東京車展前夕，比亞迪宣布將首發(fā)一款純電K-Car車型，直接瞄準(zhǔn)日本輕型車市場。

這一動作引發(fā)日本汽車業(yè)高度關(guān)注，鈴木社長鈴木俊宏公開表態(tài)：“比亞迪是一個巨大的威脅，但競爭應(yīng)保持健康?！边@場由中國車企發(fā)起的“微型車革命”，正將日本汽車市場的本土化壁壘推向風(fēng)口浪尖。

比亞迪“方盒子”來襲：精準(zhǔn)卡位日本消費痛點

根據(jù)比亞迪官方預(yù)告圖及多方諜照，其純電K-Car采用日本消費者熟悉的“方盒子”造型，車身長度嚴(yán)格控制在3.4米以內(nèi)，寬度不足1.48米，完美適配日本狹窄街道與停車位。新車創(chuàng)新性配備后排側(cè)滑門，滑軌隱藏于后輪眉上方，即使車輛緊貼兩側(cè)停車，乘客仍可輕松上下車。

技術(shù)參數(shù)方面，該車搭載20kWh磷酸鐵鋰刀片電池，WLTC工況續(xù)航180公里，支持最高100kW快充，0-50km/h加速僅需4.2秒。內(nèi)飾配備懸浮式數(shù)字儀表盤與大尺寸中控屏，并采用雙A柱設(shè)計擴(kuò)大視野，同時支持L2+級智能駕駛輔助系統(tǒng)——這一配置在日本同價位K-Car中極為罕見。

“這款車在成本控制上展現(xiàn)了驚人的效率?！逼嚪治鰩熖镏泻贫赋觯八弥袊?yīng)鏈的規(guī)?；瘍?yōu)勢，將電動化成本壓縮至日本車企難以企及的水平?！?/p>

鈴木的“危機(jī)感”：本土霸主地位遭遇沖擊

K-Car市場是日本汽車業(yè)的“基本盤”，2024年銷量達(dá)174.5萬輛，占整體市場35%-40%。作為該領(lǐng)域絕對王者，鈴木2024年K-Car銷量超60萬輛，市場份額達(dá)34%。然而，比亞迪的入局讓鈴木俊宏感到壓力。

“比亞迪選擇日本輕型車標(biāo)準(zhǔn)，說明他們認(rèn)真研究了我們的市場規(guī)則?！扁從究『暝跂|京的發(fā)布會上表示，“但價格戰(zhàn)不是出路，健康競爭才能推動行業(yè)進(jìn)步?！彼麖娬{(diào)，鈴木將加速電動化轉(zhuǎn)型，其新一代K-Car車型計劃將續(xù)航提升至250公里，并引入固態(tài)電池技術(shù)。

業(yè)內(nèi)人士透露，鈴木已秘密組建超200人的電動化團(tuán)隊，并計劃在2026年前投資5000億日元升級生產(chǎn)線。與此同時，本田、日產(chǎn)等車企也加快電動K-Car布局，三菱eK X EV、日產(chǎn)Sakura等車型已形成防御陣線。

中國車企的“日本突圍戰(zhàn)”：從大巴到乘用車

比亞迪此次行動并非首次試水日本市場。自2015年電動大巴進(jìn)入京都以來，其已占據(jù)日本70%的電動公交市場份額。2024年，比亞迪乘用車在日本銷量達(dá)2223輛，雖規(guī)模有限，但增速顯著。此次K-Car的推出，被視為其“農(nóng)村包圍城市”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一步。

“日本消費者對K-Car有情感依賴，但電動化需求正在崛起?！睎|京大學(xué)教授山本健一分析，“比亞迪的差異化優(yōu)勢在于性價比與智能化——相同價位下，它能提供更多配置。”

政策層面，日本政府計劃到2030年建設(shè)15萬個充電樁，并維持對K-Car的稅費優(yōu)惠（購車稅減免50%）。然而，補貼縮水（從85萬日元降至35萬日元）與充電標(biāo)準(zhǔn)差異（CHAdeMO vs GB/T）仍是中國車企的隱憂。

“日本消費者對中國品牌的接受度正在提升?！泵盼荽髮W(xué)調(diào)研顯示，35歲以下群體中，28%表示愿意考慮中國電動車，較2020年增長12個百分點。比亞迪計劃在2026年前將日本門店擴(kuò)展至100家，并引入樂天、雅虎等電商平臺擴(kuò)大觸達(dá)。

日本汽車業(yè)被迫加速轉(zhuǎn)型

比亞迪的入局已引發(fā)連鎖反應(yīng)。豐田宣布將原定2030年的電動K-Car計劃提前至2027年，并投資2000億日元研發(fā)固態(tài)電池；馬自達(dá)則與鈴木合作，共享電動化平臺以降低成本。

“這場競爭將重塑日本汽車業(yè)格局?！比毡窘?jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省官員坦言，“要么擁抱變革，要么被時代拋棄?！?/p>

當(dāng)比亞迪的“方盒子”駛?cè)霒|京街頭，一場關(guān)于技術(shù)、成本與市場的較量正式拉開帷幕。鈴木的警惕、本土車企的防御、政策的博弈，共同構(gòu)成這場微型車革命的復(fù)雜圖景。