公司全稱:東莞大鋅能源有限公司
融資輪次:Pre-A+輪
產(chǎn)品/服務(wù):鋅基電池
創(chuàng)始人:唐子杰
出生年份:1993年
教育背景:香港城市大學(xué)材料系博士
作者丨馮典俊
編輯丨劉恒濤
圖源丨大鋅能源
在電池行業(yè)追逐更高能量密度之際,大鋅能源的創(chuàng)始人唐子杰卻反其道而行,專注于能量密度較低但安全性極高的水系鋅基電池。
隨著ChatGPT的引爆,科技公司數(shù)據(jù)中心加強建設(shè),數(shù)據(jù)中心的不間斷電源(UPS)的需求越來越強,憑借絕對安全、環(huán)保、高倍率放電能力,鋅基電池可以非常好地勝任UPS的需求。
2023年,大鋅能源成功實現(xiàn)鋅基電池的量產(chǎn)技術(shù)的突破,成為國內(nèi)第一家提供高倍率鋅基電池量產(chǎn)的公司。大鋅能源的鋅基電池,具備6C高倍率放電能力,可在斷電瞬間提供穩(wěn)定安全的大電流供應(yīng),彌補水系電池能效不高的短板。而且,大鋅能源的產(chǎn)品成本僅為美國對手的一半。在空間與重量上,與主流使用的鉛酸電池相比,在同等功率輸出下,其體積和重量僅為前者三分之一。
目前,大鋅能源產(chǎn)品已在海底電纜機房、數(shù)據(jù)中心、通信基站的備電系統(tǒng)中得到使用;同時在儲能領(lǐng)域,不僅在油田場景實現(xiàn)落地,還中標(biāo)國家儲能創(chuàng)新中心項目,進行技術(shù)開發(fā)。
今年9月,大鋅能源在創(chuàng)業(yè)邦第十九屆DEMO CHINA上入選“2025值得關(guān)注的硬科技創(chuàng)變者”榜單。
01拒絕跟風(fēng)鋰電,押注“水系不燃”電池
唐子杰出生于湖南,本科畢業(yè)于中南大學(xué),2015年進入香港城市大學(xué)攻讀博士,并加入支春義團隊專注于鋅基電池的研發(fā)。支春義目前是香港大學(xué)講席教授,長期從事水系電池的研究。
當(dāng)時,團隊選擇的鋅基電池方向,在行業(yè)內(nèi)被視為“非主流”,備受冷遇。在寧德時代、比亞迪等企業(yè)憑借三元鋰與磷酸鐵鋰電池高歌猛進之際,鋅基電池因能量密度低,難以切入新能源汽車這一核心賽道,缺乏清晰的市場前景。
而鋅基電池有著“水系”電池之稱,其內(nèi)部的關(guān)鍵材料為低活性物質(zhì),浸泡于水中,本身不可燃。而且正負(fù)極材料在常溫下極為穩(wěn)定,不會釋放氧氣,也不容易產(chǎn)生“金屬刺”,刺穿隔膜。正是鋅基電池與生俱來的安全屬性,讓支春義課題組押注在此十余年。但在當(dāng)時,對于未來具體的應(yīng)用場景,誰也無法預(yù)測。
契機出現(xiàn)在2023年。
當(dāng)年,ChatGPT引爆AI模型競賽,亞馬遜、谷歌等科技巨頭加碼數(shù)據(jù)中心建設(shè)。這些“耗電巨獸”對電力穩(wěn)定極為敏感,使得不間斷電源(UPS)成為剛需,激發(fā)了一個千億級市場。
數(shù)據(jù)中心對UPS的要求極為嚴(yán)苛。首先要安全,另外就是確保在市電中斷的瞬間,能夠立即接管負(fù)載,成功啟動并完成供電切換。這需要UPS有快速充放電能力,能夠承受高倍率放電,瞬間提供巨大的功率。需要電池有高功率密度與能量密度,在有限的空間提供盡可能多的備用功率和備用時間。
而傳統(tǒng)鋰電池,無法解決電熱失控問題。鋰電池內(nèi)部材料非常活躍,一旦短路或過熱,極易觸發(fā)熱失控。即使是性子溫和些的磷酸鐵鋰材料,在極高溫度下仍有自燃風(fēng)險。
UPS備電場景的需求邏輯與動力電池不同:電池處于固定位置,無需移動,能量密度不再是核心指標(biāo);相反,安全性被提升至首要考慮因素。相比之下,“水系”電池鋅基電池可以確保絕對的安全,而且,鋅基電池也可以實現(xiàn)高倍率放電,完全滿足UPS的需求。
唐子杰意識到,鋅基電池路線或迎來商業(yè)化機遇。
2019年,尚在讀博的唐子杰籌備創(chuàng)業(yè),帶隊參加香港城市大學(xué)早期創(chuàng)業(yè)(種子)計劃比賽,獲得20萬元創(chuàng)業(yè)啟動資金。2020年,大鋅能源成立,唐子杰擔(dān)任CEO,他的導(dǎo)師支春義出任首席科學(xué)家。大鋅能源入選香港創(chuàng)新科技署“大學(xué)科技創(chuàng)業(yè)支持計劃”。后入駐東莞松山湖材料實驗室,開啟產(chǎn)業(yè)化之路。成立至今,大鋅能源已獲得險峰長青、新瞳資本、華蓋資本等機構(gòu)多輪投資。
02比鉛電輕三倍,比美國友商便宜一半
“能同時滿足‘高安全’和‘大倍率放電’的電池,目前只有鋅基電池能做到?!边@是唐子杰對自家產(chǎn)品優(yōu)勢的定位。
在過去,UPS系統(tǒng)在電池選擇上為追求絕對安全,常在體積、重量和使用壽命上妥協(xié)。如采用“大塊頭”的鉛酸電池,同樣的電池容量下,其體積和體重是磷酸鐵鋰的3倍,充電速度只有1/4,循環(huán)壽命僅有1/6。長期來看,用戶需要承受笨重設(shè)備,還面臨頻繁更換電芯帶來的運營成本。
如今,大鋅能源的鋅基電池改變了這一局面,以更高性能、更輕便、更低成本,實現(xiàn)對鉛酸電池在儲能、備電領(lǐng)域的部分替代。
鋅基電池可穩(wěn)定實現(xiàn)6C高倍率大電流放電,意味著可以在極短時間內(nèi),瞬間釋放巨大電能,應(yīng)對數(shù)據(jù)中心突發(fā)的高負(fù)載要求。相比之下,鉛酸電池適合小電流放電,響應(yīng)“慢半拍”,就像需要時間“拔出武器”。當(dāng)設(shè)備同時啟動、電流需求驟增時,鉛酸電池容易“手忙腳亂”。
正極車間
還有空間上,在同等功率條件下,鋅基電池系統(tǒng),在體積和重量上僅為鉛酸電池的三分之一。鉛酸電池由于體積笨重,難以像“疊羅漢”般堆疊,不僅占用房間空間,還限制了整體容量與功率的提升。
鋅基電池的產(chǎn)品競爭力,還體現(xiàn)在成本優(yōu)勢上。在同等功率與電池數(shù)量下,其成本比鉛酸電池降低約20%。與規(guī)模更大的美國友商相比,大鋅能源通過優(yōu)化電池結(jié)構(gòu),提升自動化能力,將電池成本降低了50%。
鋅基電池和鋰電、鈉電生產(chǎn)工藝完全不同,沒有成熟的供應(yīng)鏈。在行業(yè)里,大鋅能源是國內(nèi)率先實現(xiàn)鋅基電池量產(chǎn)的企業(yè)。
負(fù)極車間
唐子杰帶著研發(fā)成果來到東莞,沒有成熟經(jīng)驗可循,團隊便在一位深耕產(chǎn)業(yè)十余年的工程師帶領(lǐng)下,邊探索、邊搭建、邊優(yōu)化,用三年時間,在2025年5月份搭建起了自己的生產(chǎn)線。
大鋅能源的生產(chǎn)線,通過材料配方、電池結(jié)構(gòu)設(shè)計和自動化生產(chǎn)工藝的深度優(yōu)化,有效緩解了鋅電池常見的枝晶、腐蝕等問題,提升了循環(huán)壽命和生產(chǎn)一致性。
在唐子杰看來,在新材料研發(fā)這條路上,時間是繞不過去的坎。“即便一家頭部大廠投入千人團隊專攻鋅基電池,也仍需走過漫長的研發(fā)周期,經(jīng)歷大量試錯與測試驗證?!?/p>
化成車間
大鋅能源背后,是支春義課題組十余年在鋅基電池領(lǐng)域的深厚積累。該課題組至今已積累高水平論文超200篇、專利50余項?!罢n題組30位博士每年持續(xù)產(chǎn)出學(xué)術(shù)研究,每篇文章就代表一項前沿探索,為產(chǎn)業(yè)化路上的瓶頸尋找突破口?!碧谱咏苷f。
03綁定系統(tǒng)商渠道,出海新加坡
一家誕生于實驗室、成立僅五年的硬科技創(chuàng)業(yè)公司,要如何才能叩開科技巨頭的數(shù)據(jù)中心大門,拿下訂單?
大鋅能源的答案是,借力打力,與強者同行。“作為一家采用新技術(shù)路線的創(chuàng)業(yè)公司,要建立終端客戶的信任感需很長周期。因此我們選擇借助行業(yè)巨頭的成熟渠道,把我們的電池帶入難以進入的場景?!碧谱咏鼙硎?。
在國內(nèi),大鋅能源與上市公司華塑科技達成深度合作,共同成立合資公司。華塑科技專注于為AI算力基礎(chǔ)設(shè)施提供電池管理系統(tǒng)(BMS),其產(chǎn)品可視為電源的“大腦與神經(jīng)”,其產(chǎn)品方案廣泛應(yīng)用于阿里巴巴、騰訊、字節(jié)跳動等頭部企業(yè)的數(shù)據(jù)中心與儲能項目。
基于互補優(yōu)勢,華塑科技在其BMS產(chǎn)品中,集成了大鋅能源的鋅基電池電芯作為匹配,在公司產(chǎn)品列表新增“鋅鎳電池”品類。
與此同時,大鋅能源的鋅基電池也在國企市場穩(wěn)步推進,與中國電信、中國鐵塔等大型國企達成試點合作,并實現(xiàn)多個通信基站項目落地。值得一提的是,大鋅能源也參與了通信行業(yè)鋅基電池標(biāo)準(zhǔn)制定。
“僅鐵塔公司每年在鉛酸電池采購上就高達數(shù)十億元級別?!碧谱咏鼙硎?,這是一個大鋅能源有望切入的巨大市場,他計劃下大力推動大鋅能源進入大型國企的集中采購名單,逐步實現(xiàn)對部分鉛酸電池的替代。
在海外市場,大鋅能源的第一站選擇了新加坡,這是東南亞數(shù)據(jù)中心樞紐。那里對電池安全要求嚴(yán)苛,海底電纜機房、學(xué)校機房等場景對備電需求旺盛,恰好匹配鋅基電池特性。2024年,團隊與新加坡Anervoir達成合作。
在開拓UPS市場的同時,唐子杰還向新型儲能領(lǐng)域嘗試。2025 年,公司中標(biāo)國家儲能創(chuàng)新中心(廣州)項目,與鋰電、鈉電、固態(tài)、超容、液流等儲能技術(shù)進行同臺對比、驗證,對于大鋅能源來說,這也是同臺競技拿訂單的機會。
唐子杰期待大鋅能源成為下一代數(shù)據(jù)中心備用電源的領(lǐng)軍者,與微軟等全球互聯(lián)網(wǎng)巨頭達成合作,服務(wù)其大型數(shù)據(jù)中心。這類項目的采購量級是顛覆性的,單個數(shù)據(jù)中心的電池采購額就可能高達數(shù)億元。
從實驗室到產(chǎn)業(yè)一線,從國內(nèi)走向海外,大鋅能源僅用了五年時間。大鋅能源預(yù)計年內(nèi)營收七百萬元左右。在唐子杰規(guī)劃里,大鋅能源的終極目標(biāo),是成為全球鋅電池技術(shù)在數(shù)據(jù)中心備用電源領(lǐng)域的定義者和領(lǐng)導(dǎo)者。
電化學(xué)技術(shù)路線已基本定型,迭代速度放緩。唐子杰認(rèn)為,公司擁有的技術(shù)優(yōu)勢,只能給大鋅能源帶來兩到三年的先發(fā)優(yōu)勢。發(fā)展到后面,拼的是生產(chǎn)和工藝。
“我們窗口期可能也就這兩三年?!碧谱咏苷f。
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