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手機(jī)有了“生命感”?透視榮耀Magic8的“進(jìn)化論”

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手機(jī)行業(yè)似乎很久沒有讓人眼前一亮的變化了。

芯片跑分年年刷新,攝像頭像素不斷攀升,屏幕參數(shù)一個比一個華麗。然而,很多用戶拿起新手機(jī),除了感覺速度快一點、拍照清晰一點,那份源自心底的驚喜感卻越來越淡。

我們不禁要問:智能手機(jī)的進(jìn)化,是否已經(jīng)觸碰到了天花板?當(dāng)參數(shù)的競賽難以為用戶體驗帶來質(zhì)的飛躍,行業(yè)的下一步該走向何方?

正是在這片彌漫著內(nèi)卷焦慮的迷霧中,榮耀沒有選擇在傳統(tǒng)賽道上繼續(xù)加碼,而是提出一個全新的概念——“自進(jìn)化AI原生手機(jī)”,并且在10月15日發(fā)布了榮耀Magic8系列。



這不僅僅是一款新產(chǎn)品的亮相,更像是對整個行業(yè)發(fā)展方向的一次叩問。它試圖告訴我們,手機(jī)的下一站,或許不再是更強(qiáng)大的工具,而是一個能夠與我們共同成長的智慧伙伴。

那么,榮耀Magic8系列究竟帶來了什么?其背后藏著怎樣的行業(yè)邏輯?



破局:用“自進(jìn)化”跳出內(nèi)卷泥潭

當(dāng)整個手機(jī)行業(yè)深陷參數(shù)內(nèi)卷的泥潭,榮耀并未選擇在傳統(tǒng)賽道上繼續(xù)加碼,而是提出“自進(jìn)化”這一全新理念,并推出榮耀Magic8系列。這不僅是產(chǎn)品層面的突破,更是基于國家戰(zhàn)略、技術(shù)積累與用戶體驗三者結(jié)合所找到的破局路徑。

首先,它精準(zhǔn)呼應(yīng)了國家“人工智能+”行動的宏觀戰(zhàn)略。政策鼓勵智能終端的創(chuàng)新與應(yīng)用,而榮耀Magic8系列以“端側(cè)自進(jìn)化AI”為核心,正是“人工智能+消費電子”的典型實踐。它將AI從云端拉回終端,使智能更具實時性、隱私性和個性化,符合產(chǎn)業(yè)升級方向。

那么,“自進(jìn)化”究竟是什么?最直觀的體現(xiàn),是AI能力的持續(xù)生長。

榮耀CEO李健在發(fā)布會上將Magic8系列稱為“活著的AI手機(jī)”。AI不再是“被豢養(yǎng)的寵物”,而是可以自我反思和迭代。榮耀MagicOS總裁孫建發(fā)則在接受媒體采訪表示,YOYO智能體的自進(jìn)化主要通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)機(jī)制實現(xiàn),“它就像一個生命體一樣,從零開始,通過不斷的強(qiáng)化學(xué)習(xí)和自我博弈……從而形成一個持續(xù)進(jìn)化的決策模型?!?/p>

這意味著,Magic8系列的AI能力并非出廠定型,而是在與用戶的互動中默默學(xué)習(xí)、持續(xù)優(yōu)化。官方數(shù)據(jù)顯示,今年7月發(fā)布的Magic V5可處理約200個自動執(zhí)行場景,而短短三個月后,Magic8已能覆蓋超過3000個場景。這種數(shù)量級的躍升,若依賴傳統(tǒng)人工迭代幾乎不可能實現(xiàn),其背后正是“自進(jìn)化”機(jī)制在發(fā)揮作用。



對于用戶而言,這種“自進(jìn)化”帶來的體驗是根本性的。你不再需要花費大量時間去適應(yīng)一部新手機(jī),反復(fù)設(shè)置和調(diào)教預(yù)期讓它符合你的習(xí)慣。相反,榮耀Magic8系列會主動學(xué)習(xí)你的用機(jī)偏好,并在后續(xù)交互中主動迎合。手機(jī)從“標(biāo)準(zhǔn)化工具”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤皞€人化伙伴”,這是智能手機(jī)長期追求卻始終未能真正實現(xiàn)的目標(biāo)。

當(dāng)然,所有體驗的升級都離不開硬核技術(shù)的支撐。

榮耀Magic8系列的“自進(jìn)化”能力,植根于與高通等合作伙伴共同研發(fā)的底層技術(shù)。比如低bit量化技術(shù),在保證模型性能的同時,顯著降低了存儲占用、提升了推理速度并優(yōu)化了功耗。這些技術(shù)讓復(fù)雜AI模型得以在端側(cè)流暢運行,實現(xiàn)“端側(cè)自主思考”。

此外,Magic8系列的硬件本身也被賦予“可進(jìn)化”的潛力,能根據(jù)用戶實際使用場景動態(tài)調(diào)整性能與資源分配,釋放超越紙面參數(shù)的潛能。

可以說,榮耀Magic8系列的“破局”是選擇了一條更難走的路。它不再滿足于在既有框架內(nèi)做到極致,而是試圖重新定義游戲規(guī)則,為行業(yè)指明一個可能的新方向。



體驗:在細(xì)微處感知“生命感”

再宏大的概念,如果無法在用戶體驗層面落地,都將是空中樓閣。

榮耀Magic8系列所倡導(dǎo)的“自進(jìn)化”,最終體現(xiàn)在了用戶日??筛锌芍募?xì)節(jié)之中,迸發(fā)出濃濃的“生命感”。

首先體現(xiàn)在影像層面。

這次榮耀Magic8系列以“8大AI技術(shù)領(lǐng)先、8大AI體驗領(lǐng)先、4大影像領(lǐng)先、8大性能領(lǐng)先”的“8848巔峰旗艦”配置,樹立了行業(yè)新標(biāo)桿。其中影像升級是關(guān)鍵,其升級并不僅僅停留在“2億超夜神長焦”這樣的硬件參數(shù)上,更值得關(guān)注的是其AI審美能力的“進(jìn)化”。

傳統(tǒng)的手機(jī)影像優(yōu)化,往往是工程師預(yù)設(shè)的、固定的風(fēng)格濾鏡,而榮耀Magic8系列引入了“AI追色”等功能,它能記憶并學(xué)習(xí)你個人偏好的色調(diào)風(fēng)格——無論是電影感的濃郁、清新風(fēng)的明快,還是復(fù)古調(diào)的昏黃。

在你多次使用和調(diào)整后,手機(jī)會逐漸理解你的審美取向,并在后續(xù)的拍攝中主動向你的喜好靠攏。它不再僅僅是一個忠實記錄場景的鏡頭,更像一個逐漸懂得你口味的專屬攝影師。

這種從“拍得清”到“會審美”的跨越,正是AI具備“生命感”的一種體現(xiàn)。

除了讓手機(jī)更懂用戶的審美,榮耀Magic8系列“自進(jìn)化”的能力還體現(xiàn)在打破設(shè)備的邊界上。

依托于“榮耀信任環(huán)”和“無界智聯(lián)”技術(shù),它實現(xiàn)了行業(yè)里罕有的跨品牌設(shè)備互聯(lián)。一個典型的場景是:當(dāng)你使用蘋果MacBook進(jìn)行設(shè)計工作時,可以直接將榮耀Magic8系列拍攝的靈感圖片“拖拽”進(jìn)電腦的PPT或設(shè)計軟件中,信息可以無縫流轉(zhuǎn)。



這背后,是AI開始圍繞“人”這個中心來流動,而不是被“設(shè)備品牌”的壁壘所割裂。打破“數(shù)據(jù)孤島”的努力,讓智慧體驗變得更加通透和自由。

如果說生態(tài)互聯(lián)是打通了外部經(jīng)脈,那么操作系統(tǒng)的進(jìn)化則賦予了手機(jī)內(nèi)在的“靈魂”。

榮耀Magic8系列搭載的MagicOS10,其目標(biāo)不再是做一個快速響應(yīng)指令的“聽話”系統(tǒng),而是要成為一個能提前預(yù)判、主動服務(wù)的“懂事”的伙伴。它能夠基于對你的習(xí)慣學(xué)習(xí),在早上提醒你帶傘,在中午推薦你常點的餐廳,在晚上自動調(diào)暗屏幕并開啟助眠模式。

這一切的發(fā)生,都在你開口下達(dá)指令之前。

榮耀CEO李健還特別強(qiáng)調(diào)了榮耀Magic8側(cè)面的AI按鍵的價值,他稱之為“YOYO看見”。按下它,手機(jī)就能通過攝像頭感知現(xiàn)實世界,并幫你執(zhí)行相關(guān)操作,例如看到Wi-Fi密碼牌自動連接,看到心儀商品自動比價。

這種交互方式的革新,讓AI從手機(jī)屏幕內(nèi)的虛擬世界,走向了與現(xiàn)實世界融合的廣闊天地。

最后,就是榮耀將“用戶共創(chuàng)”融入了產(chǎn)品的進(jìn)化體系。

通過“YOYO許愿池”計劃,用戶可以直接向YOYO智能體提出功能需求,例如“希望拍照時有構(gòu)圖引導(dǎo)線”。這些建議將直達(dá)產(chǎn)品核心團(tuán)隊,一旦被采納,便會通過“MagicOS月月煥新計劃”以O(shè)TA的形式快速推送到用戶手中。



正如榮耀MagicOS總裁孫建發(fā)所說的:“最偉大的自進(jìn)化一定是與用戶共同完成的?!?/p>

這套機(jī)制,一方面讓用戶從一個被動的“使用者”,轉(zhuǎn)變成為手機(jī)AI進(jìn)化的“導(dǎo)師”,另一方面極大地增強(qiáng)了功能的實用性和用戶粘性,更讓用戶直觀地感受到,自己真正參與并塑造了手中設(shè)備的“成長”。

那種共同成長的陪伴感,便是“生命感”體驗的終極來源。



基石:體系化轉(zhuǎn)型支撐“自進(jìn)化”未來”

一款標(biāo)志性產(chǎn)品的誕生,從來都不是孤立事件,其背后必然是企業(yè)戰(zhàn)略、研發(fā)投入和市場判斷等體系化能力的集中體現(xiàn)。

榮耀Magic8系列之所以提出并踐行“自進(jìn)化”這一概念,根源在于榮耀在公司層面已經(jīng)完成了一次深刻的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向。

今年初,榮耀在MWC 2025上正式發(fā)布了“阿爾法戰(zhàn)略”,明確宣告將從“智能手機(jī)制造商”向“全球領(lǐng)先的AI終端生態(tài)公司”轉(zhuǎn)型。

這一頂層設(shè)計的確定,為后續(xù)所有產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)劃定了清晰的航道。無論是7月發(fā)布的AI折疊旗艦Magic V5,還是如今的Magic8系列,都不是孤立的技術(shù)爆發(fā),而是“阿爾法戰(zhàn)略”指引下,一步步落地的棋子。

方向?qū)α耍窂讲拍芮逦?/p>

與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型相伴的,是品牌內(nèi)核的“煥新”。

從開啟手機(jī)“自動駕駛”時代的Magic7系列,到多智能體協(xié)同的Magic V5,再到如今定義“自進(jìn)化AI原生手機(jī)”的Magic8系列,榮耀在一年內(nèi)完成了AI能力的三級跳,也實現(xiàn)了從“被動適應(yīng)市場”到“主動定義行業(yè)”的品牌煥新。

在Magic8階段,榮耀已經(jīng)進(jìn)入了“主動建生態(tài)”的新時期。其每一項技術(shù)突破,無論是MagicVLM模型還是無界智聯(lián),都清晰地服務(wù)于“AI終端生態(tài)”這一核心定位。

這種“系統(tǒng)構(gòu)建”的思維轉(zhuǎn)變,是品牌實現(xiàn)從量變到質(zhì)變的關(guān)鍵。榮耀CEO李健多次明確公司的目標(biāo):“帶領(lǐng)榮耀成為世界領(lǐng)先的AI終端生態(tài)公司?!边@份篤定,源于體系化的自信。



任何宏偉的藍(lán)圖,都需要真金白銀的投入來夯實基礎(chǔ)。

在2025年深圳國際人工智能展上,榮耀宣布計劃五年投入720億元(約100億美元)用于研發(fā),且研發(fā)支出占營收比重將超過15%。這是一個需要巨大決心的承諾。

事實上,持續(xù)的、高強(qiáng)度的研發(fā)投入,是技術(shù)得以持續(xù)領(lǐng)先的前提,也是支撐“自進(jìn)化”這種前沿概念從PPT走向現(xiàn)實的根本保障。它向市場、合作伙伴和投資者傳遞了一個明確的信號:榮耀對于All in AI是認(rèn)真的,并且有長期作戰(zhàn)的準(zhǔn)備和實力。

市場的反饋,則是對這一切努力最客觀的檢驗。

根據(jù)Counterpoint的最新數(shù)據(jù),榮耀在Q3前八周的中國市場份額顯著回升,已位列前五。同時,其高端機(jī)型實現(xiàn)了68%的同比增長。這份成績單,比任何廣告都更有說服力。

它表明,榮耀在產(chǎn)品策略、技術(shù)路徑和品牌塑造上的調(diào)整,正在獲得用戶的認(rèn)可。其“技術(shù)領(lǐng)先”的形象,正在被越來越多的消費者所接受。

用戶用腳投票,是對“自進(jìn)化”方向最實在的肯定。產(chǎn)品的成功與公司的轉(zhuǎn)型,在此刻形成了正向循環(huán)。



結(jié)語

榮耀Magic8系列的推出,其意義在于選擇了一條不同的路。

當(dāng)行業(yè)沉迷于參數(shù)內(nèi)卷,它試圖將競爭引向體驗進(jìn)化與情感連接的賽道。這條路無疑更具挑戰(zhàn),因為它涉及更復(fù)雜的AI技術(shù)、更深刻的用戶理解以及更長期的生態(tài)建設(shè)。

它也描繪了一個更具人情味的未來圖景:科技不再是冰冷的參數(shù),而是有溫度的陪伴;設(shè)備不再是被動執(zhí)行的工具,而是能主動學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)化的伙伴。

這條路,榮耀已經(jīng)出發(fā)。Magic8系列不僅是榮耀“開新局”的宣言,更是AI手機(jī)從“工具”走向“伙伴”的起點。它的市場表現(xiàn)將最終檢驗“自進(jìn)化”是打動用戶的真誠創(chuàng)新,還是曲高和寡的技術(shù)遐想。

無論如何,敢于挑戰(zhàn)慣例、探索未知,對行業(yè)和消費者而言都值得關(guān)注。未來的AI手機(jī)市場,正因這樣的嘗試而蘊含更多可能

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