世青賽決戰(zhàn)摩洛哥成功擊敗阿根廷，奪取了U20賽事冠軍獎杯，也讓阿根廷這個7戰(zhàn)全勝的“無敵之師”，吃到了敗北的一仗。誠然，這比賽阿根廷打的不好，發(fā)揮不佳主帥布置問題很多；不過，他們近年來的人才培養(yǎng)之成功性，卻不會因這次失敗而被宣告失敗。應(yīng)當說，不管是數(shù)量上、質(zhì)量上、包括大賽成績上很少有豪門隊伍可跟他們相比。

那么，阿根廷的人才塑造模式到底有啥新奇之處，又有哪些特點、優(yōu)勢值得其他國家學習呢？

“梅西退役后”，問題暫不存在

其實，在2018年世界杯前后，就有人討論潘帕斯雄鷹的未來，“如果梅西退役了、到底要靠誰”，成了阿根廷足壇第一問題。因為他對這個國家隊實在是太重要了；彼時，他們使命尚未完成。

幸運的是2022年成了梅西之年，卡塔爾世界杯封王之戰(zhàn)就此名垂青史，阿根廷人自馬拉多納之后夢想如此之久的夢，也終于是圓上了，這是不會被忘懷的一年。

有趣的是梅西及阿根廷人雖然圓夢了，不過“問題”是仍舊在的，對他們來講這個不可替換的傳奇真的來到了退休的年紀，江山代有才人出的問題，是該提上日程了。雖然這跟幾年前的心態(tài)完全相反，不過，思考卻是類似的。

可是，幾乎又過四年，人們回首去看似乎情況又有了“新版本”。梅西沒有老去在美洲區(qū)比賽仍舊生龍活虎，他的接班人們也是如雨后春筍般出現(xiàn)，讓“梅西退役后靠誰”的問題成了偽命題。2026年梅西只要康健，一定會帶著袖標陪小弟們出現(xiàn)在美加墨；如此多的新人爆發(fā)，早就給斯卡洛尼帶來了信心，他們會順暢的在新球王的帶領(lǐng)下，迅速成長。

除了U20外，U17、U22、U23等對也在近些年的青年世界杯、世錦賽、奧運會等比賽打出好的表現(xiàn)。其中的6-0橫掃巴西等戰(zhàn)役，堪稱新經(jīng)典。這些人的出現(xiàn)也是讓“問題不再存在”的根本。

新人正在成長，“老人”已經(jīng)成熟

和各地被譽為“梅西接班人”的成材率低下相反，阿根廷自己“梅西接班人”出來后，成才的概率可是不低。本賽季轉(zhuǎn)會皇馬的馬斯坦托諾，就曾經(jīng)在青年比賽中大殺特殺，作為河床最年輕的破門者，和很多記錄的創(chuàng)作者，他已經(jīng)在伯納烏開啟了自己的故事。

上賽季就被瓜迪奧拉敲定的埃切維里，也是類似的情況。上次的U17世界杯他7戰(zhàn)5球的成績，外加對上巴西的帽子戲法，讓阿根廷人很是贊嘆，這個起步實在是太“猛”了。被曼城招入麾下也足夠知曉外界對他的認可。

被新帥法布雷加斯調(diào)教、指點后大放光芒的尼科-帕斯，也是其中一個。他獨特比賽風格及個人能力，真的是讓人看到了無限希望。雖然是皇馬“放棄之人”，可伯納烏去完全沒有舍棄他，合約中保存中回購的空間，他們接下來估計必定會邀請他“回宮”的。

在羅馬成為指揮新人蘇萊也是如此的，本賽季已經(jīng)打出了3球2助攻的成績，很是出色的。藍衣軍團多次安排專人希望去歸化他，可蘇萊卻婉拒只想來到潘帕斯麾下效力的。

除了這幾個新人外，“老人”們基本上可獨自挑起大梁了。在梅西身旁的小蜘蛛阿爾瓦雷斯，從瓜迪奧拉麾下成才、成功、成為了人類足壇極其少見的“全滿貫”。轉(zhuǎn)會到了馬德里之后，也成了足壇頂級射手及西蒙尼麾下的第一大將。他的價值，不必多言。

在國米任隊長的勞塔羅-馬丁內(nèi)斯，被很多人稱作是梅西之后、阿根廷的主力破門武器。雖然勞塔羅在國家隊有時會令人“啼笑皆非”，不過意甲的金靴+國家隊的第四射手，還是實力證明。勞塔羅親自談到世界杯舞臺大賽是他心中的“恨”，之前梅西奪冠令他動容，可自己發(fā)揮有待提升的，他要“復(fù)仇”。別忘了，他也是LM10！

在斯洛特麾下打拼的麥卡利斯特，已經(jīng)是英格蘭賽事頂級中場人物，也是俱樂部奪冠的大功臣。在熱刺效力的羅梅羅，則已經(jīng)帶上了隊長袖標，是孫興慜離隊后俱樂部的統(tǒng)領(lǐng)。在維拉效力的馬丁內(nèi)斯，則是整個歐陸第一門將的競逐人，他的實力及在比賽中的貢獻太高，也有很多機會，去到豪門的。

如此計算下來，有新人作為明日的希望，有明星打好基本盤，阿根廷的確是不必發(fā)愁的。

成功原因：堪稱一套完美“系統(tǒng)”

完善的青訓(xùn)體系是阿根廷足壇之人才井噴的根本。國內(nèi)豪門河床、博卡青年雖然在這幾年的南美賽場上成績一般（如大賽等），不過，他們對新人的塑造、培養(yǎng)，可是一點也不忽視的。成熟的青訓(xùn)學院加上規(guī)范的青訓(xùn)體系，讓他們收獲頗豐。

當然，這個收獲既包括自己培養(yǎng)新星提升成績、爭取獎杯；也包括在市場上賺到的“培養(yǎng)費用”，像馬斯坦托諾去到皇馬、埃維切里加盟曼城，及再往前的小蜘蛛去到伊蒂哈德、勞塔羅轉(zhuǎn)會國米，都給各支俱樂部帶來了豐厚收入，這是他們很想要的也是老板們搞足球事業(yè)一大出發(fā)點。

如果說“足球文化”是南美豪門們搞青訓(xùn)的“input”，那很顯然，登錄歐洲就是這個project的“output”。管道暢通了，水到自然渠成的。

不過，僅僅復(fù)制這個模式是不足夠的，就像我們不能拿著別人寫好的代碼、拷貝到我們電腦上去運行一樣。問題在于，這其中的“環(huán)境配置”也是個不可缺少的因素。如上文所談的，阿根廷豪門們幾乎像是軍備競賽一樣，去瘋狂的挖掘新人，這已經(jīng)是一個很有收益的事業(yè)了。因此自收入角度來看，不會缺少專業(yè)人士的努力。

以國米為例，因為他們的傳奇薩內(nèi)蒂是阿根廷人，因此俱樂部跟這個國度也是搭設(shè)起深厚友誼，有著很多業(yè)務(wù)上來往。包括國米的名宿比如米利托、薩穆埃爾等在內(nèi)，他們都是藍黑軍在阿的球探，挖掘到新人后就會跟國米的需要匹配，來給小朋友們制定獨特的培養(yǎng)計劃。因此，你會看到，勞塔羅這樣的選手來到歐陸后適應(yīng)的很快，為何？就因為他們在青訓(xùn)時，就已經(jīng)在著重培養(yǎng)新人們的現(xiàn)代足球素養(yǎng)了，不再去拘泥于阿根廷、南美派系那些“特色”。對比之下，其他的國度的確是繼續(xù)在延續(xù)“老一套”，比如過分注重他們技術(shù)、腳下花活等等。

除了國米外，包括曼城塑造衛(wèi)星梯隊、皇馬的阿根廷訓(xùn)練基地、巴薩的南美渠道塑造等等，各支豪門都有自己的途徑，如此，南美球隊也是有了有的放矢的機會。這下，“環(huán)境變量”給出了，他們也配置好的。

輸入、輸出、環(huán)境變量都完善了，剩下的就是程序本體設(shè)計了。對此，阿根廷算是有一個很好繼承，自新世紀來他們有太多太多的明星，在五大聯(lián)賽閃耀，這也給接下來新人們起到了極好的榜樣作用。自馬拉多納在那不勒斯閃耀，到梅西在諾坎普封王，有太多太多阿根廷人在歐陸拿到了成就，也有不少遭遇到了失敗。

這就讓他們的青訓(xùn)體系很好的將“短期均衡”與“長線收益”相結(jié)合，既能培養(yǎng)出新王、也能塑造閃耀新星、還能平穩(wěn)打磨出豪門隊長，這是給青訓(xùn)計劃設(shè)定了“目標”；當然，很多失敗案例也給了回盤的機會，去思考、改革、調(diào)整，然后提升效率。這么大樣本量可是其他隊伍，很難有的。

自此，程序也搭設(shè)好了也是一個“自學習”的模式，阿根廷青訓(xùn)的這套“系統(tǒng)”肯定就足夠高級了。

結(jié)語

有足夠底蘊及足球文化的潘帕斯雄鷹，本就是有著很多熱愛踢球的孩子們。在這樣的基礎(chǔ)上球探挖掘到瑰寶后，給機會去到可靠體系培養(yǎng)，在“系統(tǒng)性的人才梯隊訓(xùn)練模式”程式下助力他們提升，正式走向足球之路。在此基礎(chǔ)上靠著跟歐陸豪門的緊密聯(lián)系，又給其中頗具特色、天賦的新人，制造了跳級機會去登錄豪門。在他們成熟后反哺國家隊，給阿根廷帶來好的成績又給孩子們帶來新榜樣。如此循環(huán)下去，不成功就怪了！