71歲的董明珠，干了件震動工業(yè)界的大事！就在剛閉幕的日內(nèi)瓦機(jī)床展上，格力自主研發(fā)的數(shù)控機(jī)床，從全球1000多個競爭者里殺出重圍，把金獎揣回了家。這可不是普通的獎項(xiàng)，那是“工業(yè)母機(jī)界的奧斯卡”，以前領(lǐng)獎臺上全是德國、日本的企業(yè)，中國企業(yè)能站上去，相當(dāng)于在人家的地盤上搶了頭彩，這波反殺簡直太提氣了！

可能有人會問，不就是臺機(jī)床嗎，至于這么激動嘛？這臺機(jī)器的厲害程度，超出你想象。它叫“高速雙五軸龍門加工中心”，光聽名字就挺嚇唬人的，加工精度能到0.001毫米，這是什么概念？把一根頭發(fā)絲劈成80份，它能精準(zhǔn)切到其中一份的厚度，比德國西門子的頂級機(jī)型精度還高6倍。

不光精度高，而且效率還快，最大移動速度每秒2米，加工新能源汽車的一體化壓鑄件，比傳統(tǒng)設(shè)備快80%，以前一天干的活，現(xiàn)在半天就能搞定，廢品率還從5%降到了0.1%以下。更絕的是它那套智能防碰撞技術(shù)，多軸聯(lián)動的時候就跟長了眼睛似的，再復(fù)雜的工序也不會“手忙腳亂”，連瑞士的老牌廠商都來偷偷取經(jīng)。

數(shù)控機(jī)床這玩意兒，號稱“工業(yè)母機(jī)”，是制造一切機(jī)器的機(jī)器，小到手機(jī)芯片，大到飛機(jī)發(fā)動機(jī)，都得靠它加工。但這碗飯，長期被德國和日本的企業(yè)端得死死的。德國的西門子、德瑪吉，那是行業(yè)里的“老大哥”，專做最高端的市場，一臺機(jī)床賣幾百萬歐元，還得提前半年排隊(duì)，這叫“吃肉”；日本的馬扎克、發(fā)那科，跟在后面做中端市場，靠著性價(jià)比搶訂單，這叫“喝湯”；輪到中國企業(yè)，只能買人家淘汰的二手設(shè)備，關(guān)鍵參數(shù)人家藏著掖著，維修的時候還不讓中國技術(shù)員靠近，連“舔碗”的份兒都夠不上。

董明珠早就咽不下這口氣了。2011年，格力一條空調(diào)生產(chǎn)線的進(jìn)口機(jī)床壞了，打電話求人家來修，德國工程師磨磨蹭蹭18天才到，就這十幾天的工夫，格力直接損失了幾千萬。更憋屈的是，人家維修的時候把中國人全趕出去，跟防賊似的，連機(jī)器蓋子都不讓碰。董明珠在車間里看著那臺“趴窩”的機(jī)床，當(dāng)時就說了一句話：“買不來、求不來的東西，必須自己造！” 這話聽著簡單，可真要干起來，簡直是虎口拔牙。當(dāng)時中國高端機(jī)床的核心部件，從主軸到控制系統(tǒng)，九成以上都得進(jìn)口，相當(dāng)于白手起家造火箭。

真正的硬仗是2017年打響的。那年格力賺了224億凈利潤，股東們早就盼著分紅改善生活，結(jié)果董明珠在發(fā)布會上一開口，直接給潑了盆冷水：“這錢五年內(nèi)不分紅，全砸進(jìn)機(jī)床研發(fā)！” 這話一出，會場瞬間安靜得能聽見針掉地上，緊接著就炸了鍋，有股東當(dāng)場拍了桌子，罵她“瘋了”“拿股東的錢滿足自己的情懷”。財(cái)經(jīng)圈也全是質(zhì)疑聲，說“賣空調(diào)的非要造機(jī)床，純屬不務(wù)正業(yè)，跟賣煎餅的想造火箭一個道理”。

接下來的股東大會，成了董明珠的“戰(zhàn)場”。中小股東輪番發(fā)難，有人舉著紙牌抗議，更狠的是，她的鐵桿盟友、格力副總裁望靖東在董事會選舉中直接落選，這明擺著是資本用腳投票，給她施壓。換作一般企業(yè)家，說不定早就妥協(xié)了，畢竟股東的怒火能直接影響股價(jià)。可董明珠偏不，她站在臺上，沒跟股東掰扯短期利益，就扔出了三個硬邦邦的理由：第一，格力每年要花幾十億買進(jìn)口機(jī)床，哪天人家斷供了，空調(diào)生產(chǎn)線就得停擺，這是把命門交給別人；第二，中國制造業(yè)想升級，沒有自己的機(jī)床就是空談，我們不做，沒人會替我們做；第三，這錢不是燒了，是給格力買未來，買一個不被人卡脖子的底氣。

光靠嘴說沒用，董明珠立馬拿出了真金白銀的行動，224億只是起步，之后7年時間里，格力每年都從凈利潤里拿出15%的利潤投進(jìn)機(jī)床研發(fā)。

研發(fā)的苦，只有格力自己知道。機(jī)床這東西，差一絲一毫都不行，光是解決主軸熱變形的問題，工程師們就三班倒輪流測溫度，記錄了二十多萬組數(shù)據(jù)，失敗了3000多次才摸到門道。有段時間，車間里堆滿了報(bào)廢的零件，研發(fā)團(tuán)隊(duì)天天吃住在廠里，泡面桶堆得像小山，有人熬得頭發(fā)大把掉，還有人累得在機(jī)器旁睡著了。董明珠也沒閑著，不管多晚去車間，總能看到她的身影，有時候拿著圖紙跟工程師討論到后半夜，累了就在椅子上瞇一會兒，比他們年輕人還能熬。

格力的優(yōu)勢在于，研發(fā)出來的機(jī)床不用等客戶試錯，直接拉到空調(diào)生產(chǎn)線測試，哪里不好改哪里。比如空調(diào)葉輪需要0.01毫米的精度，工程師就照著這個標(biāo)準(zhǔn)迭代機(jī)床；新能源汽車的一體化壓鑄件容易變形，他們就研發(fā)出一體式鑄造龍門結(jié)構(gòu)，把穩(wěn)定性提升了50%。這種“自用+外銷”的模式，讓格力機(jī)床的迭代速度比別人快了一倍還多。

真正的反殺，是從產(chǎn)品打入全球市場開始的。格力機(jī)床先是拿下了比亞迪、蔚來的訂單，接著又敲開了特斯拉的大門，給上海工廠供應(yīng)五軸聯(lián)動數(shù)控機(jī)床，用來加工機(jī)器人的精密結(jié)構(gòu)件。要知道，特斯拉對設(shè)備精度的要求比頭發(fā)絲還細(xì)，能被它選中，相當(dāng)于拿到了全球制造業(yè)的“通行證”。更解氣的是，格力機(jī)床還賣到了歐洲，也就是以前看不起咱的德國、瑞士這些老牌工業(yè)國，只能硬著頭皮跟我們買設(shè)備。

三十年河?xùn)|，三十年河西，現(xiàn)在格力的數(shù)控機(jī)床，外供比例已經(jīng)占到75%，其中70%都用在新能源汽車零部件加工上，產(chǎn)品賣到了200多個國家和地區(qū)，這口氣順得不能再順了。

有人說董明珠運(yùn)氣好，趕上了新能源和制造業(yè)升級的風(fēng)口。這哪里是運(yùn)氣，真正利害的是董明珠的眼光和魄力，別人盯著眼前的分紅，她盯著的是中國制造業(yè)的未來；別人怕燒錢打水漂，她怕的是子孫后代還得看別人臉色。以前我們總說“缺芯少魂”，缺的是芯片，少的是核心技術(shù)，可董明珠用7年時間證明，只要有狠勁、有眼光，再硬的骨頭也能啃下來，再高的壁壘也能撞開，這就是底氣，這就是實(shí)力！