“我現(xiàn)在要投訴我的下屬季馳和陸嘉言，嚴重擾亂工作秩序，煽動團隊內(nèi)部矛盾！”

“對，你們馬上過來處理！”

事情，就這樣走向了最壞的結(jié)局。

我和陸嘉言，雙雙被開除。

理由是：“因個人行為對團隊造成嚴重負面影響”。

而當上一周的業(yè)績報表，通過投影儀，投射到巨大的幕布上時，整個會議室瞬間陷入了一片死寂。

所有人都瞪大了眼睛，像是看到了什么不可思議的畫面。

01

公司的名字叫“創(chuàng)遠”，一個聽上去雄心勃勃的廣告公司。

坐落在市中心最繁華地段的寫字樓里，每天上演著與這座城市相匹配的快節(jié)奏和高壓。

我是季馳，“創(chuàng)遠”市場部的客戶總監(jiān)。

在這個靠業(yè)績說話的地方，我算是核心人物。

手里的幾個大客戶，撐起了部門的半壁江山。

我的工作信條很簡單，專業(yè)與人品同樣重要。

這讓我在客戶那里贏得了不錯的口碑，也讓我在公司里顯得有些格格不入。

我的上司，市場部總監(jiān)馮銳，是我的反面。

他是個典型的機會主義者，急功近利，管理風格更是簡單粗暴。

向上邀功，向下施壓，是他最擅長的兩件事。

他尤其喜歡通過打壓新人來樹立自己的絕對權(quán)威，仿佛那是他獲取安全感的唯一方式。

整個辦公室都知道，他最近的目標，是新來的設(shè)計師，陸嘉言。

陸嘉言是個很有才華的年輕人。

他的設(shè)計稿總能讓人眼前一亮，充滿了靈氣和思考。

可他的性格，卻和他的才華形成了鮮明的反差。

溫和，內(nèi)向，甚至有些怯懦。

面對壓力和不公，他習慣用沉默和加倍的工作來應(yīng)對。

這種性格，在馮銳眼中，就是最完美的欺壓對象。

近期的“創(chuàng)遠”，日子并不好過。

市場競爭進入了白熱化階段，公司的業(yè)績壓力前所未有地巨大。

這讓馮銳本就緊張的神經(jīng)，繃得更緊了。

為了盡快做出成績，向上頭證明自己的價值，他將一個硬骨頭項目——“星輝集團”的年度品牌升級方案，交給了整個部門。

這個項目難度極高，客戶要求苛刻，是機遇，更是挑戰(zhàn)。

我自然而然地負責起了客戶端的溝通和整體策略。

而陸嘉言，則被馮銳親自指派，擔任這個核心項目的主要設(shè)計執(zhí)行。

這個任命下來的時候，辦公室里不少人都向陸嘉言投去了同情的目光。

大家心知肚明，這塊“香餑餑”的背后，是馮銳為他量身定做的“緊箍咒”。

果不其然，項目開始后，馮銳對陸嘉言的“特殊關(guān)照”變本加厲。

“星輝”的項目時間緊，任務(wù)重，加班成了家常便飯。

辦公室的燈光常常在深夜里為我們幾個人亮著。

馮銳很少陪著加班，但他總能用電話和郵件，將他的“存在感”彰顯到極致。

一個深夜十一點，陸嘉言剛完成一版視覺海報的初稿，準備發(fā)給我看看。

馮銳的郵件就到了。

“嘉言，顏色再亮一度，要那種一眼就能跳出來的感覺?！?/p>

陸嘉言默默地調(diào)整了色值。

半小時后，郵件又來了。

“不行，太刺眼了，俗氣！還是改回去，不，比原來再暗半度，要沉穩(wěn)，有高級感。”

陸嘉言的嘴唇動了動，最終還是沒說什么，只是重新打開了調(diào)色盤。

這樣的場景，在項目進行的兩周里，幾乎天天上演。

有時候是字體的大小，有時候是圖片的布局，甚至是一個標點符號的樣式。

馮銳提出的要求往往前后矛盾，毫無邏輯可言。

那更像是一種權(quán)力的炫耀，一種享受著掌控他人時間的病態(tài)快感。

公開場合，他更是毫不留情。

一次部門例會上，他當著所有人的面，用激光筆指著陸嘉言的設(shè)計稿。

“這里，為什么要留白？這么大一塊地方空著，你是想讓客戶自己填內(nèi)容嗎？”

他嘲諷的語氣引來幾聲低低的竊笑。

陸嘉言試圖小聲解釋：“馮總，這是為了突出主體，增加呼吸感......”

“呼吸感？”馮銳像是聽到了天大的笑話，“客戶要的是滿，是內(nèi)容，是沖擊力！不是你這種虛無縹緲的藝術(shù)家的自我陶醉！”

整個會議室鴉雀無聲。

陸嘉言的臉漲得通紅，頭埋得更低了。

我坐在他對面，能清楚地看到他緊緊攥著筆的手，指節(jié)因為用力而泛白。

散會后，我在茶水間遇到了他。

他正在用冷水洗臉，試圖掩飾自己的窘迫。

我遞給他一張紙巾。

“別往心里去。”我說，“你的設(shè)計思路沒有問題，留白是高級的處理方式?！?/p>

他抬起頭，眼眶有些發(fā)紅，輕聲說：“謝謝馳哥，可能......真是我自己沒做好?！?/p>

我嘆了口氣。

“不是你沒做好，是有些人根本不懂得如何尊重別人的專業(yè)。”

我鼓勵他，告訴他他的設(shè)計很有價值，不要因為別人的打壓而陷入自我懷疑。

他感激地看了我一眼，眼神里卻依舊充滿了迷茫和無力。

我知道，我的幾句安慰，并不能改變他的處境。

我也曾旁敲側(cè)擊地對馮銳提過。

“馮總，嘉言是個有想法的設(shè)計師，我們應(yīng)該多給他一些信任和空間。”

馮銳當時正在審閱一份報表，眼皮都沒抬一下。

“有想法？想法能當飯吃嗎？現(xiàn)在的年輕人，就是太把自己當回事了，不敲打敲打，不知道天高地厚。”

他頓了頓，抬眼看著我，嘴角帶著一絲冷笑。

“季馳，我知道你業(yè)務(wù)能力強，但別忘了，這里是公司，不是你的江湖義氣堂。管好你自己的客戶就行了?！?/strong>

他的話里帶著明顯的警告。

我知道再說下去也無濟于事，只會讓陸嘉言的日子更難過。

我只能在業(yè)務(wù)上，盡我所能地為陸嘉言提供支持。

每一次去見客戶前，我都會和他把策略和設(shè)計要點反復(fù)溝通，確保我們的方向一致。

每一次從客戶那里拿到反饋，我都會第一時間過濾掉那些主觀的情緒化表達，把最核心、最理性的修改意見整理出來給他。

我希望用這種方式，幫他抵擋一部分來自馮銳的無理取鬧。

陸嘉言對此心存感激，工作也愈發(fā)賣力。

他幾乎是以一種燃燒自己的方式，投入到了“星輝”的項目中。

他桌上的咖啡杯總是滿的，眼下的黑眼圈也越來越重。

他以為只要自己做得足夠好，足夠快，就能減少被訓(xùn)斥的機會。

但他錯了。

對于一個存心要找茬的人來說，你做得好與不好，根本不是問題的關(guān)鍵。

關(guān)鍵在于，他需要一個可以隨時宣泄壓力的出口。

而陸嘉．言，就是那個被他選中的，沉默的出口。

隨著項目提交日期的臨近，辦公室的氣氛也越來越凝重。

馮銳的焦慮與日俱增，而他轉(zhuǎn)嫁焦慮的方式，就是更加頻繁地折騰陸嘉言。

那段時間，陸嘉言幾乎成了馮銳的“24小時待命”員工。

無論是在深夜，還是在周末的休息日，馮銳一個電話，一條信息，陸嘉言就必須立刻打開電腦。

而那些所謂的“緊急修改”，大多是一些無關(guān)痛癢的細節(jié)調(diào)整。

甚至有一次，是馮銳在和朋友吃飯時，朋友隨口說了一句“這個藍色不好看”，他就立刻讓陸嘉言把整個系列海報的主色調(diào)全部換掉。

當陸嘉言花了一整天時間改完之后，他又說：“我想了想，還是原來的版本更有品牌辨識度，你再改回去吧。”

那天，我看到陸嘉言在自己的工位上，對著電腦屏幕，沉默了很久很久。

他沒有抱怨，沒有發(fā)怒，只是安靜地坐著。

夕陽的余暉透過百葉窗，在他身上投下長長的影子，顯得無比孤單。

那一刻，我心里有種說不出的難受。

我知道，山雨欲來，一場風暴正在悄然醞釀。

只是我沒想到，這場風暴會來得如此之快，如此之猛烈。

它將以一種最殘酷的方式，考驗我們每個人的底線和選擇。

而我們，都將被卷入其中，無處可逃。

空氣中彌漫著一股暴風雨來臨前的沉悶。

鍵盤的敲擊聲，都顯得格外小心翼翼。

每個人都察覺到了什么，但每個人都選擇了沉默。

因為在這座冰冷的職場森林里，明哲保身，是大多數(shù)人學(xué)會的第一條生存法則。

我看著埋頭工作的陸嘉言，又看了一眼在自己辦公室里踱步的馮銳。

我知道，平靜的日子，就要結(jié)束了。

02

矛盾的累積，就像溫水煮青蛙，起初不為人察覺，當水溫升高時，一切都已來不及。

“星輝集團”的項目，成了這鍋溫水的加熱器。

馮銳的每一次無理要求，每一次公開訓(xùn)斥，都在為這鍋水不斷加溫。

整個部門的人都看在眼里，但都選擇了沉默。

他們或許同情陸嘉言，但更害怕自己成為下一個目標。

我?guī)状蜗胝荫T銳開誠布公地談一談，但看著他那副唯我獨尊的模樣，我知道，任何溝通都是徒勞。

在一個不講道理的人面前，邏輯和事實，是最蒼白無力的東西。

我只能更加頻繁地鼓勵陸嘉言。

“穩(wěn)住，你的設(shè)計很有力量，別被外界的噪音干擾?！?/p>

“客戶那邊對初稿的反饋很好，他們尤其欣賞你的創(chuàng)意點。”

我把客戶的每一次正面反饋，都原封不動地轉(zhuǎn)達給他，希望能為他注入一些信心。

陸嘉言只是默默點頭，然后繼續(xù)埋頭修改馮銳“最新指示”下的方案。

他眼中的光芒，在日復(fù)一日的打壓和消耗中，變得越來越黯淡。

我能感覺到，他內(nèi)心的某根弦，已經(jīng)繃到了極致。

而壓垮駱駝的最后一根稻草，很快就來了。

項目提交給客戶的前一天晚上，是決戰(zhàn)之夜。

馮銳在傍晚時分，又提出了一個顛覆性的修改意見。

他要求將原本簡潔、現(xiàn)代的設(shè)計風格，加入一些所謂的“國風元素”。

這個要求，在項目即將完成的最后關(guān)頭提出，幾乎是無理取鬧。

這意味著大部分的設(shè)計稿都需要推倒重來。

陸嘉言當時就愣住了，拿著鼠標的手懸在半空。

“馮總，現(xiàn)在改......時間上可能來不及，而且和我們之前跟客戶溝通的風格定位，不太一樣。”

這是我第一次聽到他用近乎反駁的語氣和馮銳說話。

馮銳的臉立刻沉了下來。

“怎么？我的話你聽不懂嗎？客戶昨天提了一句，說最近國潮很火。你作為設(shè)計師，這點市場敏感度都沒有？”

“可是......”

“沒有可是！”馮銳粗暴地打斷他，“讓你改，你就改！今晚必須改完，明天一早我要看到最終版本！”

說完，他看了一眼手表，拿起外套，徑直下班了。

留下面面相覷的我們，和堆積如山的工作。

那天晚上，陸嘉言什么也沒說，只是默默地打開了素材庫，開始重新構(gòu)思。

我陪著他一起加班，幫他查找資料，梳理邏輯。

辦公室里只剩下我們兩個人，安靜得能聽到彼此的呼吸聲。

凌晨四點，當最終版本的設(shè)計稿終于完成時，陸嘉言整個人像是被抽空了所有力氣，癱坐在椅子上。

他的眼睛布滿了血絲，臉色蒼白得像一張紙。

“馳哥，謝謝你。”他啞著嗓子說。

我拍了拍他的肩膀：“快回去休息一下吧，明天還要給客戶提案。”

他點了點頭，關(guān)掉電腦，腳步虛浮地離開了公司。

我看著他蕭瑟的背影，心里五味雜陳。

我以為，熬過了這一夜，一切就會好起來。

然而，我低估了馮銳的刻薄和無情。

第二天上午九點半，馮銳召集了所有項目組成員開緊急會議。

他走進會議室的時候，臉上就掛著一層寒霜。

陸嘉言因為熬了通宵，精神有些恍惚，但還是強撐著將最終的設(shè)計稿打印出來，分發(fā)給每一個人。

馮銳拿起那份還帶著打印機溫度的稿件，只翻了兩頁。

然后，他做出了一個讓所有人都震驚的舉動。

他將那疊厚厚的設(shè)計稿，重重地摔在了會議桌的中央。

紙張“嘩啦”一聲散落開來，像一群受驚的白色蝴蝶。

“陸嘉言！”

馮銳的聲音，響亮而尖銳，震得整個會議室嗡嗡作響。

“你交上來的這是什么垃圾？”

陸嘉言猛地抬起頭，眼中滿是錯愕和不解。

“我讓你加國風元素，你就給我畫幾個祥云，寫幾個毛筆字？你這是在糊弄誰？”

馮銳拿起其中一張設(shè)計稿，當著所有人的面，用手指著上面的圖案。

“客戶的品牌是讓你這么糟蹋的嗎？不倫不類！東拼西湊！我看了都覺得丟人！”

他的話，一句比一句難聽，一句比一句刺耳。

到最后，甚至上升到了人身攻擊。

“我真的懷疑你到底是怎么從美術(shù)學(xué)院畢業(yè)的！你根本就不適合做這行！”

會議室里死一般的寂靜。

所有人都低著頭，不敢看馮銳，也不敢看陸嘉言。

我看到陸嘉言的臉色瞬間變得慘白，毫無血色。

他的嘴唇在微微顫抖，似乎想說什么，卻一個字也發(fā)不出來。

那一刻，他的眼神里充滿了屈辱、迷茫，和一種被徹底擊碎的絕望。

我知道，馮銳的這些指責，根本毫無道理。

陸嘉言的設(shè)計雖然是在倉促間完成，但依舊保持了很高的水準，國風元素的融入也恰到好處，絕不是馮銳口中那般不堪。

馮銳之所以如此暴怒，并不是因為設(shè)計本身。

后來我才聽說，他今天一早，因為別的事情，被更高層的領(lǐng)導(dǎo)叫去辦公室狠狠地訓(xùn)斥了一頓。

他只是需要一個情緒的宣泄口。

而陸嘉言，又一次成了他最順手的出氣筒。

看著陸嘉言那副失魂落魄的樣子，我心中的怒火，再也壓抑不住了。

我從事這個行業(yè)十年，見過形形色色的上司，有嚴厲的，有挑剔的，但我從未見過像馮銳這樣，以踐踏下屬的尊嚴和心血為樂的人。

這已經(jīng)超出了工作的范疇，這是純粹的職場霸凌。

如果今天我再不站出來，我連自己都看不起自己。

于是，我站了起來。

在那個落針可聞的會議室里，我的動作顯得格外突兀。

所有人的目光，瞬間都聚焦到了我的身上。

包括馮銳。

他瞇起眼睛看著我，眼神里充滿了警告。

“季馳，你有什么問題？”

我沒有理會他的目光，徑直走到會議桌前，撿起了散落一地的設(shè)計稿。

我將它們重新整理好，然后抬起頭，平靜地看著馮銳。

“馮總監(jiān)，我覺得，我們應(yīng)該就事論事?！?/p>

我的聲音不大，但異常清晰。

“在您批評這份設(shè)計是垃圾之前，能不能先具體指出，它到底哪里不符合我們之前確認的策略方向？哪里沒有滿足客戶的核心需求？”

馮銳顯然沒想到我會當眾質(zhì)問他，臉色頓時變得很難看。

“哪里不符合？我說了，不倫不類，這就是最大的問題！”

“那么，”我拿起其中一張海報，正是陸嘉言熬了一整夜心血的作品，“請問，這個設(shè)計，我們是否可以對照一下客戶的需求文檔，以及您昨晚親自下達的修改指令？”

我走到投影儀前，將電腦連接上。

屏幕上，立刻出現(xiàn)了客戶的品牌手冊和我們之前的會議紀要。

“客戶要求，品牌升級要體現(xiàn)傳承與創(chuàng)新?！?/p>

“陸嘉言的設(shè)計，主視覺采用了現(xiàn)代的幾何構(gòu)圖，代表創(chuàng)新?！?/p>

“輔助圖形，則提取了傳統(tǒng)建筑中的榫卯結(jié)構(gòu)元素，代表傳承?！?/p>

“這一點，完全契合。”

“您昨晚要求，加入國風元素。”

“陸嘉言在配色上，選用了天青色作為點綴，這是典型的東方美學(xué)色彩，高級而不張揚。”

“在細節(jié)上，加入的云紋和印章元素，也都是經(jīng)過精心設(shè)計的，沒有破壞整體的現(xiàn)代感。”

我一條一條地分析，一條一條地論證。

我的語速不快，邏輯清晰，每一個觀點都有事實作為支撐。

會議室里，同事們紛紛抬起了頭，眼神里流露出驚訝和一絲敬佩。

陸嘉言也怔怔地看著我，原本黯淡的眼睛里，重新燃起了一絲微弱的光。

馮銳的臉色，則由青轉(zhuǎn)紅，由紅轉(zhuǎn)紫。

我的發(fā)言，就像一面鏡子，照出了他管理的混亂，和他此刻的無理取鬧。

當著所有下屬的面，被這樣有理有據(jù)地“打臉”，他的權(quán)威和尊嚴，瞬間蕩然無存。

終于，他惱羞成怒，猛地一拍桌子。

“季馳！你這是什么意思？你在教我做事嗎？”

他指著我的鼻子，聲音因為憤怒而變得有些扭曲。

“你別以為你業(yè)績好，就可以在公司里為所欲為！我告訴你，我才是這個部門的總監(jiān)！”

我直視著他的眼睛，毫不退縮。

“馮總監(jiān)，我尊重您的職位。”

“但同樣的，我也希望您能尊重我們每一個人的專業(yè)和勞動?！?/p>

“好！好！好！”馮銳怒極反笑，“尊重是吧？拉幫結(jié)派，公然頂撞上司，這就是你所謂的尊重？”

他立刻掏出手機，撥通了人力資源部的電話。

“我是市場部馮銳！”

“我現(xiàn)在要投訴我的下屬季馳和陸嘉言，嚴重擾亂工作秩序，煽動團隊內(nèi)部矛盾！”

“對，你們馬上過來處理！”

事情，就這樣走向了最壞的結(jié)局。

在馮銳添油加醋的歪曲和夸大下，公司高層為了迅速平息事端，也為了維護管理層的“權(quán)威”。

當天下午，就做出了最終決定。

我和陸嘉言，雙雙被開除。

理由是：“因個人行為對團隊造成嚴重負面影響”。

一張冰冷的離職通知單，為我們兩個人的“創(chuàng)遠”生涯，畫上了一個潦草而荒唐的句號。

03

辦理離職手續(xù)那天，整個市場部都籠罩在一種壓抑而詭異的氣氛中。

鍵盤聲似乎都比平時輕了許多。

同事們偶爾投來復(fù)雜的目光，有同情，有惋惜，但更多的是回避。

沒有人敢在這個時候，和我們這兩個“反面典型”扯上關(guān)系。

陸嘉言一直低著頭，情緒很低落。

他反復(fù)對我說：“馳哥，對不起，是我連累了你。”

他的聲音里充滿了愧疚和自責，仿佛一切都是他的錯。

我看著這個才華橫溢卻善良過頭的年輕人，心里嘆了口氣。

我拍了拍他的肩膀，語氣盡量顯得輕松。

“說什么傻話。這不是你的錯，是這里不值得?！?/p>

我收拾東西的動作不快，有條不紊。

工位上的東西不多，幾本專業(yè)書籍，一個常用的水杯，還有一盆養(yǎng)了很久的綠蘿。

我把它們一一裝進紙箱，沒有絲毫的留戀。

馮銳就抱著手臂，靠在他辦公室的門框上，冷眼旁觀。

他的臉上帶著一絲不易察覺的冷笑，像是在欣賞一場他親手導(dǎo)演的鬧劇的結(jié)局。

當我們抱著箱子準備離開時，他甚至還“好心”地開了口。

“季馳啊，年輕人，還是不要太氣盛?！?/p>

“工作嘛，到哪里都是為了賺錢，沒必要為了一些不相干的人，賭上自己的前途?！?/p>

他的話，像是說給我聽，又像是說給辦公室里所有其他人聽。

我停下腳步，轉(zhuǎn)過身，看著他。

“馮總監(jiān)，有句話叫道不同，不相為謀?！?/p>

“希望你以后，能找到和你同道的人?！?/p>

說完，我不再看他，和陸嘉言一起，走出了這間我們曾經(jīng)為之奮斗過的辦公室。

在我們身后，馮銳的聲音再次響起，帶著一種勝利者的姿態(tài)。

“公司不養(yǎng)閑人，更不養(yǎng)刺頭?！?/p>

“都記住，沒有誰是不可替代的！”

他已經(jīng)想好了，我手里的那幾個大客戶，包括最重要的“星輝集團”，他將親自接手。

在他看來，客戶認的是“創(chuàng)遠”這個平臺，而不是我季馳這個人。

只要他把姿態(tài)放低一些，再許諾一些優(yōu)惠，拿下這些客戶是板上釘釘?shù)氖虑椤?/p>

我的離開，于他而言，不過是掃清了一個障礙，讓他得以更直接地掌控這些核心資源。

他的算盤，打得噼啪作響。

離職后的日子，出乎意料的平靜。

我關(guān)掉了工作手機，好好地睡了幾天安穩(wěn)覺。

陸嘉言的情緒也慢慢平復(fù)了下來，我們約著見了幾次面，聊了聊未來的打算。

我鼓勵他創(chuàng)立自己的設(shè)計工作室，憑他的才華，不應(yīng)該被埋沒在壓抑的辦公室里。

他有些心動，但更多的是不自信。

而風暴，總是在最平靜的時候，開始醞釀它的能量。

離職后的第三天，馮銳的行動開始了。

他迫不及待地以市場部新負責人的身份，開始聯(lián)系我之前的客戶。

第一個電話，就打給了“星輝集團”的品牌負責人，王經(jīng)理。

王經(jīng)理和我合作多年，私交不錯，是個爽快干練的女強人。

然而，電話那頭的反應(yīng)，卻完全出乎馮銳的意料。

“哦，馮總監(jiān)啊，你好你好?！?/p>

王經(jīng)理的語氣，客氣，卻透著一種明顯的疏離。

完全沒有了以往和我溝通時的那種熱情和親近。

“是這樣，王經(jīng)理，關(guān)于品牌升級的項目，后續(xù)由我來親自跟進?！?/p>

“您看我們什么時候方便約一下，我當面向您匯報一下接下來的推進計劃？”

馮銳滿臉堆笑地說。

電話那頭沉默了幾秒。

“不好意思啊馮總，我這邊最近日程排得特別滿，暫時可能抽不出時間?！?/p>

“沒關(guān)系沒關(guān)系，那下周呢？下周總可以吧？”

“下周......下周也不確定。這樣吧，有需要的話，我再聯(lián)系您?！?/p>

說完，王經(jīng)理便以“還有個會要開”為由，禮貌地掛斷了電話。

馮銳握著電話，臉上的笑容有些僵硬。

他起初并未太在意。

他告訴自己，這很正常，客戶和新的負責人之間，總需要一個磨合期。

王經(jīng)理也許只是在擺擺架子，過兩天就好了。

接著，他又聯(lián)系了其他幾個我負責的核心客戶。

得到的答復(fù)，驚人地一致。

要么是“很忙，沒時間”，要么是“我們內(nèi)部需要再討論一下”，要么干脆就是秘書接的電話，說老板正在出差。

一層無形的，柔軟的墻，就這樣擋在了他的面前。

他使出渾身解數(shù)，卻始終無法突破。

他開始感到一絲不安，但依舊盲目地自信。

他覺得，只要項目還在“創(chuàng)遠”，這些客戶最終還是會回到談判桌上。

時間，就這么不急不緩地來到了第二周的周一。

上午十點，公司高層例會。

馮銳整理了一下自己的領(lǐng)帶，帶著精心準備的PPT走進了會議室。

他準備向老板們匯報他接手客戶后“平穩(wěn)過渡”的成果。

會議一項項地進行。

終于，到了銷售業(yè)績復(fù)盤的環(huán)節(jié)。

當上一周的業(yè)績報表，通過投影儀，投射到巨大的幕布上時，整個會議室瞬間陷入了一片死寂。

所有人都瞪大了眼睛，像是看到了什么不可思議的畫面。