有一個(gè)人物、準(zhǔn)確的說是有一位企業(yè)家，這兩年在網(wǎng)上一直很火，甚至其爆火程度都超越一些超級(jí)網(wǎng)紅了。

這個(gè)人物、這位企業(yè)家就是：小米集團(tuán)的老板雷軍，號(hào)稱國內(nèi)版本的“雷布斯”！

曾幾何時(shí)，雷軍是互聯(lián)網(wǎng)上最受歡迎的“雷布斯”，一句“Are you OK？”被做成表情包，瘋傳于網(wǎng)間。

曾幾何時(shí)，在小米新品的一場場發(fā)布會(huì)上，雷軍曾高呼“生死看淡，不服就干”，那是多么傲氣的宣言。

曾幾何時(shí)，雷軍始終以親民人設(shè)成為眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的榜樣，做直播，下線與“米粉”零距離，更成為助力SU7業(yè)績起飛的美談。

曾幾何時(shí)，雷軍是無數(shù)中年婦女眼中的“男神”、雷軍也是無數(shù)人心中的“老實(shí)人”和“實(shí)在人”。

從小米手機(jī)到小米家電、再到如今的小米汽車；雷軍可謂是一路彎道抄手機(jī)、抄家電、抄汽車，也讓自己的財(cái)富帝國高度運(yùn)轉(zhuǎn)和膨脹起來。

可是如今，曾經(jīng)大家口中的“雷布斯”與虛假宣傳、文字游戲，頻出事故、拒不回應(yīng)……這些詞匯聯(lián)系在了一起。

從“雷布斯”到“雷不群”，一場流量的狂歡與反噬，當(dāng)下正以慢火熬煮的方式，讓小米創(chuàng)始人雷軍處于一種無限煎熬的狀態(tài)。

話說，雷軍最近的一場發(fā)言，又再次讓自己的人設(shè)更加快速的崩塌了……

10月16日，當(dāng)雷軍在世界智能網(wǎng)汽車大會(huì)上拿起話筒的時(shí)候，全網(wǎng)吃瓜群眾屏住呼吸的在想：這下他終于要直面SU7的事故了？

結(jié)果，大家聽完雷軍的講話滿腦子只剩一句——“抵制水軍黑公關(guān)”。

也許在他們這些人的眼里，想到的從來不是正面解決問題，卻是要解決那些發(fā)現(xiàn)問題的人。

而與此同時(shí)，臺(tái)下觀眾看到的是一個(gè)與往日截然不同的雷軍——西裝筆挺，手握講稿，低著頭，一字一句地念，沒有激情，沒有互動(dòng)，連標(biāo)志性的笑容都不見了。

此時(shí)的雷軍，再也不是什么雷神，更不是什么雷布斯，原來他也只是一個(gè)普通的人：面對(duì)困境，選擇逃避。

當(dāng)然了，有些鐵粉還是表達(dá)了對(duì)雷軍的喜愛，直播彈幕里整齊劃一的“雷總好久不見，想你了！”“小米加油，我們永遠(yuǎn)支持你！”。

那么如何看待小米汽車以及雷軍本人最近面臨的一些問題呢？我個(gè)人有三點(diǎn)小小的看法！

第一，網(wǎng)絡(luò)很多時(shí)候像一面“照妖鏡”，能夠送你上山巔、也能夠送你去山底；雷軍好像就是如此。

曾經(jīng)的雷軍是全網(wǎng)最亮的靚仔，無數(shù)人為他叫好、無數(shù)人為他點(diǎn)贊；一時(shí)間，雷軍的一舉一動(dòng)、一言一笑，甚至一個(gè)動(dòng)作都會(huì)得到網(wǎng)友的歡呼和鼓掌。

可是如今隨著小米汽車問題頻發(fā)、隨著事故不斷的增多、隨著雷軍刻意回避網(wǎng)友的各種關(guān)切，情況正在一點(diǎn)、一點(diǎn)、又一點(diǎn)的發(fā)生變化了。

如今雷軍在很多人的眼中已經(jīng)從過去的“雷布斯”變成“雷不群”了。

第二，不得不說一句：雷軍是一位比較成功的企業(yè)家；他從彎道抄手機(jī)、抄家電、再到如今彎道抄車都取得了巨大的商業(yè)成功。

小米集團(tuán)的財(cái)富以及雷軍本人的財(cái)富也越來越大，好像雷軍還一度成為了國內(nèi)首富。

但是在這些商業(yè)成功的背后也留下了很大的隱患，很多網(wǎng)友紛紛質(zhì)疑：做手機(jī)的真的能做汽車嗎？這兩者顯然并不是一個(gè)賽道、這兩種商品對(duì)安全性的要求顯然也不太一樣。

如今的小米、如今的雷軍正在陷入這場巨大的疑問之中。

第三，網(wǎng)絡(luò)既是一個(gè)“照妖鏡”、網(wǎng)絡(luò)同時(shí)也是一個(gè)“放大器”；可以放大成績、也可以放大問題。

不可否認(rèn)的是：雷軍的網(wǎng)絡(luò)營銷能力是超一流的、他一個(gè)人幾乎就能完成小米一半的銷售額了。

可是這種銷售模式、這種宣傳模式也是有問題的；一旦雷軍的人設(shè)在網(wǎng)絡(luò)上崩塌的話，小米產(chǎn)品未來的銷售必然會(huì)遭受重大而深刻的影響，如今正在成為現(xiàn)實(shí)。

松下幸之助曾經(jīng)說過：“企業(yè)最大的資產(chǎn)是人，但企業(yè)家最重要的能力是解決問題?！?/strong>

我個(gè)人認(rèn)為：小米以及雷軍本人，眼下只有直面現(xiàn)實(shí)、聚焦解決問題之道，才是企業(yè)能夠行穩(wěn)致遠(yuǎn)的不二法門。

最后我想說一句，我本人對(duì)小米和雷軍沒有任何的偏見，我本人也希望小米這家企業(yè)越來越好；不過小米現(xiàn)在需要迫切的解決眼下的問題才是關(guān)鍵所在。