本文轉(zhuǎn)自：人民網(wǎng)-安徽頻道

“動力設(shè)備接地不規(guī)范、漏保作用不明顯、電線私拉亂接現(xiàn)象比較嚴(yán)重、機械設(shè)備操作規(guī)程缺少……”這是近日，滁州市南譙區(qū)應(yīng)急管理局在沙河鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)某企業(yè)進(jìn)行安全檢查時，發(fā)現(xiàn)該企業(yè)在生產(chǎn)塑料薄膜過程中存在的安全隱患。針對此類問題，執(zhí)法人員當(dāng)場指出并要求企業(yè)迅速整改，屬地抓好監(jiān)督，按時上報落實情況。這是滁州市南譙區(qū)應(yīng)急管理局在長期分片聯(lián)系指導(dǎo)工作中安全生產(chǎn)監(jiān)管的一個縮影，為進(jìn)一步適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新使命，該局結(jié)合南譙區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的實際情況，創(chuàng)造性提出分片聯(lián)系指導(dǎo)工作方法，持續(xù)壓緊壓實責(zé)任，同時，堅持“三個轉(zhuǎn)變”，不斷豐富內(nèi)容形式，適應(yīng)現(xiàn)代化應(yīng)急管理工作需要。

安全檢查由分片包保到交叉交流的轉(zhuǎn)變。在安全生產(chǎn)監(jiān)管實踐中，始終堅持用一萬分的努力去防止萬分之一的事故發(fā)生。為確保分片指導(dǎo)效果，堅決杜絕人情關(guān)系，該局堅持每2年輪換一次分片包保聯(lián)系指導(dǎo)片區(qū)，這樣既能確保公正執(zhí)法，更能鍛煉應(yīng)急管理執(zhí)法隊伍。

人員安排由固定陣地到定期流轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn)變。在人員編組上，認(rèn)真考慮全局人員的經(jīng)歷、學(xué)歷、能力等因素，提出“強弱搭配、新老搭配、股室岔開、分管擔(dān)責(zé)”的思路，將全局17名同志分成4個組，每個組安排一名監(jiān)管股的同志，確保每組都能單獨辦案。同時，還強調(diào)分工不分家，針對聯(lián)系指導(dǎo)片區(qū)出現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)等問題，堅持歸口處理，確保問題得到圓滿解決。

企業(yè)幫扶由普遍撒網(wǎng)到精準(zhǔn)滴灌的轉(zhuǎn)變。一直以來，始終致力于強化“監(jiān)管就是服務(wù)”的觀念。從探索“應(yīng)急+黨建”模式，到成立全市首家“護安隊”，再到創(chuàng)建“三色礦山”，這些都是幫扶企業(yè)的典型案例，是該局全心全意直面“應(yīng)急為民”的宗旨體現(xiàn)。在幫扶企業(yè)過程中，既注重數(shù)量更注重質(zhì)量，提升服務(wù)效率。（饒馬林 王瑞雪）