金桂飄香滿澴川

招商興業(yè)熱潮涌

楚能新能源產(chǎn)業(yè)園內(nèi)

機械臂精準穿梭

動力電池批量下線

該項目從簽約到投產(chǎn)僅用13個月

五洲特紙生產(chǎn)車間內(nèi)

一卷卷特種紙品徐徐下線

填補了湖北省特種紙品制造的

產(chǎn)品空白
......

“十四五”時期，我市將招商引資作為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的“源頭活水”，以“第一氛圍、第一力度、第一精力、第一責任、第一保障、一把手抓招商”為引領(lǐng)，在體系重塑、機制構(gòu)建、項目攻堅、模式創(chuàng)新、環(huán)境優(yōu)化上持續(xù)發(fā)力，讓招商成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟社會發(fā)展的實際成效。

2024年
全市累計簽約

億元以上產(chǎn)業(yè)項目815個

總金額5065億元

地區(qū)生產(chǎn)總值達3250億元

增速7%居全省第二
連續(xù)七年躋身

全國先進制造業(yè)百強市

招商引資的“強引擎”作用愈發(fā)凸顯

2025年一季度全市招商引資集中簽約活動

構(gòu)建“1+3+N”體系

讓招商更高效

招商引資

不是單個部門的“獨角戲”

而是全市上下的“大合唱”

我市深刻把握招商工作的系統(tǒng)性，圍繞“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)轉(zhuǎn)智改網(wǎng)聯(lián)、新興產(chǎn)業(yè)裂變躍升、未來產(chǎn)業(yè)搶先布局”的“三線并進”戰(zhàn)略，打造了一套權(quán)責清晰、協(xié)同高效的招商工作體系，即“1+3+N”聯(lián)合作戰(zhàn)模式。

“1”是“總牽引”，市對外開放和招商引資工作領(lǐng)導小組統(tǒng)籌全局，從頂層設(shè)計制定招商方向、協(xié)調(diào)重大資源。

“3”是“主力軍”，招商主管部門牽頭抓總、各地黨委政府屬地攻堅、行業(yè)主管部門專業(yè)對接。

“N”是“協(xié)同者”，整合國企招商平臺、各類投資主體、招商中介機構(gòu)等社會力量，打破部門壁壘，實現(xiàn)“全社會參與、全要素聯(lián)動”。

各級各部門紛紛扛牢招商責任

制定年度工作方案

召開招商引資大會

建立專項機制調(diào)度

推進招引大項目行動

讓責任層層壓實

為讓體系“轉(zhuǎn)起來”，孝感還配套了一系列“硬核”機制。堅持億元以上項目“55111”領(lǐng)導帶動機制、建立項目聯(lián)動“321”工作機制，確保項目對接、洽談、落地全流程無縫銜接；優(yōu)化市直招商專班“6+6+6”工作機制，聚焦“4+2”主導產(chǎn)業(yè)組建專業(yè)隊伍。

這套“體系+機制”的

協(xié)同作戰(zhàn)模式

讓我市招商從“被動等待”

變?yōu)椤爸鲃映鰮簟?/p>

推動項目數(shù)量、體量、質(zhì)量

實現(xiàn)“三量齊升”

楚能新能源

招大引強破局

讓產(chǎn)業(yè)更強勁

大項目就是大引擎

好項目能撐起大產(chǎn)業(yè)

“十四五”時期

我市錨定“招大引強、招新引優(yōu)”目標

緊盯投資規(guī)模大、

科技含量高、帶動能力強的龍頭項目

不僅填補了一批產(chǎn)業(yè)空白

更構(gòu)建起特色鮮明的產(chǎn)業(yè)集群

刷新記錄的“龍頭項目”是總投資300億元的楚能新能源項目

不論是投資體量、建設(shè)規(guī)模還是發(fā)展前景，該項目均刷新了我市歷史記錄。

項目全部投產(chǎn)后，預(yù)計年產(chǎn)值可達500億元，不僅讓孝感躋身華中地區(qū)新能源電池生產(chǎn)核心區(qū)，更帶動了正極材料、隔膜、電解液等配套企業(yè)集聚，形成千億級新能源產(chǎn)業(yè)集群。

填補空白的“標桿項目”當屬總投資173億元的五洲特紙漿紙一體化項目

它是我市首個超百億元單體制造業(yè)項目，建成后不僅結(jié)束了湖北省沒有高端特種紙品生產(chǎn)基地的歷史，更能實現(xiàn)年產(chǎn)值超200億元、年稅收超10億元，帶動包裝、物流等上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成高端紙基材料產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

輻射華中的“平臺項目”是總投資300億元的首衡城項目

如今這里已是湖北第一、華中第二的農(nóng)產(chǎn)品交易中心，日均交易額1.41億元，不僅解決了武漢都市圈“菜籃子”供應(yīng)問題，更帶動了孝感農(nóng)產(chǎn)品加工、冷鏈物流產(chǎn)業(yè)的升級，讓“孝感產(chǎn)”通過這里走向全國。

除此之外

思朗算力產(chǎn)業(yè)園、

婺商華中精密制造等

一批百億級項目

如同“頂梁柱”般撐起了

孝感產(chǎn)業(yè)升級的“四梁八柱”

為經(jīng)濟社會發(fā)展注入了持久動力

漢川五洲特紙

突破傳統(tǒng)路徑

讓招商更精準

面對招商引資新形勢，我市摒棄“拼成本、拼資源”的傳統(tǒng)老路，出臺《關(guān)于新時期推動招商引資高質(zhì)量發(fā)展的實施意見（試行）》，推動招商模式從“行政推動型”向“市場驅(qū)動型”、“單一要素型”向“產(chǎn)業(yè)生態(tài)型”、“政策洼地”向“服務(wù)高地”轉(zhuǎn)變，探索出多條精準招商新路徑。

產(chǎn)業(yè)鏈招商實現(xiàn)“串珠成鏈”

我市以產(chǎn)業(yè)鏈思維替代零散項目思維，出臺《關(guān)于聚焦主導產(chǎn)業(yè)開展精準招商的實施意見》，精準對接產(chǎn)業(yè)供需兩端。

2023年以來，全市引進“4+2”主導產(chǎn)業(yè)“延鏈補鏈強鏈”項目1153個、總投資7286億元，占簽約項目總數(shù)的50%以上。

資本招商做到“以投帶引”

我市構(gòu)建“3+3+N”基金矩陣體系，橫向整合市場化基金與政策性基金，縱向貫通母基金、分母基金與子基金，總規(guī)模達140億元。

目前，高新區(qū)已組建基金15支，投資項目達36個，帶動上海英眾信息、近觀科技等項目落地，總投資超200億元；預(yù)計3-5年內(nèi)，全市將形成35支以上子基金，帶動引進億元以上項目35個，用“小杠桿”撬動“大產(chǎn)業(yè)”。

新渠道招商實現(xiàn)“多點開花”

我市用大數(shù)據(jù)打造“招商大腦”，依托賽迪智庫平臺開展企業(yè)智能盡調(diào)、匹配度量化，每周“挖礦”挖掘產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)信息，讓“人力比對”變?yōu)椤皵?shù)據(jù)分析”；

用場景吸引項目，孝南區(qū)利用農(nóng)業(yè)設(shè)施場景引進格蘭特碲化鎘發(fā)電膜項目，應(yīng)城市開放路權(quán)對接中通快遞建設(shè)50億元無人物流項目；

用鄉(xiāng)情匯聚資源，開展“楚商回鄉(xiāng) 共建支點”活動，累計組織開展各類招商活動240場，招引億元以上楚商項目181個、金額1028億元，有力促進了楚商產(chǎn)業(yè)回歸、資本回流、項目回投、總部回遷、人才回鄉(xiāng)。

安陸市2025年第一輪重大項目暨泛碳材料未來科技城項目開工儀式

擦亮“孝著辦”品牌

讓企業(yè)更安心

招商是引進來

營商是留得住

“十四五”時期

我市以“孝著辦”品牌為抓手

打造“孝親”“孝信”

“孝愛”“孝善”“孝德”五大環(huán)境

把“軟實力”變成“硬支撐”

讓企業(yè)在孝感

投資放心、發(fā)展安心、生活舒心

“孝親”政務(wù)環(huán)境提升辦事效率

市縣鄉(xiāng)三級完成政務(wù)服務(wù)“綜合窗口”改革，“一窗通辦”率達87.7%；上線“高效辦成一件事”主題服務(wù)105項，累計辦件17.26萬件。

其中“高效辦成一件事”標準化試點入選2025年國家標準化試點，成為湖北省社會管理與公共服務(wù)領(lǐng)域唯一入選項目，真正實現(xiàn)企業(yè)“少跑腿、好辦事”。

“孝信”市場環(huán)境守護公平秩序

持續(xù)完善制度供給，修訂地方性法規(guī)10部、政府規(guī)章及行政規(guī)范性文件629份，審查涉經(jīng)營主體經(jīng)濟活動政策措施459份，確保政策“不折騰、無歧視”；

依法維護市場秩序，處置違法案件51起，同時幫助2949家失信經(jīng)營主體完成信用修復，助力企業(yè)重塑發(fā)展信心，讓市場競爭更公平、更透明。

“孝愛”產(chǎn)業(yè)環(huán)境破解企業(yè)難題

針對企業(yè)“用地難、融資難、用工難”，孝感優(yōu)化工業(yè)用地審批，累計完成“五證同發(fā)”項目608宗，發(fā)證量連續(xù)4年居全省首位；

搭建政銀企對接平臺，舉辦活動342場，授信570.86億元；

開展招聘632場，提供崗位32.52萬個，用“實打?qū)崱钡呐e措掃清企業(yè)發(fā)展障礙。

“孝善”法治環(huán)境強化發(fā)展保障

孝感出臺《推進柔性執(zhí)法優(yōu)化法治化營商環(huán)境十條措施》，高效審結(jié)涉企案件6831件，辦理涉企法律援助3338件，排查行政執(zhí)法問題線索512個，用法治為企業(yè)撐起“保護傘”。

“孝德”社會環(huán)境匯聚城市溫度

堅持以高質(zhì)量發(fā)展惠及民生，全面完成省、市98項民生實事。通過完善公共服務(wù)、提升城市品質(zhì)，增強企業(yè)員工的歸屬感與幸福感，讓孝感不僅成為投資興業(yè)的熱土，更成為安居樂業(yè)的家園。

從“辦事方便”到“法治保障”

從“解決難題”到“共享成果”

“孝著辦”品牌

不僅擦亮了孝感的營商名片

更讓城市吸引力持續(xù)提升

2025年1-8月，全市簽約億元以上項目821個，同比增長36.83%，其中“4+2”主導產(chǎn)業(yè)項目占比45.9%，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目占比38.12%，項目注冊率、開工率、投產(chǎn)率分別達76.37%、47.14%、15.1%，招商成果加速轉(zhuǎn)化為發(fā)展實效。

從體系重塑到項目突破，從模式創(chuàng)新到環(huán)境優(yōu)化，站在“十四五”收官的關(guān)鍵節(jié)點，我市以招商引資為“橋梁”，一頭連著產(chǎn)業(yè)未來，一頭連著民生福祉，在推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的道路上，正書寫著更加精彩的“澴川篇章”。

來源：孝感日報 全媒體記者楊勘 通訊員喻振 李維劍

制作：包夢婷

校對：楊濤

責編：楊濤

終審：朱霞

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