"陳主管,我今天就是最后一天了。"
王明遠(yuǎn)站在我辦公桌前,手里拿著一個小紙箱,里面裝著他五年來積攢的私人物品。
我愣愣地看著他,腦子里一片空白。
昨天下午人事部才通知我,說王明遠(yuǎn)要離職,今天就是他的最后一個工作日。
整整五年,王明遠(yuǎn)是我們技術(shù)部最能干的員工,大大小小的項目他都是主力,加班加點從來不抱怨,技術(shù)水平在整個公司都是頂尖的。
可是周總竟然連面都沒見他一次,更別說什么挽留談話了。
"王明遠(yuǎn),你..." 我張了張嘴,卻不知道該說什么。
他苦笑了一下:"陳主管,您多保重身體,我先走了。"
看著他的背影消失在辦公室門口,我心里涌起一陣說不出的困惑和不安。
這到底是怎么回事?
為什么這么優(yōu)秀的員工要走,老板卻無動于衷?
回想起來,王明遠(yuǎn)剛來公司的時候,我就覺得這個小伙子不簡單。
那是 2018 年的春天,我剛升任技術(shù)部主管不久,正愁著部門人手不夠,技術(shù)力量薄弱。
王明遠(yuǎn)是通過朋友介紹來的,簡歷看起來很普通,但是一聊技術(shù)問題,我就發(fā)現(xiàn)他的水平遠(yuǎn)超同齡人。
"陳主管,這個架構(gòu)設(shè)計存在性能瓶頸,我建議可以這樣優(yōu)化..." 他在白板上畫著流程圖,思路清晰,邏輯縝密。
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當(dāng)時面試的還有另外兩個候選人,學(xué)歷都比王明遠(yuǎn)高,但是實際能力差了一大截。
我當(dāng)即決定錄用王明遠(yuǎn),月薪開了 8000,在當(dāng)時已經(jīng)算是很不錯的待遇了。
王明遠(yuǎn)果然沒讓我失望,入職第一個月就把困擾我們很久的系統(tǒng)穩(wěn)定性問題給解決了。
他每天都是最早到辦公室的那個,晚上也經(jīng)常加班到很晚,從來沒有怨言。
有一次系統(tǒng)出現(xiàn)緊急故障,是晚上 11 點多,我給他打電話,他二話不說就從家里趕過來,一直忙到凌晨 3 點才把問題解決。
第二天早上 8 點,他又準(zhǔn)時出現(xiàn)在辦公室,精神狀態(tài)還是很好。
"王明遠(yuǎn),你這樣下去身體會吃不消的。" 我有些心疼地說。
他笑了笑:"陳主管,我覺得在這里能學(xué)到很多東西,累點也值得。"
那種對工作的熱情和專注,讓我想起了年輕時的自己。
在接下來的幾年里,王明遠(yuǎn)成了我最得力的助手,大項目小項目他都能獨當(dāng)一面,技術(shù)水平也在不斷提升。
客戶對我們技術(shù)部的評價越來越高,很大程度上都是因為有王明遠(yuǎn)這樣的技術(shù)骨干。
我以為他會在公司一直干下去,畢竟這里給了他很好的發(fā)展平臺,薪資待遇也在逐年提升。
去年底我還特地向周總推薦,給王明遠(yuǎn)漲了薪水,月薪達(dá)到了 15000。
可是誰能想到,就在今年春天,一切都變了。
三月份的時候,王明遠(yuǎn)開始顯得有些心不在焉。
以前他在辦公室總是全神貫注地工作,很少看手機(jī),但是那段時間我發(fā)現(xiàn)他經(jīng)常在工作間隙查看消息。
"王明遠(yuǎn),最近怎么樣?工作上有什么問題嗎?" 我關(guān)心地問他。
他搖了搖頭:"沒什么問題,陳主管,就是覺得有點累。"
我當(dāng)時以為他只是工作壓力太大,畢竟最近我們部門承接的項目確實比較多。
"要不你休幾天假,好好放松一下?" 我建議道。
"不用了,我能堅持。" 王明遠(yuǎn)拒絕了我的建議。
但是我能感覺到,他的狀態(tài)確實不如以前了。
就在這個時候,另一件事情讓我更加困惑。
我們部門的業(yè)務(wù)主管李雪也遞交了辭職申請。
李雪今年 29 歲,是個非常能干的女孩子,負(fù)責(zé)與客戶對接和項目管理,工作能力很強(qiáng),人際關(guān)系處理得也很好。
她來公司兩年多,業(yè)績一直很突出,客戶都很認(rèn)可她。
"李雪,你為什么要離職?是薪資待遇的問題嗎?" 我找她談話。
李雪搖了搖頭:"陳主管,不是錢的問題,我就是覺得需要換個環(huán)境。"
我試圖挽留她:"你在這里干得好好的,客戶都很認(rèn)可你,為什么要走呢?"
"陳主管,我心意已決,希望您能理解。" 李雪的態(tài)度很堅決。
我只好把這個情況匯報給了周總。
讓我意外的是,周總聽了之后很平靜,只是點了點頭說知道了,沒有表現(xiàn)出任何要挽留的意思。
"周總,李雪是我們部門的業(yè)務(wù)骨干,要不您跟她談?wù)劊? 我建議道。
"不用了,既然她要走,那就讓她走吧。" 周總的回答讓我有些摸不著頭腦。
這兩個員工都是部門的中堅力量,平時工作表現(xiàn)都很優(yōu)秀,為什么他們要走?為什么老板對此無動于衷?
我開始懷疑是不是我這個主管做得不夠好,沒有留住優(yōu)秀的員工。
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四月中旬,王明遠(yuǎn)和李雪相繼離職了。
他們走后,部門的工作壓力驟然增大,剩下的同事都要承擔(dān)更多的任務(wù)。
我不得不親自下場,處理一些原本由他們負(fù)責(zé)的技術(shù)和業(yè)務(wù)問題。
"陳主管,您說王工和李主管為什么要走???" 新來的小吳有些不解地問我。
我搖了搖頭:"我也不太清楚,可能是覺得沒有發(fā)展空間吧。"
其實我心里也很困惑,這兩個員工在公司的待遇都不錯,工作環(huán)境也挺好的,為什么會選擇離開?
更讓我想不通的是,周總為什么一點挽留的意思都沒有?
按照常理來說,優(yōu)秀員工要離職,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該會重視,至少要了解一下離職原因,看看能不能挽留。
可是周總的反應(yīng)完全出乎我的意料,他似乎對這件事情一點都不在意。
一天下午,我鼓起勇氣去找周總,想了解他的想法。
"周總,王明遠(yuǎn)和李雪都離職了,我們部門現(xiàn)在人手有點緊張。" 我試探性地說道。
"那就抓緊時間招人吧。" 周總頭也沒抬,繼續(xù)看著電腦屏幕。
"周總,像王明遠(yuǎn)這樣的技術(shù)骨干不太好找,我們是不是應(yīng)該努力挽留一下?" 我繼續(xù)說道。
周總這才抬起頭看了我一眼:"老陳,人各有志,既然他們要走,說明這里不適合他們,強(qiáng)留也沒意思。"
"可是..." 我還想說什么。
"行了,你專心做好招聘工作就行了,其他事情不用多想。" 周總打斷了我的話。
從周總辦公室出來,我心里更加疑惑了。
這種態(tài)度實在太反常了,任何一個理智的老板都不會對優(yōu)秀員工的流失無動于衷。
難道是我對這兩個員工的評價有誤?還是有什么我不知道的內(nèi)情?
我開始回憶王明遠(yuǎn)和李雪在公司的表現(xiàn),試圖找出一些端倪。
但是無論怎么想,我都覺得他們是很優(yōu)秀的員工,工作能力強(qiáng),態(tài)度也端正。
那為什么周總會是這種反應(yīng)呢?
五月份,我們部門又來了兩個新員工。
一個是剛畢業(yè)的大學(xué)生小孫,學(xué)歷不錯,但是缺乏工作經(jīng)驗,很多基礎(chǔ)工作都需要我手把手教。
另一個是有幾年工作經(jīng)驗的趙陽,技術(shù)水平一般,但是人很機(jī)靈,很會察言觀色。
與王明遠(yuǎn)和李雪相比,這兩個新員工的能力明顯不在一個層次上。
小孫雖然學(xué)歷高,但是動手能力很弱,遇到復(fù)雜問題經(jīng)常束手無策。
趙陽倒是很積極,但是技術(shù)基礎(chǔ)不扎實,做出來的東西質(zhì)量不高,經(jīng)常需要返工。
最讓我感到奇怪的是,周總對這兩個新員工的態(tài)度反而比對王明遠(yuǎn)他們要好。
有幾次我看到周總主動找趙陽聊天,詢問他的工作情況和生活狀況。
"趙陽,工作適應(yīng)得怎么樣?有什么困難隨時提出來。" 周總的態(tài)度很和藹。
"謝謝周總關(guān)心,我會努力工作的。" 趙陽回答得很恭敬。
這種場景以前從來沒有出現(xiàn)過,周總很少主動關(guān)心普通員工,更別說是新來的員工了。
而對于王明遠(yuǎn)和李雪這樣的老員工,我從來沒有看到過周總有這樣主動的關(guān)懷。
這讓我更加困惑了。
難道是因為這兩個新員工有什么特殊背景?還是周總的管理風(fēng)格發(fā)生了變化?
我試圖從其他同事那里了解一些情況,但是大家對此都不太清楚。
"陳主管,您說老板是不是有什么特殊考慮?" 老員工小陳私下里問我。
"我也不太確定,可能是想給新員工更多的關(guān)懷吧。" 我只能這樣回答。
但是心里的疑惑卻越來越深。
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這幾個月來發(fā)生的事情讓我開始重新思考職場的一些規(guī)律。
以前我一直以為,只要員工能力強(qiáng)、工作努力,就會得到老板的重視和挽留。
但是現(xiàn)實卻給了我一記響亮的耳光。
王明遠(yuǎn)和李雪都是能力很強(qiáng)的員工,工作態(tài)度也很好,但是老板對他們的離職卻無動于衷。
反而是能力一般的新員工,卻得到了老板更多的關(guān)注。
這其中到底有什么奧秘?
我覺得自己可能錯過了什么重要的信息。
六月的一個下午,我在茶水間偶然聽到了周總和人事經(jīng)理的對話。
"這次招聘的兩個人怎么樣?" 周總問道。
"小孫這個大學(xué)生還不錯,很聽話,趙陽也挺機(jī)靈的。" 人事經(jīng)理回答。
"嗯,年輕人比較好培養(yǎng),也不會有太多想法。" 周總點了點頭。
"是啊,像之前那個王明遠(yuǎn),技術(shù)是不錯,但是想法太多了,總是對項目方案提出不同意見。" 人事經(jīng)理附和道。
"李雪也是,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),但是太有主見了,有時候會質(zhì)疑公司的決策。" 周總說道。
聽到這里,我心中一震。
原來如此!
我突然明白了什么,但是這個認(rèn)知讓我感到不安。
難道老板不喜歡有能力、有想法的員工?更喜歡聽話、好控制的員工?
我仔細(xì)回想王明遠(yuǎn)和李雪平時的表現(xiàn)。
確實,王明遠(yuǎn)在技術(shù)方案討論時經(jīng)常會提出自己的看法,有時候會與既定方案不同。
李雪在業(yè)務(wù)處理上也有自己的判斷,偶爾會對公司的某些決策提出建議。
但是在我看來,這些都是負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),說明他們真的在用心工作,而不是簡單地執(zhí)行命令。
可是從周總的話來看,這些反而成了他們的 "缺點"。
我感到一陣眩暈,仿佛多年來建立的職場認(rèn)知在瞬間坍塌。
走出茶水間,我的腦子里一片混亂。
如果我聽到的是真的,那么我對職場規(guī)律的理解可能從根本上就是錯誤的。
能力強(qiáng)、有想法,在我眼中是優(yōu)點,但在老板眼中可能是麻煩。
聽話、好控制,我以為是缺點,但實際上可能更受老板青睞。
這個發(fā)現(xiàn)讓我坐立不安,我需要進(jìn)一步證實我的猜測。
當(dāng)我準(zhǔn)備深入了解這一切背后的真相時,突然發(fā)現(xiàn)了一件更讓我震驚的事情 ——
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當(dāng)我準(zhǔn)備深入了解這一切背后的真相時,突然發(fā)現(xiàn)了一件更讓我震驚的事情。
那天晚上,我因為一個緊急項目加班到很晚,大概是晚上 9 點多,辦公室里基本沒人了。
我正準(zhǔn)備收拾東西回家,卻聽到周總辦公室里傳來說話的聲音。
"周總,現(xiàn)在公司的技術(shù)水平是不是下降了?最近幾個項目的質(zhì)量都不如以前。" 這是我們最大客戶張總的聲音。
"張總,您放心,我們會馬上解決這個問題的。" 周總的聲音有些緊張。
"我聽說你們的技術(shù)骨干都走了?那個王明遠(yuǎn)不是很厲害嗎?怎么也走了?" 張總繼續(xù)問道。
我屏住呼吸,仔細(xì)聽著他們的對話。
"張總,王明遠(yuǎn)確實走了,但是我們新來的員工也很不錯。" 周總解釋道。
"不錯個屁!" 張總突然提高了聲音,"上次那個系統(tǒng)升級,問題一大堆,我們差點損失幾百萬!"
"張總,您別生氣,我保證下次不會再出現(xiàn)這樣的問題。" 周總的語氣更加謙卑了。
"周總,我不管你們內(nèi)部怎么搞,但是如果再出現(xiàn)質(zhì)量問題,我們就要考慮更換合作伙伴了。" 張總冷冷地說道。
聽到這里,我明白了一個殘酷的現(xiàn)實。
王明遠(yuǎn)和李雪的離職,已經(jīng)開始影響公司的業(yè)務(wù)質(zhì)量,客戶已經(jīng)表達(dá)了不滿。
但是更讓我震驚的發(fā)現(xiàn)還在后面。
第二天,我無意中聽到周總在電話里和另一個客戶解釋項目延期的原因。
"不好意思劉總,這個項目可能要延期幾天,我們的技術(shù)團(tuán)隊正在全力攻關(guān)。"
"怎么最近你們的效率這么低?以前王明遠(yuǎn)負(fù)責(zé)的項目從來不會延期。" 電話那頭傳來客戶的抱怨聲。
周總尷尬地笑了笑:"劉總,王明遠(yuǎn)已經(jīng)不在我們公司了,但是我們新的技術(shù)團(tuán)隊也很有實力。"