孟晚舟回國(guó)已經(jīng)四年了，當(dāng)初出賣她的真兇匯豐銀行，這些年遭到了一系列的報(bào)應(yīng)，這背后是其不光彩行為所引發(fā)的必然結(jié)果。

2018年12月1日，孟晚舟在溫哥華機(jī)場(chǎng)轉(zhuǎn)機(jī)時(shí)，被加拿大警方逮捕，這一切的始作俑者正是美國(guó)，而匯豐銀行則為了自保，將客戶資料拱手讓人，惡意修改孟晚舟留下的PPT文件，成為了陷害她的幫兇。

匯豐銀行此舉，看似是在危機(jī)中找到了“出路”，實(shí)則是自掘墳?zāi)?，中?guó)政府率先采取行動(dòng)，取消了匯豐銀行在中國(guó)市場(chǎng)的多項(xiàng)資格，中國(guó)市場(chǎng)對(duì)于匯豐銀行來(lái)說(shuō)，曾經(jīng)是一塊巨大的蛋糕。

多年來(lái)，匯豐銀行在中國(guó)金融領(lǐng)域占據(jù)著重要地位，依靠著在中國(guó)賺取的大量資金不斷發(fā)展壯大，然而，它卻恩將仇報(bào)，出賣華為和孟晚舟，取消資格的決定，猶如一記重錘，讓匯豐銀行，在中國(guó)的業(yè)務(wù)開(kāi)展受到了極大的限制。

與此同時(shí)，數(shù)家國(guó)企也紛紛與匯豐銀行終止合作，這些國(guó)企與匯豐銀行曾經(jīng)有著密切的業(yè)務(wù)往來(lái)，是其重要的客戶群體，合作的終止，使得匯豐銀行的客戶大量流失，客戶的信任是銀行生存和發(fā)展的基石，而匯豐銀行的所作所為，徹底讓客戶寒了心，失去了客戶的支持，匯豐銀行的業(yè)務(wù)量急劇下降，市場(chǎng)份額不斷萎縮。

在國(guó)際市場(chǎng)上，匯豐銀行的聲譽(yù)也一落千丈，企業(yè)的聲譽(yù)是其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的無(wú)形資產(chǎn)，良好的聲譽(yù)能夠吸引客戶、合作伙伴和投資者。

然而，匯豐銀行出賣客戶的行為被曝光后，國(guó)際社會(huì)對(duì)其的評(píng)價(jià)急轉(zhuǎn)直下，其他企業(yè)在選擇合作伙伴時(shí)，會(huì)對(duì)匯豐銀行的信譽(yù)產(chǎn)生嚴(yán)重的質(zhì)疑，這使得匯豐銀行在國(guó)際業(yè)務(wù)拓展方面舉步維艱，許多潛在的合作機(jī)會(huì)因此流失，其國(guó)際業(yè)務(wù)的發(fā)展受到了嚴(yán)重的阻礙。

匯豐銀行還接二連三地遭受處罰，此前，美國(guó)司法部，就曾指控其參與洗錢(qián)等多項(xiàng)違法行為，判處10億美元的罰金。

而在陷害孟晚舟事件之后，其面臨的監(jiān)管壓力進(jìn)一步增大，各種調(diào)查和處罰接踵而至，這些處罰不僅讓匯豐銀行付出了巨額的經(jīng)濟(jì)代價(jià)，還消耗了其大量的人力和物力去應(yīng)對(duì)。

為了應(yīng)對(duì)困境，匯豐銀行不得不采取裁員的措施，大量員工失去工作，這不僅給員工個(gè)人和家庭帶來(lái)了痛苦，也反映出匯豐銀行內(nèi)部的混亂和困境，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)員工的努力和支持，裁員導(dǎo)致了人才的流失，進(jìn)一步削弱了匯豐銀行的競(jìng)爭(zhēng)力。

曾經(jīng)，匯豐銀行與華為的合作是中外企業(yè)合作的成功案例，雙方實(shí)現(xiàn)了互利共贏，但匯豐銀行卻為了一時(shí)的利益，做出了背信棄義的行為。

如今，匯豐銀行遭到的報(bào)應(yīng)，是其不道德行為的必然結(jié)果，這也給其他企業(yè)敲響了警鐘，在商業(yè)活動(dòng)中，誠(chéng)信和道德是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，任何違背道德和法律的行為，最終都將自食惡果。