’和‘內(nèi)容科技融合的實踐者’。”于航談道。

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