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能上能下!貴陽(yáng)累計(jì)調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部53名、提拔或進(jìn)一步使用干部1553名

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近日,《中國(guó)組織人事報(bào)》報(bào)道,貴州省貴陽(yáng)市持續(xù)優(yōu)化完善市管領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)調(diào)研工作機(jī)制,通過(guò)細(xì)化評(píng)價(jià)清單、做深實(shí)地考察、強(qiáng)化正反向激勵(lì)等有力舉措,精準(zhǔn)畫(huà)好政治像,全面掌握領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)情況和在高質(zhì)量發(fā)展中的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),著力選準(zhǔn)用好絕對(duì)忠誠(chéng)、敢闖敢干、本領(lǐng)高強(qiáng)、清正廉潔的干部,進(jìn)一步激勵(lì)各級(jí)干部在現(xiàn)代化建設(shè)中敢干實(shí)干快干會(huì)干。

文章提到,貴陽(yáng)市突出正向激勵(lì),通過(guò)提拔使用、職級(jí)晉升、輪崗交流、儲(chǔ)備培養(yǎng)等“五個(gè)一批”方式,把調(diào)研發(fā)現(xiàn)的政治素質(zhì)好、敢于擔(dān)當(dāng)、實(shí)績(jī)突出的干部使用起來(lái)、培養(yǎng)起來(lái),近年來(lái)累計(jì)提拔或進(jìn)一步使用干部1553名。同時(shí),認(rèn)真落實(shí)省委深化基層基礎(chǔ)“強(qiáng)雙基”的要求,更加注重鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政正職這支隊(duì)伍,對(duì)調(diào)研發(fā)現(xiàn)表現(xiàn)突出的優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政正職,提拔到市縣機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位副處級(jí)崗位或相應(yīng)職位,去年以來(lái)提拔23名優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政正職,持續(xù)拓寬基層干部晉升渠道。堅(jiān)持能上能下,對(duì)有政治意識(shí)不強(qiáng)、政治立場(chǎng)不穩(wěn)、政治能力不足、政治行為不端等負(fù)面表現(xiàn)以及不勝任、不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部,采取退出崗位、交流調(diào)整等組織處理,已累計(jì)調(diào)整53名不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部。

注重以調(diào)研推動(dòng)問(wèn)題整改,逐個(gè)班子、逐名領(lǐng)導(dǎo)干部形成問(wèn)題清單,對(duì)政治建設(shè)方面問(wèn)題比較突出的領(lǐng)導(dǎo)班子,市委主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行集體談話(huà),及時(shí)提醒整改。對(duì)問(wèn)題整改情況,通過(guò)開(kāi)展“一把手”監(jiān)督談話(huà)、民主生活會(huì)等方式,進(jìn)行持續(xù)跟蹤問(wèn)效。建立干部教育培訓(xùn)和政治素質(zhì)調(diào)研聯(lián)動(dòng)機(jī)制,圍繞政治建設(shè)和政治素質(zhì)短板弱項(xiàng),有針對(duì)性地加強(qiáng)思想淬煉和政治歷練。

報(bào)道全文如下:

貴陽(yáng)持續(xù)完善市管領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)調(diào)研

政治首關(guān)嚴(yán) 發(fā)展定力強(qiáng)

“請(qǐng)對(duì)照訪談提綱,介紹一下本單位領(lǐng)導(dǎo)班子整體運(yùn)行情況?!薄罢?qǐng)逐一談?wù)劙嘧映蓡T政治表現(xiàn)和履職表現(xiàn)?!薄八温毱陂g做了哪些重點(diǎn)工作,取得了什么效果?請(qǐng)舉一到兩個(gè)比較典型的事例。”……近期,貴陽(yáng)市政治建設(shè)調(diào)研第十組在市教育局采取個(gè)別談話(huà)的方式,深入了解該單位領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)情況。

近年來(lái),為破解對(duì)市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)日常了解不夠、動(dòng)態(tài)掌握不足等問(wèn)題,貴陽(yáng)市持續(xù)優(yōu)化完善市管領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)調(diào)研工作機(jī)制,通過(guò)細(xì)化評(píng)價(jià)清單、做深實(shí)地考察、強(qiáng)化正反向激勵(lì)等有力舉措,精準(zhǔn)畫(huà)好政治像,全面掌握領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)情況和在高質(zhì)量發(fā)展中的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),著力選準(zhǔn)用好絕對(duì)忠誠(chéng)、敢闖敢干、本領(lǐng)高強(qiáng)、清正廉潔的干部,進(jìn)一步激勵(lì)各級(jí)干部在現(xiàn)代化建設(shè)中敢干實(shí)干快干會(huì)干。

清單細(xì)化明標(biāo)尺

一直以來(lái),有效細(xì)化量化評(píng)價(jià)指標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)考察的難點(diǎn)。為此,貴陽(yáng)市按照科學(xué)、高效、易實(shí)操的原則,分類(lèi)建立正、反兩張清單,讓相對(duì)抽象的“大概念”細(xì)化成看得見(jiàn)的“標(biāo)準(zhǔn)線”。

落實(shí)“正面+反面”評(píng)價(jià)清單,緊盯班子整體功能和干部個(gè)人表現(xiàn),明確領(lǐng)導(dǎo)班子方面有把握政治方向、加強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo)、夯實(shí)政治根基、涵養(yǎng)政治生態(tài)、防范政治風(fēng)險(xiǎn)、永葆政治本色、提高政治能力等7個(gè)方面20項(xiàng)正向評(píng)價(jià)指標(biāo)和24項(xiàng)反向評(píng)價(jià)指標(biāo);明確領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人方面有政治忠誠(chéng)、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律等5個(gè)方面16項(xiàng)正面評(píng)價(jià)指標(biāo)和19項(xiàng)負(fù)面評(píng)價(jià)指標(biāo),確保領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)考察可操作、能落地。

為進(jìn)一步增強(qiáng)調(diào)研針對(duì)性和精準(zhǔn)性,在正、反兩張共性清單的基礎(chǔ)上,注重分級(jí)分類(lèi)、區(qū)分不同領(lǐng)域,調(diào)研過(guò)程中差異化突出重點(diǎn)調(diào)研內(nèi)容。對(duì)區(qū)(市、縣)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)看推動(dòng)發(fā)展、改善民生等情況;對(duì)市直單位重點(diǎn)看抓落實(shí)、促發(fā)展等情況;對(duì)市屬高校重點(diǎn)看貫徹黨的教育方針、落實(shí)立德樹(shù)人等情況;對(duì)市屬公立醫(yī)院重點(diǎn)看貫徹黨的衛(wèi)生與健康工作方針、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等情況;對(duì)市管?chē)?guó)有企業(yè)重點(diǎn)看深化改革、推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)保值增值等情況,切實(shí)避免“一把尺子量到底”。

“指標(biāo)設(shè)置既兼顧共性指標(biāo),又突出自身特點(diǎn),確保更加全面、客觀、準(zhǔn)確地識(shí)別把握班子政治建設(shè)、干部政治素質(zhì)情況?!辟F陽(yáng)市委組織部干部一處處長(zhǎng)駢亞杰說(shuō)。

一人一檔畫(huà)準(zhǔn)像

“訪談評(píng)價(jià)干部不僅要聽(tīng)他怎么說(shuō),更要看他怎么干、干成了什么事,政治素質(zhì)的定性評(píng)價(jià)必須要有具體事實(shí)支撐?!苯衲?月11日,在政治建設(shè)調(diào)研動(dòng)員會(huì)上,貴陽(yáng)市委組織部常務(wù)副部長(zhǎng)仇瑋談到。

每年由熟悉組織人事工作的縣處級(jí)干部擔(dān)任組長(zhǎng),從組織、紀(jì)檢、統(tǒng)戰(zhàn)等系統(tǒng)中抽調(diào)專(zhuān)業(yè)干部,組建20余個(gè)調(diào)研組,對(duì)全市所有市管領(lǐng)導(dǎo)班子和市管干部開(kāi)展全覆蓋調(diào)研。特別是注重圍繞市管干部源頭建設(shè),堅(jiān)持下抓一級(jí),同步延伸了解掌握優(yōu)秀鄉(xiāng)科級(jí)干部政治素質(zhì)和履職表現(xiàn)。

建立“述、測(cè)、評(píng)、查、研”工作機(jī)制,通過(guò)全覆蓋掌握、近距離了解,為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部全面體檢、精準(zhǔn)畫(huà)像?!笆觥保饕龑?dǎo)調(diào)研單位對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況開(kāi)展自查自評(píng),著重了解干部精神狀態(tài)、干事勁頭、工作作風(fēng);“測(cè)”,主要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)、縣處級(jí)和正科級(jí)干部政治素質(zhì)和履職情況等開(kāi)展民主測(cè)評(píng);“評(píng)”,主要采取個(gè)別談話(huà)的方式聽(tīng)取干部群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為情況的評(píng)價(jià);“查”,主要查閱以往考察記錄、干部檔案、平時(shí)考察了解的信息;“研”,主要在實(shí)地調(diào)研基礎(chǔ)上,結(jié)合年度考核、巡視巡察、審計(jì)監(jiān)督等多方面情況,加強(qiáng)綜合分析研判,注重把干部個(gè)人貢獻(xiàn)與集體作用、主觀努力與客觀條件、發(fā)展成果與成本代價(jià)等情況進(jìn)行比較印證,認(rèn)真開(kāi)展把關(guān)評(píng)價(jià)、差異評(píng)價(jià)和發(fā)展評(píng)價(jià),同時(shí)一人一檔建立政治素質(zhì)檔案,為班子優(yōu)化、干部選配提供有力依據(jù)。

“我們一邊聽(tīng)取各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況匯報(bào),一邊綜合歷年調(diào)研了解以及領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核結(jié)果,既看一時(shí)一事又看平時(shí)一貫,逐一對(duì)調(diào)研對(duì)象開(kāi)展分析研判,全面、歷史、辯證地評(píng)價(jià)班子和干部?!辟F陽(yáng)市政治建設(shè)調(diào)研組第十六組組長(zhǎng)劉智說(shuō)。

獎(jiǎng)優(yōu)罰劣樹(shù)導(dǎo)向

“從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記提任市直單位班子成員,我會(huì)一如既往苦干實(shí)干、協(xié)力爭(zhēng)先,不負(fù)組織的培養(yǎng)與期待?!?月,在干部任前談話(huà)會(huì)議上,現(xiàn)任市退役軍人事務(wù)局黨委委員、市退役軍人服務(wù)中心主任賀威說(shuō)。貴陽(yáng)市堅(jiān)持把市管領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)調(diào)研結(jié)果廣泛運(yùn)用到干部選育管用全過(guò)程、各方面,持續(xù)樹(shù)牢重?fù)?dān)當(dāng)重實(shí)干重實(shí)績(jī)的選人用人導(dǎo)向。

突出正向激勵(lì),通過(guò)提拔使用、職級(jí)晉升、輪崗交流、儲(chǔ)備培養(yǎng)等“五個(gè)一批”方式,把調(diào)研發(fā)現(xiàn)的政治素質(zhì)好、敢于擔(dān)當(dāng)、實(shí)績(jī)突出的干部使用起來(lái)、培養(yǎng)起來(lái),近年來(lái)累計(jì)提拔或進(jìn)一步使用干部1553名。同時(shí),認(rèn)真落實(shí)省委深化基層基礎(chǔ)“強(qiáng)雙基”的要求,更加注重鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政正職這支隊(duì)伍,對(duì)調(diào)研發(fā)現(xiàn)表現(xiàn)突出的優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政正職,提拔到市縣機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位副處級(jí)崗位或相應(yīng)職位,去年以來(lái)提拔23名優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政正職,持續(xù)拓寬基層干部晉升渠道。堅(jiān)持能上能下,對(duì)有政治意識(shí)不強(qiáng)、政治立場(chǎng)不穩(wěn)、政治能力不足、政治行為不端等負(fù)面表現(xiàn)以及不勝任、不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部,采取退出崗位、交流調(diào)整等組織處理,已累計(jì)調(diào)整53名不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部。

注重以調(diào)研推動(dòng)問(wèn)題整改,逐個(gè)班子、逐名領(lǐng)導(dǎo)干部形成問(wèn)題清單,對(duì)政治建設(shè)方面問(wèn)題比較突出的領(lǐng)導(dǎo)班子,市委主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行集體談話(huà),及時(shí)提醒整改。對(duì)問(wèn)題整改情況,通過(guò)開(kāi)展“一把手”監(jiān)督談話(huà)、民主生活會(huì)等方式,進(jìn)行持續(xù)跟蹤問(wèn)效。建立干部教育培訓(xùn)和政治素質(zhì)調(diào)研聯(lián)動(dòng)機(jī)制,圍繞政治建設(shè)和政治素質(zhì)短板弱項(xiàng),有針對(duì)性地加強(qiáng)思想淬煉和政治歷練。

來(lái)源/中國(guó)組織人事報(bào)

編輯/何冰雪 責(zé)編/陳萌 審核/虎俞均 終審/謝濤


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