10月29日，據“宏勝—成長天地”微信公眾號，宏勝集團片區(qū)工作會議在杭州順利舉行。會議系統(tǒng)梳理2025年集團在生產經營、技術創(chuàng)新、安全管理等方面取得的新進展新成效，深入分析當前發(fā)展形勢，統(tǒng)籌謀劃下一階段重點任務。

宗馥莉參加宏勝集團2025年片區(qū)工作會議并作工作部署 資料圖

宏勝集團總裁宗馥莉出席會議并作工作部署，各片區(qū)總經理及相關部門負責人參加會議。

10月10日，澎湃新聞記者從知情人士處獲悉，宗馥莉已于9月12日向娃哈哈集團有限公司辭去公司法定代表人、董事及董事長等相關職務。

這是宗馥莉第二次請辭，與去年7月第一次請辭時不同的是，此次宗馥莉請辭已通過集團股東會和董事會的相關程序。

上周，知情人士告訴澎湃新聞記者，宗馥莉作為宏勝集團總裁，已回公司上班。

宏勝飲料集團有限公司官網顯示，該公司成立于2003年，以飲料為主業(yè)，同時經營飲料上游產業(yè)鏈配料生產、高端裝備制造、印刷包裝，提供飲料生產全產業(yè)鏈解決方案。宏勝飲料集團有限公司由恒楓貿易有限公司100%控股。宏勝系是娃哈哈商品的實際生產和銷售方，而娃哈哈集團是商標擁有方。

10月24日下午，一位湖北娃哈哈經銷商向澎湃新聞確認，收到通知，明年繼續(xù)銷售“娃哈哈”品牌，“馬上就要簽協(xié)議了”。另外對于娃哈哈近期的銷售情況，新疆一位經銷商和上述湖北經銷商均表示，銷售正常，沒受到影響。

延伸閱讀

知情人：宗馥莉回娃哈哈上班 有經銷商不信任"娃小宗"

娃哈哈的“分家”鬧劇，突然出現(xiàn)大反轉。

據界面新聞報道，10月23日，宏勝系銷售各分公司接到通知，2026年繼續(xù)使用娃哈哈品牌，不會出現(xiàn)其他品牌。

據第一財經報道，有山東娃哈哈經銷商證實，已經接到宗馥莉所控股的宏勝系業(yè)務員通知，要求經銷商打款繳納保證金，明年繼續(xù)銷售“娃哈哈”品牌產品。

這意味著，宗馥莉于9月辭職后推出的“娃小宗”品牌暫時“退場”。

宗馥莉已回娃哈哈上班

以宏勝飲料集團總裁的身份行事

10月23日，一位娃哈哈集團內部人士告訴界面新聞，宗馥莉已回來上班，但因此前辭去娃哈哈集團董事長及總經理，她現(xiàn)在是以宏勝飲料集團總裁的身份行事。

宏勝集團總部 圖片來源：每經記者 葉曉丹 攝

此外，有知情人士告訴澎湃新聞，宏勝集團高管嚴學峰崗位恢復，祝麗丹崗位依然顯示“待定”，此前，嚴學峰職位是“生產中心總監(jiān)兼訊爾公司總經理”，祝麗丹職位是“管理中心總監(jiān)兼人力資源部部長”。嚴學峰、祝麗丹，被外界認為是宗馥莉的“心腹”。

娃小宗的誕生源于娃哈哈集團內部矛盾。宗馥莉出任娃哈哈董事長和總經理之后，對組織架構和管理規(guī)章制度進行了一系列的調整。此舉引發(fā)不可調和的矛盾：宗馥莉手下的宏勝系公司掌握娃哈哈的生產與銷售，但“娃哈哈”商標屬于娃哈哈集團。

宗馥莉曾申請轉讓娃哈哈的商標，但沒能成功。今年2月娃哈哈官方發(fā)文表示系列商標共計387件正申請由娃哈哈集團轉讓至宗馥莉持股51%的杭州娃哈哈食品有限公司。但直到9月娃哈哈又發(fā)文強調，上述問題未能在近期得到有效解決，因此在現(xiàn)行股權架構下，“娃哈哈”商標的使用必須獲得娃哈哈集團全體股東的一致同意，否則任何一方均無權使用。

全體股東，指的是宗馥莉、杭州上城區(qū)文商旅投資集團與娃哈哈職工持股會。

宗馥莉辭職或起因于“娃哈哈”商標的使用不合規(guī)。界面新聞從一名娃哈哈內部人士處獲知，娃哈哈集團大股東上城文旅曾提出讓娃哈哈出資購買其所持46%股份和娃哈哈商標，但金額并未談攏。

經銷商意見不一

知情人士：部分經銷商不信任“娃小宗”

10月24日，紅星資本局采訪了宗師傅飲料（杭州）有限公司總裁趙方宸，他曾在娃哈哈工作18年，還擔任過區(qū)域市場負責人。

趙方宸認為，“娃小宗”到“娃哈哈”的急速反轉，或源于經銷商體系的阻力。據其了解，今年宏勝系保證金收取任務遠未完成，許多省份只完成10%-20%，而去年則是提前完成。

保證金收取受阻，或源于部分經銷商對“娃小宗”的不信任。趙方宸提到，有經銷商擔心支付保證金后，收到的貨是“娃小宗”，因此拒絕打款。為了挽回保證金收取的頹勢，宏勝系又放出消息稱，明年繼續(xù)銷售娃哈哈品牌產品。

但也有經銷商對“娃小宗”持支持態(tài)度。

10月24日，一位與娃哈哈品牌合作超20年的西南區(qū)域某經銷商錢先生（化名）向紅星資本局表示，有阻力的或許只是體量比較小的經銷商，而體量大、跟隨娃哈哈品牌時間長的經銷商對宏勝公司忠誠度很高。他明確表示：“小老板（宗馥莉）怎么說，我們就怎么干?！?/p>

錢先生將當前“娃小宗”品牌風波視為“新老交接過程中的正?，F(xiàn)象”，并表示，一個公司擁有多個品牌和產品線是正常商業(yè)行為，只要像他這樣合作多年、業(yè)務量大的經銷商不亂，那公司肯定亂不了。

“娃小宗”事件回顧

今年9月12日，宗馥莉向娃哈哈集團辭去公司法定代表人、董事及董事長等相關職務并已通過集團股東會和董事會的相關程序。據財新網消息，有消息人士透露，宗馥莉此次辭職，是因為商標使用“不合規(guī)”，宗馥莉決定經營自己的品牌“娃小宗”。

據多家媒體報道，9月13日，宏勝系公司杭州娃哈哈宏輝食品曾發(fā)布《關于開展2026銷售年度經銷商溝通工作的通知》，表示為維護“娃哈哈”品牌使用的合規(guī)性，公司決定從2026年新的銷售年度起，更換使用新品牌“娃小宗”。

天眼查顯示，今年以來，宏勝集團已申請數(shù)十個“娃小宗”相關商標，國際分類包括啤酒飲料、食品、方便食品和醫(yī)藥等，部分商標已通過初審，部分商標還在等待實質審查。

資料顯示，宏勝集團有限公司成立于2003年，最初為娃哈哈的代工廠，2007年宗馥莉接手管理后，公司以飲料為主業(yè)，同時經營飲料上游產業(yè)鏈配料生產、高端裝備制造、印刷包裝，提供飲料生產全產業(yè)鏈解決方案。

之后，娃小宗在微博平臺注冊賬號，賬號認證主體為宏勝集團。此后，又有媒體曝出“娃小宗”已推出首款凝香烏龍無糖茶，定價為4元，與傳統(tǒng)娃哈哈包裝形成鮮明隔離。

娃小宗飲料

據現(xiàn)代快報報道，10月11日，娃哈哈資深經銷商稱，他們收到了娃哈哈通知，要求不能代理“娃小宗”，否則取消娃哈哈經銷資格。緊接著，市場又流傳出娃哈哈品牌經銷商不愿為“娃小宗”續(xù)約打款的說法。