清晨五點(diǎn)多的微光尚未穿透洼里村的薄霧，55歲的村支書劉向東已走進(jìn)位于山東省濰坊市坊子區(qū)坊安街道洼里村的有機(jī)農(nóng)場(chǎng)。

從2011年劉向東接手負(fù)債累累的“三無村”，到如今帶領(lǐng)村民建起覆蓋八大產(chǎn)業(yè)的生態(tài)農(nóng)業(yè)體系，他說，這條“生態(tài)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化”的鄉(xiāng)村振興路，是一步步走出來的。

如今的洼里村，早已不是當(dāng)年的窮村落。在洼里村村口的鄉(xiāng)村振興展館里，荷蘭智能養(yǎng)牛機(jī)器人、中國(guó)科學(xué)院微生物菌劑等實(shí)物展品，展示了科技賦能農(nóng)業(yè)的成果；田間地頭的智能溫室里，全自動(dòng)灌溉系統(tǒng)精準(zhǔn)滋養(yǎng)著各類有機(jī)果蔬；康養(yǎng)社區(qū)的廣場(chǎng)上，老人們唱歌跳舞的歡聲笑語此起彼伏。日均7批次的考察團(tuán)從全國(guó)各地趕來，學(xué)習(xí)洼里村的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。

最多的時(shí)候，劉向東一天要接待七批客人，展館里一站就是兩小時(shí)，嗓子啞了喝口水繼續(xù)講解；手機(jī)一天能接150多個(gè)電話，最長(zhǎng)一次通話持續(xù)7個(gè)小時(shí)，內(nèi)容多為各地咨詢合作。

劉向東的日程通常這樣安排：清晨五點(diǎn)半巡園查看作物長(zhǎng)勢(shì)和養(yǎng)殖情況，8點(diǎn)召開早會(huì)協(xié)調(diào)展館接待、技術(shù)輸出、康養(yǎng)服務(wù)等工作，白天接待考察團(tuán)、對(duì)接合作項(xiàng)目，晚上還要研究產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，忙到深夜是常態(tài)。

前些日子他從北京洽談合作回來后，向村民介紹，京東、盒馬在華南、華北、華中這些渠道的訂單已經(jīng)排到明年。

對(duì)于未來三年發(fā)展，劉向東提出三項(xiàng)規(guī)劃：一是將洼里模式復(fù)制到全國(guó)300個(gè)農(nóng)場(chǎng)，聯(lián)合地方政府建設(shè)“鄉(xiāng)村振興示范帶”；二是深化與中國(guó)科學(xué)院合作，建立土壤改良與微生物菌種研發(fā)中心，讓更多村莊受益于生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)；三是擴(kuò)大有機(jī)中藥材種植規(guī)模，大力發(fā)展中草藥種植基地，打造“藥食同源”健康產(chǎn)業(yè)鏈。他表示，終極目標(biāo)是構(gòu)建“生態(tài)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化”的可持續(xù)發(fā)展體系，讓傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)真正成為富民強(qiáng)村的支柱產(chǎn)業(yè)。

破局：從一口水井到大棚

2004年在外打工時(shí)，每次回村都看見鄉(xiāng)親們排隊(duì)等水車，劉向東感到心里不是滋味。還未當(dāng)選村支書的他，自掏腰包為村里打了第一口井。

彼時(shí)的洼里村，是遠(yuǎn)近聞名的“三無空殼村”：無集體經(jīng)濟(jì)、無像樣班子、無基礎(chǔ)配套，村委會(huì)辦公室里只有兩張破桌、一把椅子和一個(gè)嘶啞的喇叭，村集體賬上還有幾十萬元的外債。

2011年，40多歲的劉向東當(dāng)選村支書，面對(duì)“班子帶富能力弱、黨員隊(duì)伍管理松、村莊發(fā)展基礎(chǔ)薄”的困境，他表示：“不把洼里村帶出窮窩，我就對(duì)不起這張選票！”經(jīng)過反復(fù)調(diào)研，他把突破口放在了特色種植上，2012年?duì)款^動(dòng)員村民建蔬菜大棚。但現(xiàn)實(shí)面臨挑戰(zhàn)：最初報(bào)名的47戶農(nóng)戶，動(dòng)工前只剩1戶愿意嘗試。

劉向東表示，村民怕賠，就得給他們吃定心丸。他連夜召開村“兩委”會(huì)議，推出“自籌+集體扶持”模式：農(nóng)戶只需承擔(dān)部分建棚費(fèi)用，村集體負(fù)責(zé)提供技術(shù)指導(dǎo)和銷售渠道。他帶頭入股，5名村“兩委”成員也紛紛跟進(jìn)，最終13戶農(nóng)戶組成“創(chuàng)業(yè)小分隊(duì)”，建起10個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜大棚。盡管當(dāng)年只有7個(gè)大棚實(shí)現(xiàn)盈利，但7萬元的純利潤(rùn)，讓洼里村看到了希望。

科技賦能，蹚出生態(tài)循環(huán)路

首戰(zhàn)告捷后，劉向東發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)種植存在隱憂：過量使用化肥導(dǎo)致土壤板結(jié)，農(nóng)藥殘留影響蔬菜價(jià)格。

2013年，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)鉆研有機(jī)種植技術(shù)，但因缺乏專業(yè)指導(dǎo)進(jìn)展不順。轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2014年市委組織部組織的外出考察，讓他先后走進(jìn)山東壽光、江蘇宿遷的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地，還遠(yuǎn)赴以色列學(xué)習(xí)生態(tài)農(nóng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

他表示，以色列的“合作社+科技+市場(chǎng)”模式，給他很大啟發(fā)。

回來后，劉向東提出“三位一體”發(fā)展路徑：以有機(jī)種植為核心（零化肥、零農(nóng)藥），以循環(huán)農(nóng)業(yè)為支撐（用蚯蚓糞肥替代化肥），以社區(qū)直銷為渠道（發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)）。

為攻克技術(shù)難關(guān)，他多次登門拜訪中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院專家，最終促成合作，引入蚯蚓生物技術(shù)改良土壤。經(jīng)過兩年培育，洼里村的土壤有機(jī)質(zhì)含量提升3倍，化肥使用量下降80%，種出的蔬菜不僅通過有機(jī)認(rèn)證，還獲得了進(jìn)入高端市場(chǎng)的資質(zhì)。

2015年，劉向東進(jìn)一步創(chuàng)新模式，推動(dòng)“農(nóng)戶+村集體+企業(yè)”三方共建：農(nóng)戶以土地入股，村集體注資完善水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施，龍頭企業(yè)提供先進(jìn)技術(shù)和市場(chǎng)資源。這一模式迅速吸引周邊村莊加入，種植規(guī)模從最初的百余畝擴(kuò)展到6000畝，11個(gè)村的村民共享發(fā)展紅利。同年，洼里村憑借有機(jī)種植技術(shù)，成功申報(bào)“國(guó)家菜果茶示范園”，獲得50萬元扶持資金；2017年又通過人社局“人才回鄉(xiāng)”項(xiàng)目獲得70萬元支持，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)力。

從單一種植到八大產(chǎn)業(yè)

隨著集體經(jīng)濟(jì)壯大，劉向東逐步搭建起涵蓋種植、養(yǎng)殖、加工、銷售、金融、教育、康養(yǎng)、文旅的八大產(chǎn)業(yè)體系。

劉向東成立玉泉洼種植專業(yè)合作社聯(lián)合社，注冊(cè)“玉泉洼”商標(biāo)，46種產(chǎn)品通過有機(jī)認(rèn)證，有機(jī)蔬菜種植面積達(dá)3120畝，年供應(yīng)有機(jī)蔬菜1000萬斤，與京東、淘寶、盒馬鮮生等平臺(tái)達(dá)成長(zhǎng)期合作，產(chǎn)品銷往全國(guó)；建起荷蘭進(jìn)口智能牧場(chǎng)（國(guó)內(nèi)首個(gè)引進(jìn)全自動(dòng)擠奶設(shè)備）、幼牛養(yǎng)殖場(chǎng)和生態(tài)豬場(chǎng)，通過微生物技術(shù)實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖零臭味、糞污全利用；創(chuàng)辦生態(tài)肥廠，利用養(yǎng)殖糞污培育蚯蚓，生產(chǎn)蚯蚓糞肥和酵素，形成“養(yǎng)殖糞污—蚯蚓培育—有機(jī)肥料—果蔬種植”的閉環(huán)循環(huán)。

2019年，劉向東啟動(dòng)康養(yǎng)社區(qū)建設(shè)，以“一平方米換一平方米”的政策，讓97%村民搬入帶電梯的花園洋房，將騰退的126套舊房改造為適老化康養(yǎng)公寓。這一舉措不僅改善了村民居住條件，還通過“中醫(yī)+康養(yǎng)”模式打造特色服務(wù)，每日為70歲以上老人提供免費(fèi)午餐，并組織文娛活動(dòng)。數(shù)據(jù)顯示，老年人的身體和精神狀態(tài)顯著改善。

村里還在裝修400平方米的電商直播中心，與重慶八戒網(wǎng)、高校團(tuán)隊(duì)合作開展私域運(yùn)營(yíng)。劉向東表示，希望借助互聯(lián)網(wǎng)讓更多人了解玉泉洼的有機(jī)產(chǎn)品。他的目標(biāo)是讓“生態(tài)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化”的模式在更多鄉(xiāng)村落地生根，使傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)真正成為富民強(qiáng)村的支柱產(chǎn)業(yè)。

（作者 杜濤）

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杜濤

財(cái)稅與環(huán)保新聞部主任 長(zhǎng)期關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)，財(cái)政和貨幣政策領(lǐng)域。主要關(guān)注財(cái)稅、審計(jì)、環(huán)保、基建以及PPP等方向。線索請(qǐng)聯(lián)系：dutao@eeo.com.cn。