大道至簡，實干為要。一個實際行動比一沓文件更重要，再好的政策也需要實際行動來見成效。

然而，在基層一些單位也存在“遠(yuǎn)看滿頭大汗，近看原地踏步”的“跑步機現(xiàn)象”，看似忙來忙去，卻在做無用功。

如何確保改革發(fā)展任務(wù)穩(wěn)步推進，遏制基層工作中的“跑步機”風(fēng)氣，不斷提升群眾的收獲感與滿意度？本期基層圓桌會，我們一起聊聊。

看似忙忙碌碌，實則建樹寥寥

在跑步機上揮汗如雨、氣喘吁吁過后，卻發(fā)現(xiàn)只是在原地踏步。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，在基層，一些單位出現(xiàn)“跑步機現(xiàn)象”。一些干部在參與改革工作時原地踏步、自說自話?？此泼γβ德担瑢崉t建樹寥寥。有的干部把簡單任務(wù)復(fù)雜化，一份僅需半天完成的工作，卻要分成三天來完成。有的干部專注于“務(wù)虛”，心思用在表面文章上，對事關(guān)民生的實事卻疲于應(yīng)付，還有的干部自身能力不足，以假忙碌掩蓋自己業(yè)績平淡的問題。

山雨：推進工作出工不出力，機械化、形式化應(yīng)付，忙忙碌碌半天，卻所獲無幾。

聽松談劍：表態(tài)高、行動少、落實差，搞“上有政策，下有對策”。

OREN：不去走村串戶采集第一手資料，反而把大把時間花費在“雕琢”調(diào)研報告上。

花火：把精力都用在了材料整理、臺賬記錄上，卻不推進實際工作。

Troy：熱衷于造聲勢、搞形象，忙于開會、發(fā)文件，會議一個接一個，文件一份接一份，看似熱火朝天，實則效果甚微。

小馬過河：一些干部習(xí)慣于假創(chuàng)新、偽改革，用過度包裝的亮點、特色、案例，佐證假創(chuàng)新、偽改革。

堅守：有的干部，既不調(diào)研，也不學(xué)習(xí)，收到文件，也不研究政策，坐在辦公室里面空想，不接地氣。

HEYhan：“跑步機”風(fēng)氣本質(zhì)上是用形式的“假勤奮”掩蓋實質(zhì)上失職，根源在部分干部政績觀錯位。

白月光：為追求“亮點政績”“創(chuàng)新政績”，脫離實際“拍腦袋決策”，看似“車輪滾滾”，實則原地踏步。

川流：政績觀錯位、責(zé)任心缺失，主要表現(xiàn)為知行不一、不求實效，文山會海、花拳繡腿，貪圖虛名、弄虛作假，眼睛只看上不看下。

圖片來源：視覺中國

“每人抱著一袋水泥，整天圍著工地跑圈”

“跑步機現(xiàn)象”反映出一些基層單位存在的形式主義作風(fēng)。有基層干部坦言，“空轉(zhuǎn)內(nèi)耗”的工作氛圍，將使基層工作人員被迫花費大量時間疲于“務(wù)虛”，不僅降低工作效率，還導(dǎo)致上級的好政策難以得到落實。

歌喚雨：感覺周圍同事，包括我自己，像是每人抱著一袋水泥，整天圍著工地跑圈。累得滿頭大汗，實則一堵墻都沒砌起來。

哲哲：每個單位都給鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道下任務(wù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道干部一個人要應(yīng)對好幾個單位下派的任務(wù)，能忙得過來嗎？

流年：平時要寫各種報告，還要寫得妙筆生花，有些工作一句話就能搞定，非要寫個幾頁才行，很耽誤時間。

懷南：工作還沒開展就要報總結(jié)了，一個部門一兩個人，市里省里幾十個人指導(dǎo)開展工作，只能應(yīng)付報材料。

zhu楨wen：一項工作，上面很多部門要材料，基層難以從報材料中抽身。有的上級單位做不了頂層設(shè)計，提供不了制度供給，就只把基層具體工作情況收集匯總上報，當(dāng)工作成績。

酉江：基層干部事事都要管起，每件工作都要事前有方案、事中有留痕、事后有總結(jié)，還要比進度、搞排名，一些可做可不做的事一定要做，一些一定要做的事反而不一定有時間做了。

云：一路走來，壓力山大，干不完的活，回頭看，一些領(lǐng)導(dǎo)樂于搞花拳繡腿，真正有用的工作其實干的不多，真正需要干的又不去干。

獨釣江雪：有的領(lǐng)導(dǎo)工作方法不對，沒有抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把主要精力都用在了次要工作上；有的領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)不實，存在形式主義、官僚主義問題，熱衷于搞表面文章，而不重實效。還有的干部能力素質(zhì)不足，不善于統(tǒng)籌安排，導(dǎo)致忙而無序、忙而無果。

子衿：那些“文章”做得漂亮的人，上午剛出方案、意見，下午就要進展，過幾天就要基層出經(jīng)驗或成果，反而進步更快，走得更高，間接助長了形式主義導(dǎo)向，實際于事業(yè)發(fā)展無益。

NEW：有的時候，做了事，領(lǐng)導(dǎo)不知道，也是白干。書面調(diào)研“堆”案例，案例越多，爭取高級別的會議越多，就越能評先樹優(yōu)。

樹立正確的政績觀，為實干者撐腰

基層是執(zhí)行政策、推進改革的第一線，落實艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，既要精心繪制“施工圖”，更需要腳踏實地下“真功夫”，以扎實的工作落實，贏得群眾好評。如何遏制基層工作中的“跑步機”風(fēng)氣？網(wǎng)友紛紛提出建議。

一縷陽光：堅持求真務(wù)實，堅決反對熱衷于對上表現(xiàn)、不對下負(fù)責(zé)、不考慮實效的形式主義、官僚主義。

杺：實干為要，堅決抵制形式主義，表面功夫做得再漂亮，不如實實在在干事、真真切切為民。

果凍：千忙萬忙，不抓落實就是瞎忙；千招萬招，不能落實就是虛招。著力破解“跑步機風(fēng)氣”，要打牢作風(fēng)基礎(chǔ)，堅決貫徹執(zhí)行，登百家門、行千里路、解萬家憂，以扎實的工作落實推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展進步，不斷提升群眾的收獲感與滿意度。

清風(fēng)：要堅決抵制形式主義、官僚主義歪風(fēng)，對典型案例通報批評，樹立不求“顯績”求“實績”的政績觀。

Denis：要優(yōu)化考核標(biāo)準(zhǔn)，讓群眾成為基層干部真正需要負(fù)責(zé)的人，讓群眾來給基層干部做評價。

競楠：希望有時間做實事，也希望做了實事能被看見，而不是被漂亮的文字工作掩蓋過去。

萬木歸根：要讓群眾滿意，就要讓群眾參與或者影響考核，監(jiān)督考核執(zhí)行。

lucky motto ：政策制定不能離譜，政策落實更要靠譜，等到政策評價環(huán)節(jié)，才能心里有譜。服務(wù)群眾應(yīng)遵循“有求必應(yīng)，無事不擾”，管好該管的，守好邊界感。

佳心依舊：要培養(yǎng)干部新時代“主人翁”精神，樹立公仆意識，擺正心態(tài)，引導(dǎo)干部主動扛起使命、主動擔(dān)當(dāng)作為、主動服務(wù)群眾。要腳踏實地，真抓實干，重實際、干實事、求實效。不說假話、空話、大話，不急功近利、好高騖遠(yuǎn)，原原本本地將自己負(fù)責(zé)的各項工作開展好。

Helen：精簡無效考核，明確權(quán)責(zé)邊界，從“應(yīng)付臺賬”轉(zhuǎn)向“解決實事”，才能真正提高群眾的滿意度。

番茄：提升工作效率，加強閉環(huán)。每個月要完成哪些工作，月底完成了哪些，都要看得見進展。營造實績爭先的氛圍，多表揚工作效率高的、有實際成績的，不要只表揚加班的。領(lǐng)導(dǎo)不要覺得誰加班晚誰就認(rèn)真，要抵制無效加班。

日出：破解“跑步機”風(fēng)氣，歸根結(jié)底是要讓基層工作從“為了領(lǐng)導(dǎo)看好”回歸到“為了讓群眾叫好”的軌道上來，把忙忙碌碌轉(zhuǎn)化為群眾可知可感的、實實在在的發(fā)展成果。

談?wù)務(wù)f

基層是服務(wù)群眾的最前沿，是貫徹落實政策的“最后一公里”，要確保改革發(fā)展任務(wù)穩(wěn)步推進，就必須遏制基層工作中的“跑步機”風(fēng)氣，讓廣大黨員干部擁有闊步向前的工作氛圍。防止 " 跑步機現(xiàn)象 " ，關(guān)鍵要端正工作態(tài)度，改進工作方法。把工作重心放在解決實際問題上，而不是表面文章上。要提高工作能力，學(xué)會科學(xué)統(tǒng)籌、合理安排，把有限的時間和精力用在刀刃上。要建立科學(xué)的考核評價機制，不以會議多少、文件數(shù)量評判工作好壞，而要看實際效果和群眾滿意度。同時，也要完善激勵機制，讓實干者受褒獎、讓虛功者受懲戒，營造求真務(wù)實的良好氛圍。

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來源：半月談

策劃：徐寧 秦黛新