連日來(lái)，唐山三友氯堿深入貫徹落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)決策部署，抓牢抓實(shí)安全安管、科技創(chuàng)新、挖潛降耗等各項(xiàng)工作，凝聚全員干勁打好奮戰(zhàn)四季度攻堅(jiān)戰(zhàn)，為集團(tuán)創(chuàng)新創(chuàng)效發(fā)展添磚加瓦。

科技賦能筑防線，安全管理提質(zhì)效

走進(jìn)公司辦公樓一樓大廳，巨大的電子屏幕上實(shí)時(shí)跳動(dòng)著各車間的安全數(shù)據(jù)。這是公司安全管理智能化的一個(gè)縮影。

公司始終將安全視為發(fā)展的生命線，不斷推動(dòng)安全管理模式從“人防”向“人防+物防+技防”深度融合。設(shè)備部通過(guò)深度整合安全信息化平臺(tái)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等8個(gè)子系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理，為應(yīng)急響應(yīng)提供了全面、實(shí)時(shí)、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持。燒堿二車間推行崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)“一碼通”，職工只需用手機(jī)掃碼就能查看設(shè)備操作規(guī)程等內(nèi)容，讓安全規(guī)范融入日常；機(jī)電儀車間完成零點(diǎn)電位差控制盤遷移改造，構(gòu)建起“管理監(jiān)督-規(guī)范操作”雙軌運(yùn)行模式，為儀表設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。

全員挖潛降成本，精益管理增活力

在動(dòng)力車間機(jī)封水回收技改現(xiàn)場(chǎng)，職工們通過(guò)充分利舊閑置管件，降本1萬(wàn)余元。“小改小革也能創(chuàng)造大價(jià)值”，這是職工們過(guò)好“緊日子”常掛在嘴邊的一句話。

面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，公司積極倡導(dǎo)“一切成本皆可降”的理念，通過(guò)開展“我為挖潛增效獻(xiàn)一計(jì)”“黨員登高計(jì)劃”等活動(dòng)，激發(fā)全員降本熱情。乙炔車間在節(jié)約電耗上出實(shí)招，通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)DCS程序，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的聯(lián)動(dòng)控制、同步啟停，節(jié)約用電成本8萬(wàn)元；聚合一車間對(duì)干燥風(fēng)送系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，提升物料輸送效率，年可創(chuàng)效5萬(wàn)元；單體車間黨員帶頭實(shí)施“轉(zhuǎn)化熱水運(yùn)行模式優(yōu)化”等10余個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目，創(chuàng)效40余萬(wàn)元。

創(chuàng)新引領(lǐng)促轉(zhuǎn)型，綠色發(fā)展結(jié)碩果

從《以新質(zhì)生產(chǎn)力為導(dǎo)向的氯堿企業(yè)生產(chǎn)組織模式的構(gòu)建與實(shí)施》等三項(xiàng)成果榮獲第三十二屆省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎(jiǎng)，到參與制訂的《塑料使用毛細(xì)管黏度計(jì)測(cè)定聚合物稀溶液黏度第2部分：聚氯乙烯樹脂》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)正式獲批發(fā)布，公司堅(jiān)持系統(tǒng)思維，以強(qiáng)化科技創(chuàng)新為抓手，持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

生產(chǎn)技術(shù)部制定《以新質(zhì)生產(chǎn)力為導(dǎo)向的氯堿企業(yè)生產(chǎn)組織模式的構(gòu)建與實(shí)施》方案，不斷引進(jìn)節(jié)能設(shè)備和低碳技術(shù)，開發(fā)智能化生產(chǎn)平臺(tái)和高端化產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了從“剛性排產(chǎn)”到“柔性排產(chǎn)”的轉(zhuǎn)變。燒堿一車間對(duì)重點(diǎn)設(shè)備換熱器進(jìn)行改造，增強(qiáng)換熱效果，減少了工業(yè)水消耗，達(dá)到了節(jié)能降耗的目的。（韓佳）（唐山三友集團(tuán)有限公司供圖）