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9月28日，福建省工商聯(lián)在寧德發(fā)布2025福建省民營(yíng)企業(yè)100強(qiáng)等4個(gè)榜單。 福建晟育投資發(fā)展集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“晟育集團(tuán)”）以289.5億元營(yíng)收位列第20位。

這份成績(jī)的背后，是這家2018年成立的企業(yè)僅用七年就實(shí)現(xiàn)“從區(qū)域新秀到行業(yè)標(biāo)桿”的跨越式成長(zhǎng)。晟育集團(tuán)通過(guò)大宗商品貿(mào)易、醫(yī)療、文體旅、商超四大板塊協(xié)同發(fā)力，以黨建為引領(lǐng)、以責(zé)任為底色，成為福建民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要力量。

從漳州起步，構(gòu)建多元產(chǎn)業(yè)生態(tài)

2018年12月，晟育集團(tuán)在漳州成立，憑借“立足漳州、輻射閩瓊”的戰(zhàn)略布局，短短數(shù)年就搭建起“四家子公司支撐、四大板塊聯(lián)動(dòng)”的產(chǎn)業(yè)架構(gòu)：旗下福建駿之益實(shí)業(yè)聚焦大宗商品貿(mào)易、福建輝宇晟信息科技深耕信息技術(shù)服務(wù)、福建晟育家家益商貿(mào)運(yùn)營(yíng)商超品牌、海南恒昌益供應(yīng)鏈科技拓展海南市場(chǎng)，四家子公司各司其職又協(xié)同互補(bǔ)，為集團(tuán)多元發(fā)展筑牢根基。

作為扎根漳州的本土企業(yè)，晟育集團(tuán)的核心優(yōu)勢(shì)始于對(duì)區(qū)域資源的深度整合與國(guó)家戰(zhàn)略的精準(zhǔn)響應(yīng)。

在福建，集團(tuán)以福州、閩西為核心拓展大宗商品貿(mào)易，設(shè)立福州辦事處完善全省服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；在海南，緊抓自貿(mào)港建設(shè)機(jī)遇，通過(guò)子公司搭建“閩瓊聯(lián)動(dòng)”的供應(yīng)鏈通道，形成“省內(nèi)深耕、省外突破”的業(yè)務(wù)格局。

截至2024年，集團(tuán)業(yè)務(wù)已覆蓋福建全域及海南，并逐步向周邊省份延伸，從單一貿(mào)易企業(yè)成長(zhǎng)為綜合性投資發(fā)展集團(tuán)。

四大領(lǐng)域協(xié)同，打造差異化競(jìng)爭(zhēng)力

晟育集團(tuán)289.5億元營(yíng)收的背后，是四大業(yè)務(wù)板塊“各有側(cè)重、相互賦能”的差異化布局，每一塊都形成了獨(dú)特的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，共同撐起集團(tuán)的增長(zhǎng)版圖。

一、大宗商品貿(mào)易供應(yīng)鏈金融：產(chǎn)業(yè)與金融的深度融合

這一板塊是集團(tuán)的核心營(yíng)收支柱，以“產(chǎn)業(yè)需求為導(dǎo)向、金融工具為支撐”構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)壁壘。集團(tuán)不僅覆蓋銅、鋁、煤炭等主流大宗商品貿(mào)易，更通過(guò)與國(guó)有銀行、股份制商業(yè)銀行、頭部券商及期貨機(jī)構(gòu)合作，將供應(yīng)鏈金融工具融入實(shí)體業(yè)務(wù)——為上下游企業(yè)提供“訂單融資”“倉(cāng)單質(zhì)押”“套期保值”等服務(wù)，既幫助企業(yè)降低資金壓力與價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，也為自身拓展了盈利空間。2024年，該板塊貢獻(xiàn)集團(tuán)超60%的營(yíng)收，成為拉動(dòng)增長(zhǎng)的“主引擎”。

二、醫(yī)療事業(yè)：聚焦器械服務(wù)，助力醫(yī)療高質(zhì)量發(fā)展

自2022年切入醫(yī)療領(lǐng)域以來(lái)，集團(tuán)始終以“精準(zhǔn)服務(wù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)”為核心，提供醫(yī)療器械營(yíng)銷(xiāo)與全流程供應(yīng)鏈解決方案。依托專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)與資源整合能力，板塊已與省內(nèi)多家醫(yī)院、經(jīng)銷(xiāo)商建立合作，覆蓋監(jiān)護(hù)儀、手術(shù)器械、康復(fù)設(shè)備等品類(lèi)，既保障優(yōu)質(zhì)器械高效流通，也通過(guò)技術(shù)支持幫助醫(yī)療機(jī)構(gòu)提升服務(wù)能力。目前，該板塊已成為集團(tuán)增長(zhǎng)最快的業(yè)務(wù)之一，2024年?duì)I收同比增幅超40%。

三、文體旅產(chǎn)業(yè)：“體育+媒體”雙向賦能

集團(tuán)以“文化賦能體育”為理念，構(gòu)建起“培訓(xùn)+賽事+場(chǎng)館+媒體”的文體旅生態(tài)。在賽事運(yùn)營(yíng)上，成功孵化自主品牌“VZL排球精英賽”，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)與國(guó)際化管理，打造高規(guī)格競(jìng)技平臺(tái)，2024年賽事覆蓋福建3個(gè)地市，吸引參賽隊(duì)伍超50支；在媒體領(lǐng)域，整合線上線下資源提供一站式廣告服務(wù)，同時(shí)探索“體育+文化”跨界融合，為企業(yè)品牌推廣與區(qū)域文體事業(yè)發(fā)展搭建橋梁。

四、商超運(yùn)營(yíng)：扎根社區(qū)，服務(wù)民生

集團(tuán)旗下“家家益”商超品牌，以“品質(zhì)生活，一站購(gòu)齊”為理念，在漳州運(yùn)營(yíng)近2000平方米的社區(qū)門(mén)店，涵蓋生鮮、食品、日用品等近萬(wàn)種商品。商超不僅注重商品品質(zhì)與價(jià)格優(yōu)勢(shì)，更通過(guò)優(yōu)化購(gòu)物流程、完善售后服務(wù)提升用戶(hù)體驗(yàn)。推出“線上下單、門(mén)店自提”服務(wù)，滿(mǎn)足社區(qū)居民即時(shí)性消費(fèi)需求，2024年商超板塊會(huì)員復(fù)購(gòu)率超70%，成為服務(wù)漳州民生的重要窗口。

黨建引領(lǐng)，積極履行社會(huì)責(zé)任

在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，晟育集團(tuán)始終將“社會(huì)責(zé)任”與“黨建引領(lǐng)”作為企業(yè)發(fā)展的重要支撐，實(shí)現(xiàn)“商業(yè)價(jià)值”與“社會(huì)價(jià)值”的同步增長(zhǎng)。

集團(tuán)自成立以來(lái)，持續(xù)投身公益事業(yè)：2020年成為漳州市龍文區(qū)慈善總會(huì)理事單位，2022年疫情期間捐贈(zèng)物資獲“同心抗疫 共克時(shí)艱”表彰，2023年捐資助學(xué)獲華安縣“大愛(ài)無(wú)疆”榮譽(yù)，2024年向漳州市社會(huì)福利院捐贈(zèng)物資助力扶孤助殘，2025年響應(yīng)號(hào)召捐贈(zèng)福建省紅十字會(huì)公益項(xiàng)目。

截至2025年，集團(tuán)累計(jì)公益投入超千萬(wàn)元，用實(shí)際行動(dòng)詮釋民營(yíng)企業(yè)家的社會(huì)擔(dān)當(dāng)。

2022年7月，集團(tuán)成立黨支部，短短三年黨員隊(duì)伍壯大至19人，并設(shè)立黨支部委員會(huì)實(shí)現(xiàn)組織生活規(guī)范化。2024年，黨支部獲評(píng)龍文區(qū)“四星級(jí)黨支部”及“先進(jìn)基層黨組織”，通過(guò)“黨建+業(yè)務(wù)”融合模式，將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

開(kāi)展“黨員先鋒崗”活動(dòng)提升服務(wù)效率，組織黨員參與公益活動(dòng)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。2025年6月，集團(tuán)婦女聯(lián)合會(huì)成立，進(jìn)一步完善群團(tuán)建設(shè)，凝聚員工發(fā)展合力。

晟育集團(tuán)的七年成長(zhǎng)，是福建民營(yíng)經(jīng)濟(jì)“敢闖敢試、善作善成”的縮影。未來(lái)，隨著多元業(yè)務(wù)的持續(xù)深耕與社會(huì)責(zé)任的不斷踐行，這家從漳州走出的企業(yè)，必將在福建民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的浪潮中實(shí)現(xiàn)更大突破。

資料數(shù)據(jù)來(lái)源企業(yè)官網(wǎng)

編輯 | 肖澤峻

審校 | 楊柳青

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