“從提出入園申請到開工建設(shè)僅用三個半月，刷新了園區(qū)企業(yè)落地速度?！苯?，在安徽省天長市滁州高新區(qū)儀器儀表產(chǎn)業(yè)園安徽藍潤自動化儀表有限公司的新項目建設(shè)現(xiàn)場，企業(yè)負(fù)責(zé)人戴君德開心地說，市紀(jì)委監(jiān)委會同有關(guān)行政執(zhí)法機關(guān)同向發(fā)力，靠前服務(wù)企業(yè)，提供了“保姆式”服務(wù)。

天長市提出“拼在產(chǎn)業(yè)、贏在環(huán)境、愛我天長”的工作主線后，該市紀(jì)委監(jiān)委將優(yōu)化營商環(huán)境作為一項重要監(jiān)督任務(wù)，聯(lián)合行政執(zhí)法機關(guān)持續(xù)開展“清風(fēng)護航 同向發(fā)力”專項行動和“清風(fēng)入企”活動，以“監(jiān)督+服務(wù)”雙輪驅(qū)動，為企業(yè)發(fā)展鋪路清障。針對藍潤自動化儀表公司新項目入園初期“政策不熟、流程不清”的困境，專項行動工作組迅速啟動“‘室組地’+行政執(zhí)法機關(guān)”協(xié)同機制，協(xié)調(diào)發(fā)改、工信、政務(wù)服務(wù)等有關(guān)行政執(zhí)法機關(guān)和部門聯(lián)合“會診”，緊盯施工許可、用地規(guī)劃等關(guān)鍵環(huán)節(jié)下發(fā)問題清單。多方聯(lián)動，狠剎不作為、慢作為不正之風(fēng)，打通“中梗阻”，讓企業(yè)快速突破手續(xù)辦理瓶頸，創(chuàng)造園區(qū)落地新紀(jì)錄。

解企業(yè)燃眉之急，是“清風(fēng)護航 同向發(fā)力”專項行動的重中之重。天長市安徽峆一藥業(yè)有限公司計劃生產(chǎn)新款藥品制劑，因缺乏產(chǎn)地原材料及專業(yè)翻譯，與外貿(mào)對接受阻。天長市紀(jì)委監(jiān)委會同市工信局、市科技局組成工作組，不僅協(xié)助解決翻譯人員難題，對接原材料貨源，還助力企業(yè)成功簽訂外貿(mào)訂單，讓生產(chǎn)線順利運轉(zhuǎn)?！罢伪O(jiān)督要具體化、精準(zhǔn)化，與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同頻共振?！碧扉L市紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，始終圍繞政策執(zhí)行、項目實施等重點，下沉一線破解企業(yè)“難點、痛點、堵點”。

為構(gòu)建長效監(jiān)督體系，天長市紀(jì)委監(jiān)委和有關(guān)行政執(zhí)法機關(guān)聯(lián)合，創(chuàng)新推出“一項目(企業(yè))一監(jiān)督專班”監(jiān)督機制和“三員一點”監(jiān)測機制，通過組建16個監(jiān)督專班，對全市42個重點項目(企業(yè))進行掛牌監(jiān)督；在全市范圍分別選任28名企業(yè)人員為“觀察員”，18名特約監(jiān)察員為“監(jiān)督員”，20名紀(jì)檢監(jiān)察干部和有關(guān)行政執(zhí)法機關(guān)工作人員為“護航員”，選擇30個有代表性小微企業(yè)作為營商環(huán)境基層監(jiān)測點，定期收集企業(yè)反饋營商環(huán)境領(lǐng)域的問題。與此同時，該市紀(jì)委監(jiān)委聚焦不作為、亂作為等破壞營商環(huán)境行為，以“零容忍”態(tài)度查處黨員干部吃拿卡要、政商關(guān)系“不親不清”等問題11個，紀(jì)律處分14人，持續(xù)釋放震懾效應(yīng)。(宣金祥 夏元波)